Как это сделано на канале ТВ 3

Интервью с Тимом МакДональдом, управлявшим телеканалом ТВ-3 от лица группы американских инвесторов. Он ушел из жизни в возрасте 70 лет в марте 2013 года. Перечитывая давнюю беседу с ним, вспоминается о том, как коммерческое телевидение в России два десятка лет назад делало первые робкие шаги. Многое с тех пор изменилось. Но что-то остается неизменным, например, непредсказуемость нашей страны.

С начала августа 1998 года в Санкт-Петербурге начал самостоятельное вещание на собственной частоте третий всероссийский канал. Это стало возможным благодаря серьезной реорганизации телекомпании, которую провели ее новые хозяева — группа инвесторов из США. В октябре передачи этого телеканала после недолгого перерыва увидели зрители Москвы. А в перспективе — трансляции на другие города России. Рассказывает Тим Макдональдс.

Скажите, как возникла идея влиться в российский медиа-бизнес и, в частности, взяться за реанимацию ТВ-3?

Эта идея возникла в результате контактов и длительных переговоров с российскими коллегами, которые тоже участвовали в этом проекте. Они искали идеи коммерческого телевидения и, естественно, были заинтересованы в инвестициях. И инвестиционная группа, которая включает в себя несколько достаточно известных в Америке компаний, смогла предоставить и то, и другое.

ТВ3 ‘Как это сделано’ о новой линии Биоклиник

И как развивалась ситуация? Как вышли именно на ТВ-3, а не какой-либо другой канал?

Скорее, это ТВ-3 нашло нас через инвестиционный банк в Лондоне. А мы прилетели знакомиться с положением дел на месте. И тогда же осознали, что понятие коммерческого телевидения в этой стране находится в зародышевом состоянии. Было много трудностей в создании именно коммерческого телевидения.

Американская система телевидения отличается от всех остальных в мире. Она развивалась из маленьких коммерческих институтов развлечения в глобальные телесети. И, естественно, никогда и никакой правительственной помощи не получала. А если посмотреть на русское, английское, французское, немецкое телевидение, то мы увидим, что изначально это были государственные телеканалы. В дальнейшем одна большая телекомпания развивалась, делилась, создавала филиалы, коммерческие подразделения.

Но в то же время, Россия существенно отличается от тех же Англии, Франции. Это до сих пор самая большая страна в мире. Огромная страна, огромные просторы. Одна Москва, один Санкт-Петербург и много других городов. В Англии — один только Лондон.

Если вы вещаете в Лондоне и передаете сигнал в провинцию, то у вас солидная телекомпания и большой бизнес.

Здесь же радикально другая ситуация. В Нижнем Новгороде живут люди, которым нравится свой регион. И их гораздо больше волнует то, что происходит у них в городе, области, чем в той же Москве. То же самое происходит в Америке. Она тоже большая страна. Не такая большая, как Россия, но тоже большая. Люди из Нью-Йорка сильно отличаются от людей Запада.

В Калифорнии совершенно другие люди, чем во Флориде. Поэтому у людей, живущих так далеко друг от друга, разные интересы. И эти интересы очень хорошо удовлетворяются местными телекомпаниями.

ТВ3 «Как это сделано» о новой линии Биоклиник

Следовательно, самым привлекательным оказался масштаб?

Обнаружилось много интересных параллелей относительно того, как может развиваться коммерческое телевидение здесь, в России. Я на протяжении сорока лет занимался коммерческим телевидением в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе, Чикаго. И мне очень хорошо известно, какую роль играет коммерческое телевидение в установлении связи между производством и потреблением.

Как успешные рекламные кампании строят бизнес небольших компаний. В Америке экономический расцвет и все хорошо, безработица ниже трех процентов. Но 9 из 10 рабочих мест в Америке предоставляют предприятия малого бизнеса. И я считаю, что это часть здоровой экономики. И здесь поле деятельности коммерческих телекомпаний.

Как вы оцениваете степень риска для ваших вложений? Насколько для вас предсказуема ситуация в нашей стране?

Совершенно непредсказуема. А риск ничуть не больше, чем в любой другой стране. Я знаю, что телевидение играет очень большую роль в жизни людей. Большинство телевизионных каналов было создано для общения со зрителем, будь-то государственные или частные телеканалы, отдельные программы на них. И думаю, что это одна из важнейших задач телевидения.

