Вот мы уже приняли решение, что у нас будет канал, мы хотим нести доброе, светлое и на этом зарабатывать, но очень часто вы, коллеги, и я, в том числе, не знал, как спросить у потенциальных зрителей, у потенциальных покупателей рекламы на канале, что им действительно надо.
И когда говорят: “А давайте проведем интервью и пойдем спросим у наших потенциальных зрителей или потребителей нашего видеоконтента, какой же контент им надо”, надо просто пойти и спросить народ. Когда мы выходим в народ, у нас, кроме бессвязной какой-то каши во рту, ничего не получается. Из-за этого очень многие делают каналы, делают видеоконтент, который никому не нужен в принципе.
Что нужно знать, когда проводишь интервью, обязательно?
После этих правил вы точно сделаете себе структуру интервью и будете понимать, что спрашивать у вашей целевой аудитории, как спрашивать и зачем это надо. А самое главное — как правильно спрашивать и что нужно спросить обязательно, а что спрашивать не надо вовсе. Итак, 8 правил.
Юрий Дудь «Как разговорить дерево?»
Правило первое. Начните с чистого листа. Выслушайте собеседника внимательно и избегайте субъективных интерпретаций. Особенное внимание уделяйте неожиданным для вас задачам, проблемам или выгодам. Когда вы приходите к своему потенциальному зрителю и спрашиваете: “А был бы тебе интересен такой канал?” либо “Было бы тебе интересно видео на эту тему?”, выслушайте.
Особенно с самого чистого листа. Пусть он расскажет о проблеме. Допустим, вы решили снимать видео о куклах или о кулинарии, или о здоровом питании. Спросите, что люди думают на эту тему — ваши знакомые, коллеги, сотрудники, рядом кто с вами учится, соседи, родственники. Просто спросите и выслушайте.
Второе правило. Больше слушайте, чем говорите. Потому что когда вы приходите брать интервью, очень часто вас распирают эмоции: “Я сейчас вот такой канал. ” Не надо. Просто спрашивайте и слушайте, ответы, записывайте. Ваша цель — не информировать о том, что у вас будет канал, они потом об этом узнают.
И не впечатлить вашим масштабом, грандиозностью, а выслушать его. То есть не внушить что-то вашему потенциальному зрителю, потребителю, а просто выслушать его. Не теряйте время, которое можно потратить на получение знаний. А вы вместо того, чтобы получить знания от потенциального вашего зрителя, начинаете навязывать ему, излагать точку зрения, и, конечно же, он покивает головой, скажет: “Да, да, да, это хорошо”, и вы послушаете сами себя.
Третий блок. Выясняйте факты, а не мнения. Что это значит? Не спрашивайте: “Не хотели бы вы увидеть такой-то канал либо такой-то контент?”, а спросите: “Когда вы в последний раз смотрели видео на эту тему? Когда вас в последний раз интересовал этот вопрос? У вас должен быть фактаж, не “хотел бы ты”, “не хотел бы ты”.
Люди врут, да? А вот когда вы спросите факт, когда вы в последний раз? А интересовались ли? А где вы смотрели? А когда вы смотрели?
А почему вы смотрели?, то есть, в фактаже чтобы это было.
Секреты идеального интервью. Как подготовиться к интервью. Советы эксперта | Prosto.Film
Дальше. Задавайте вопрос “Почему?”, чтобы узнать описанные мотивации, что это значит? “Почему вы хотите смотреть видео о здоровом образе жизни?” “Почему вам интересно смотреть видео о йоге?”, допустим, или “Почему вы хотите похудеть?” и “Почему вы хотите это видео посмотреть?”, в таком формате. “Почему для вас это важно?” “Почему лишний вес представляет для вас серьезную проблему?”, “Почему незнание этого предмета представляет для вас серьезную проблему или вопрос?” “Почему?”.
То есть вы должны выслушать. И здесь замолчите. Спросили и узнали. Здесь вы поймете, почему люди интересуются. Потому что многие из вас просто приходят и выдумывают вопросы своей целевой аудитории.
Следующее правило. Цель вашей беседы с потребителем — это не продажа, а обучение. Самообучение, заметьте. Здесь обучение не потребителя, не вашего зрителя, а себя любимого обучение. Потому что вы обучаетесь проблемам, которые есть у ваших зрителей. Помните об этом. Мы все время в школе видеоблогеров говорим о том, что если вы решаете проблему, вы получаете деньги.
Если вы проблему не решаете — вы не получаете. И вот здесь как раз тот момент, когда вы должны узнать, какая же проблема, посредством интервью. Спросить у вашего потенциального зрителя, у вашего потенциального клиента, потому что он будет менять свое время на ваш контент и потом вы его внимание будете продавать рекламодателю. Поэтому цель вашей беседы с потребителем — не продажа вашего канала, ваших знаний, вашей экспертизы, а обучение, самообучение.
