«До конца 2007 года какие-то филиалы уже появятся», — сказал он журналистам.
По словам Разроева, в настоящее время у компании есть разрозненные активы, и сейчас стоит задача структурирования бизнеса. «Сейчас мы заняты выкупом долей миноритариев (в этих активах), они будут филиалами «Стрим-ТВ», — отметил Разроев.
Он затруднился назвать сроки, в которые выкуп долей миноритариев и формирование филиалов могут быть завершены. «Деньги на это есть, но миноритарии должны принять решение», — пояснил глава «Система Масс-медиа».
По его словам, сейчас компании необходимо модернизировать сети. «Одна из задач гендиректора «Стрим-ТВ» Андрея Володина — выработать техническую стратегию, которая позволит эволюционно поднять уровень сервиса», — сказал Разроев, не уточнив при этом необходимый объем инвестиций.
Источник: rb.ru
Это вы можете Москвич от Манон и ко Леденец Стрим-тв
СТРИМ — ТВ
В телефонном справочнике Svpages.ru компания стрим — тв расположена в разделе «Телекоммуникации и Связь», в рубриках «Спутниковое телевидение» и «Телевидение и радиовещание» под номером 355640.
СТРИМ — ТВ находится в городе Первоуральск по адресу Ильича просп., д. 11.
Вы можете связаться с представителем организации по телефону +7(3439) 25-40-02.
Режим работы СТРИМ — ТВ рекомендуем уточнить по телефону +73439254002.
Если вы заметили неточность в представленных данных о компании СТРИМ — ТВ, сообщите нам об этом, указав при обращении ее номер — № 355640.
Cтраница организации просмотрена: 176 раз
- Цифровое спутниковое телевидение.
- Дистрибуция теле и радио контента.
Источник: svpages.ru
Анатолий Зяблицкий: «Стрим готовит к запуску три новых нишевых телеканала»
В конце прошлого года компания «Контент Юнион» (медиабренд «Клуб100») сообщила, что завершила сделку по приобретению 100% акций телекомпании «Стрим». Какая судьба ожидает телеканалы обеих сторон после слияния, на какую долю на рынке сможет рассчитывать объединенная компания и есть ли у нее планы по запуску новых проектов, «Кабельщик» выяснил у председателя совета директоров «Контент Юнион» и по совместительству нового гендиректора телекомпании «Стрим» Анатолия Зяблицкого.
Кабельщик: Разговоры о планах по продаже актива «Стрим» ходили очень давно. Информация о слиянии компаний появилась только осенью 2016 года, подтверждение сделки лишь в декабре. Когда на самом деле «Клуб100» получил меморандум и начал переговоры о приобретении актива? Как долго и сложно они шли, насколько за это время изменилась цена? В общем, расскажите, пожалуйста, подробнее об этой сделке.
Это вы можете Москвич от Манон и ко Тёма Стрим-тв
Анатолий Зяблицкий: Акционеры компаний давно присматривались друг к другу и вели переговоры о разных формах объединения «Клуб100» и «Стрим ТВ». Весной, в марте 2016 года, мы подписали меморандум о взаимопонимании, на основе которого нам удалось провести Due Diligence и согласовать все базовые условия сделки. Продавец и покупатель учитывали аргументацию друг друга как равных участников медийного рынка. Прагматичный подход сторон стал основой для подписания договора купли-продажи 100% акций «Стрим ТВ» в июне 2016-го и успешного завершения сделки в декабре 2016 года.
Вся работа осуществлялась в соответствии с внутренними регламентами компаний, в том числе по соблюдению конфиденциальности.
Сделка была достаточно длительной, и, по моему мнению, менеджмент обеих компаний заслуживает отдельных слов благодарности за выполнение и перевыполнение всех контрольных показателей 2016 года. Большинство сотрудников продемонстрировали свои лучшие профессиональные качества, несмотря на ожидаемую реорганизацию системы управления и переход из одной корпоративной культуру в другую.
К.: «Клуб100» («Контент Юнион») на рынке существует довольно давно, например канал «Русский иллюзион» начал вещание 1 июля 2004 года, первый стримовский канал «Охота и рыбалка» запущен в 2005-м. При этом, насколько я знаю, финансовая составляющая покупателя выглядит куда более устойчиво, нежели положение «Стрима». Скажите, пожалуйста, насколько сопоставим бизнес обеих компаний?
А. Зяблицкий: Бизнес компаний сопоставим, вы правы. Так получилось, что мы начинали в одно время, но значительных пересечений по тематике и по целевой аудитории не было. Именно поэтому в результате объединения мы ожидаем значительного синергетического эффекта.
Сейчас интересное и непростое время для дальнейшего развития телевизионного медиабизнеса в России и странах СНГ. Трудно назвать основные факторы успеха. Вне всяких сомнений, это творческий подход к созданию качественного контента, уникальные и порой неожиданные решения по предоставлению интерактивных сервисов, поиск инновационных технологий для производства медиаконтента, грамотный маркетинг, определяющий востребованность тех или иных тематических телеканалов. В целом мы за эмоциональное тематическое телевидение с прямой и обратной связью с нашими бизнес-партнерами (кабельными, спутниковыми, OTT операторами) и, конечно, с нашими зрителями, их интересами и заботами в повседневной жизни.
В конечном счете все понимают, что оценкой успеха канала или пакета тематических каналов является та уникальная аудитория, которая смотрит и принимает участие в их развитии не только своей лояльностью-подпиской, но и отзывами, получаемыми редакциями каналов.
Тематика телеканалов «Клуб100» и «Стрим ТВ» должна быть интересной, одинаково востребованной нашими зрителями от Калининграда до Владивостока, а в перспективе — зрителями ближнего и дальнего зарубежья.
К.: По числу транслируемых каналов «Стрим» несколько превосходит покупателя, хотя о совокупном числе абонентов сказать сложнее. Можно ли вообще дать статистическую справку о том, что представляли собой покупатель и продавец на момент сделки, и их месте на рынке?
А. Зяблицкий: По данным наших компаний за 2016 год, число уникальных абонентов, то есть аудитория телеканалов «Клуб100», составляет более 25 млн человек, аудитория телеканалов «Стрим» — не менее 32 млн. Это гарантирует нам определенное место на рынке.
К.: Расскажите, пожалуйста, о судьбе команды «Стрим». Я знаю, много людей из компании ушли уже на стадии согласовании сделки, включая директора. Почему, как вы думаете, они ушли? Как проходит интеграция?
А. Зяблицкий: Давайте я начну с вопроса об интеграции. Она проходит в нормальном штатном режиме. Все сотрудники телекомпании «Стрим» переехали в новый офис объединенной компании по адресу: Москва, 1-й Рижский переулок, 2Г.
Это больше 2000 квадратных метров, включающих в себя всю необходимую современную инфраструктуру — виртуальную студию, оборудование VR, play out, системы хранения и обработки библиотек контента и т. д. Вопросы интеграции с самого начала обсуждались акционерами, менеджментом был разработан детальный план мероприятий и график их осуществления. Успешное завершение интеграции — это вопрос времени, и в феврале 2017 года она будет закончена.
Присоединение команды «Стрим» проходит в соответствии с внутренними процедурами компании. Любое объединение компаний приводит к оптимизации системы управления, формированию новых творческих коллективов.