Но с другой стороны, она не единственная. Другой немаловажной задачей телевидения является развлечение людей. Если у человека имеется телевизор, то он может и должен получать бесплатные развлечения.

Я видел фотоснимок, где человек, не имея возможности купить газету, стоял у газетного стенда и переписывал к себе в тетрадь интересующую его программу телевидения. Это наводит на мысли о значении телевидения в жизни людей, даже в эти трудные времена, как доступа к бесплатному развлечению.

А что вы подразумеваете под коммерческим телевидением? И в частности, в контексте ТВ-3?

Коммерческое телевидение опирается на то, в чем заинтересованы рекламодатели. А цель рекламодателя в том, чтобы его услышали и увидели потенциальные покупатели его продукции. Потому что все люди могут быть потенциальными покупателями какой-либо продукции. Все, что мы пытаемся создать, так это сформировать определенные аудитории — женские, молодежные, детские, семейные и т.д. Но чтобы создать такую постоянную аудиторию, мы должны подготовить специальные хорошие программы.

Если мы дадим программу, которая им не понравится, они тут же уйдут, переключат телевизор. В итоге, аудитория определяет то, что мы показываем. В том и заключается идея коммерческого телевидения, что мы ставим программу, которая понравится определенному кругу зрителей. А потом этот круг зрителей становится потенциальным покупателем продукции определенного рекламодателя.

К тому же очень важно занять свою нишу на рынке услуг, отличную от других. Например, на нашем телеканале нет программы новостей. Во-первых, потому что в России очень много таких программ, и многие из них очень хорошие. Это не та область, где ощущается недостаток и имело бы смысл вступать в жесткую конкурентную борьбу. Эта работа уже кем-то сделана.

Нам нужно пойти и найти себя. Мы считаем, что в ближайшие пять лет в России, в области телевизионного программирования произойдут большие изменения.

Сейчас существует лишь очень небольшое число собственных оригинальных российских телепрограмм. Если убрать программы новостей, аналитические и публицистические передачи, то остается уж совсем небольшое количество программ в виде различных телевизионных шоу, которые уже столько раз использовались. Я уверен, что вы можете увидеть свой любимый фильм по российскому телевидению 2-3 раза в год.

Сейчас у нас на ТВ-3 должен пройти некоторый период, когда недостаток собственных развлекательных передач будет заполнен заграничной продукцией. Есть очень много хорошего, интересного материала, который можно просто перевести на русский, и он будет замечательно смотреться.

Но для того, чтобы преуспевать на российском телевизионном рынке, телекомпания должна производить собственные программы, телесериалы. Это и есть наша задача на ближайшие пять лет — выйти на уровень собственного студийного производства. Это не то, что мы будем сами снимать телефильмы, делать какие-либо программы. Мы будем участвовать в интересующих нас проектах, заказывать российским студиям и режиссерам отдельные передачи, фильмы.

Выражение «коммерческий телеканал» не подразумевает ли его кодирования? Будет ли он бесплатным для телезрителей?

Никакой кодировки! Российский телезритель должен получать телевизионные развлечения бесплатно. Сейчас я попытаюсь выразить нашу философию. Во-первых, это развлечения. На нашу сетку вещания мы кладем, как на «одеяло», фильмы, фильмы, фильмы.

Если вы ничего не знаете о ТВ-3, то все равно вы будете уверены, что, когда ни включи, здесь будут идти фильмы.

Следующее, это найти какие-то программные платформы для специальных аудиторий. Например, мы хотели бы сделать спортивное шоу. За основу можно взять какую-нибудь баскетбольную команду и показывать все, что может касаться ее жизни, начиная с игр. Потому что мы знаем — спорт интересен юношеской аудитории. В то же время, это будет интересно и таким рекламодателям, как Nike, Adidas и другие.

На «одеяло» из фильмов мы будем накладывать подготовленные российские программы. Уверен, что развиваться надо медленно, осторожно. Думаю, уже сделана серьезная работа. Мы начали с «ТВ-6 Москва». А с первого августа перешли на наше собственное вещание. После того как расстались с ТВ-6, наши рейтинги сразу же поднялись. Это говорит о том, что сделан правильный шаг.

С октября наш сигнал вновь пошел в Москве. Есть лицензии на вещание в одиннадцати городах. Возможно, в ближайшие полгода наши передачи увидят и там.