Поэтому не спрашивайте: «Купите ли вы то, что мы предлагаем?» или “Будете ли вы смотреть то, что мы напишем?”. Потому что он скажет: “Конечно, да, буду, буду смотреть, да”, а спросите: “На основании каких критериев вы принимаете решение покупки?”, “На основании каких критериев вы узнаете о. Вы решаете о просмотре такого видеоролика?”, и вы узнаете, что очень часто люди «Если ролик 2:59 — я смотрю, если 3:00 — не смотрю».
Вот это классное средство среди бизнесменов, да? Вот у меня был такой опыт. Поэтому спрашивайте, какие критерии важны. Потому что вы начинаете лезть в дебри. Структурированно поставленный ролик, хороший звук.
А он: “Мне 2:59, и все, и не хочу больше”.
Следующее. Не упоминайте о своих решениях, о прототипе, о какой-то идее, о каких-то фичах, о MBP или МЖП, как мы говорим, которые планируете сделать. Это еще слишком рано, то есть ваша задача — спросить, узнать, какие проблемы для вашего потенциального зрителя, покупателя сейчас наиболее существенны.
То есть если вы делаете детский канал, то, может быть, вы будете о том, как игрушки собирать, а у них ребенок не ходит на горшок. Вы будете говорить, как хорошо путешествовать с коляской по миру, а у них ребенок боится моря, да? Или, там, они не знают, какую аптечку взять. Поэтому не рассказывайте, что “Наш канал сможет помогать всем”.
А просто “Какие проблемы для вас сейчас очень острые? Какие проблемы для вас наиболее существенны?”. То есть выдергиваете вот в это интервью. То есть те советы, которые выше есть, слушайте, спрашивайте, слышьте и записывайте.
Обязательно подготовьте почту для последующего сотрудничества. Попросите у него контактные данные, чтобы впоследствии можно было задать ему еще вопросы или протестировать прототипы или что-то еще. Оповещайте, что “Вы будете первыми видеть наши видео, и нам важно ваше мнение. Как мы можем об этом мнении узнать? Какие контакты?
Обещаем вам, что не чаще одного ролика в неделю, когда вам будет удобно, мы будем вам посылать по почте или в телеграм”, да? Опять же для чего? Потому что очень многие спросили и контакт не взяли, он был бы готов с вами дальше сотрудничать, вы его спросили, ему интересно, он заинтересовался вами как автором, вашим контентом, но вы забыли взять контакты, а он — воспитанный человек, он не стал предлагать вам что-то в этом формате и, в принципе, вы тут you lose.
Последний, восьмой совет — в конце интервью создавайте возможности для дальнейшего движения. Что это значит? Спросите, с кем можно еще поговорить на эту тему?
Потому что если вы выделили, или обрисовали, или поймали для себя вашу целевую аудиторию, и вы чувствуете, что этот авАтар, или аватАр, который будет смотреть ваш контент, скорее всего, у него есть друзья, знакомые, сослуживцы, коллеги по работе, которые вместе с ним могли бы смотреть контент. Поэтому спросите у него, и вы таким образом будете расширять свои аватары зрителей. Это очень и очень важный момент.
Коллеги, я еще хотел бы вам напомнить, что интервьюирование — это отличная отправная точка для выяснения мнения ваших зрителей, или потребителей. И оно не дает исчерпывающей информации, но на основании этой информации вы не принимаете важные координальные решения в развитии ваших каналов, видеороликов или стратегии развития контент плана, но вы будете дополнять это интервью другими методами исследования -ключевыми словами, анализом конкурентов, срезами, свот-анализом.
Вы должны проводить работу как действительно хороший журналист, который докапывается до самой сути реальной истории, которую люди скрывают за своими рассказами. Помните, что люди врут, и чем вот глубже вы закопаетесь, чем больше вы поймете проблему, тем больше шансов того, что вы привлечете на свой канал классную аудиторию и потом сможете монетизировать. Опять же, наблюдайте за вашими зрителями, за зрителями конкурентов, проводите эксперименты, которые дают точные данные, вы можете думать так, а ваш зритель — по-другому совершенно. Опять же хороший способ — это возьмите на интервью напарника и сразу с ним решите, кто будет записывать на бумажке или тетрадке, а кто будет делать заметки.
Почему? Потому что когда вы включите камеру или телефон, люди начнут врать, потому что они будут бояться камеры, стесняться камеры. А когда ваш напарник или напарница будет делать какие-то пометочки для себя, ну, или там диктофон, но чтобы человек не видел, что ведется запись, потому что человек, если понимает, что ведется запись, ответы меняет кардинально.
Это я вам говорю как эксперт, который провел, не знаю, сотни интервью с разными людьми. Поэтому и влияние записи: “Вы же не против, что мы будем записывать?” “Не, не, я не против.” Но ответы будут совершенно иные, чем если это было бы не под запись, да? Особенно когда вы говорите о проблемах человека.
И последний совет. То есть это были восемь правил и три совета. Третий совет: перед тем как проводить интервью с вашими потенциальными потребителями, зрителями, пробегитесь по этому пункту, пробегитесь по этой карте, по этим правилам, пересмотрите это видео.
Это значительно сэкономит ваше время, даст классное интервью, вы получите классные советы-ответы и не забывайте подписаться на наш канал школы видеоблогеров, где мы действительно даем практические советы, которые помогают вам зарабатывать на вашем канале. Если есть какие-то еще советы — будем рады услышать их под этим видео, не забывайте поставить палец вверх; если вы конкурент, смело ставьте палец вниз, нам будет приятно. Всем спасибо за внимание.
Источник: 100po100.video
Самые популярные вопросы для видеоинтервью
14 мар 2017
Видеоинтервью в современном мире является популярным инструментом найма, которое может проходить как в одностороннем порядке, когда кандидат записывает свои ответы на заранее подготовленные работодателем вопросы, так и онлайн, когда кандидат и работодатель видят друг друга. Преимущество интервью в одностороннем порядке в том, что кандидат может ознакомиться с вопросами в любое время и столько раз, сколько ему потребуется.
Представленные вопросы помогают работодателям узнать, как кандидаты видят себя, компанию и т.д. Если работодателю необходимы люди для стартапов, он вероятней всего, захочет услышать и увидеть кандидатов, увлеченных организационными вопросами и готовых к многозадачности. Те, кто ищут менеджера, будут акцентировать свои вопросы на командной работе, взаимодействии с людьми и личных достижениях. Однако у всех работодателей есть схожие вопросы. Разберем подробнее.
Расскажите о себе
Этот вопрос часто задают в начале собеседования. Фактически вам нужно пересказать свое резюме, но в более творческом виде уделяя внимание навыкам и умениям которые будут полезны и интересны потенциальному работодателю. Не стоит рассказывать о том, что не относится к будущей работе.
Как вы справляетесь со стрессом и неудачами?
В современном мире никто из нас не застрахован от стрессовых факторов. Поэтому не стоит обманывать потенциального работодателя в своей полной непогрешимости и рассказывать, что с вами просто не происходит неудач. Рекрутёру важно понять то, как вы справляетесь с подобными сложными ситуациями. Объясните конкретные техники, которые вы используете для преодоления стресса и дайте понять потенциальному работодателю, что вы не теряете здравомыслия при первых признаках давления.
Подходящий ответ: Я стремлюсь превратить стресс в производительнос ть за счет определение приоритетных задач, уделяя время коротким перерывам. Иногда просто с легкой душой общаться с коллегами, чтобы расслабиться в конце дня. Также стараюсь анализировать источник стресса в поиске конструктивного решения, чтобы предотвратить любые последующие вопросы.
Какая для вас идеальная рабочая среда?
В этом вопросе важно донести до вашего собеседника, что ваши личные предпочтения совпадают с культурой компании. Например, если вы претендуете на позицию, которая требует узконаправленной самостоятельной работы, ваш ответ должен объяснить, что вам нравится иметь пространство, где бы вы могли сосредоточиться на рабочих задачах.
Расскажите о переменах в работе, с которыми вам приходилось сталкиваться
Ваш ответ на этот вопрос должен убедить интервьюера, что вы видите изменения, как возможность расти. Приведите примеры из работы о положительном результате изменений, и как вы видите отрицательные последствия не реализации тех или иных проектов.
Плюсом будут приведенные вами личные наблюдения об имениях в бизнесе или сфере деятельности, в которой вы работаете.
В заключении: Если работодатель проводит интервью в одностороннем порядке, вопросы будут представлены заранее. У вас есть возможность подготовиться, записать ответы на листок и отрепетировать речь. Однако в ходе записи интервью не стоит считывать ответы с листа. На видео это будет смотреться не естественно.
Источник: www.naim.ru
Как брать интервью на тв
Интервью представляет собой беседу интервьюера (задающего вопросы) и интервьюируемого (на вопросы отвечающего). Интервью для СМИ, прежде всего, создается с учетом: интересов и вкусов целевой аудитории издания, формата СМИ (интернет-портал, телерадиокомпания, печатная пресса), тематики (новостное СМИ, научно-популярное, развлекательное и т.д.).
В зависимости от тематики беседы, регалий и статуса гостя, журналист составляет список вопросов, некоторые из которых являются наводящими, которые помогают получить более точный и развернутый ответ. Также для получения исчерпывающих ответов на вопросы, проводятся глубинные интервью.
Интервью в СМИ для бизнеса
Бизнес интервью в СМИ
Возможность заказать интервью в СМИ является для бизнеса отличным способом заявить о себе, рассказать потенциальным покупателям или клиентам об особенностях нового товара или услуги, либо подробнее рассказать о самой компании и тем самым повысить доверие целевой аудитории.
Размещенные интервью в СМИ часто “разлетаются” на новости – информационные ресурсы, некоторая печатная пресса, а также теле- и радиокомпании берут, на их взгляд, самое интересное и трансформируют эту информацию в новостные заметки.
Это могут быть какие-то сенсационные заявления, сообщения о внедрении уникальных, инновационных технологий, а может быть, громкие заявления интервьюируемого. Это также помогает повысить узнаваемость бренда и продукта.
Чаще всего в неспециализированных средствах массовой информации интервью о частных компаниях размещаются на правах рекламы. Несмотря на это, публикация интервью в СМИ – все-равно остается эффективным инструментом продвижения бренда, товаров или услуг.
Источник: 9writer.ru