В Санкт-Петербурге мы транслируем посредством пятикиловаттного передатчика. Кроме того, на сто процентов используются возможности кабельных сетей. А вот в Москве мы арендовали около 15 кабельных станций. Конечно, это очень доисторическая система. Но со временем будут созданы и использованы современные средства передачи сигнала без потери качества для потребителя.

Что пришлось менять, взявшись за преобразование уже сформировавшегося коллектива российской телекомпании?

Первое, что пришлось сделать — это привить коммерческую бизнес-культуру. Многие теле- и радиостанции основываются на журналистике. А наше основное внимание направлено на коммерческую сторону. Я хочу здесь подчеркнуть, исходя из своего опыта в России, что две вещи найти в России сложнее всего. Это хороший опыт продаж и опыт маркетинга.

А что легко найти в России — это великолепных инженеров, творческих людей, продюсеров, режиссеров, журналистов.

Как написать на тв3 канал

Другие события

Новый сезон проекта «Вернувшиеся»

История мальчика, пропавшего на 12 лет – в новом выпуске «Вернувшихся»

Что сделать, чтобы дети не пропадали?

Благодарность от ТВ-3

Как написать отзыв

Впервую очередь ваш отзыв должен быть максимально информативным и отражать суть реального взаимодействия. Составляя отзыв, вы должны делать акцент на ваш личный опыт взаимодействия с ТВ3. Запрещается публиковать отзывы относящиеся к другому элементу.

Отзывы размещаются на добровольной основе. Все отзывы о ТВ3 публикуются в открытом доступе. Не забывайте, что ваш отзыв может служить рекомендацией для других пользователей.

Запрещено публиковать ложные отзывы. Мы можем удалить любые отзывы, которые считаем ложными или которые не соответствуют нашим правилам.

Ваш отзыв может быть удален, если другие пользователи посчитают их неточными или если они не соответствуют нашим правилам. Если вы считаете отзыв неприемлемым, вы можете сообщить нам об этом нажав на соответствующую ссылку «Пожаловаться» рядом с каждым отзывом.

Правила написания отзывов

Ниже приведены основные правила по публикации отзывов на нашем сайте:

Источник: pishuverno.ru

Реклама на телеканале ТВ3

Реклама на ТВ 3 — отличный способ заявить о своей компании. Телеканал начал свое вещание в 1998г. Развитие вещания в регионах построено по двум основным принципам: приобретение региональных станции в 20 крупнейших городах России в собственность и партнерское сотрудничество по ретрансляции с сильными региональными телекомпаниями. Такой подход к развитию сети позволяет обеспечить доступ на рынки, наиболее привлекательные с точки зрения рекламодателей, по таким параметрам, как среднедушевой доход и уровень развития инфраструктуры. Канал является коммерческой организацией, что позволяет ему не принимать участие в политических играх и формировать свою программную политику ориентируясь, в первую очередь, на текущие интересы зрительской аудитории.

Цены 2023, рейтинги, брифы и Договор

Телеканал ТВ-3 — это развлекательный мультижанровый канал, объединяющий тех, кто в поисках счастья готов выйти за пределы обыденности, рассказывающий зрителю о повседневной жизни. Объединяет в себе разнообразные продукты отечественного и зарубежного производства: сериалы, телевизионные программы, документальные реконструкции, шоу, реалити, документальные циклы и интересное кино.

• Целевая аудитория: население в возрасте 25-59.
• Технический охват канала — 91,0%.
• Территория наземного эфирного вещания телеканала ТВ-3 — 49 российских городов.
Технический охват в городах 100+ — данные Исследования TV Index MediaScope Россия.

Аудитория >>

По данным TV Index MediaScope Russia, 05:00-29:00.
Профиль — коэффициент Affinity. Показывает отношение численности той или иной демографической группы в аудитории канала к численности этой группы в ЦА 4+. Если значения профиля больше 110 (меньше 90), это означает, что в аудитории канала эта группа выражена заметно сильнее (слабее), чем в среднем по аудитории 4+.

Почему рекламу на канале ТВ3 выгодно заказывать в рекламном агентстве?

Если Вы в поисках рекламного агентства для размещения спонсорства и рекламы на TV, то Вы уже нашли надёжного партнера — это мы!

Кинофильмы

Основным принципом позиционирования и программного наполнения канала являются кинопоказы. Таким образом реализуется концепция своего рода домашнего кинотеатра, что и позволяет зрителям получать доступ к мировому кино бесплатно у себя дома. Сотрудничество с такими крупными поставщиками кинопродукции, как PARAMOUNT PICTURES, PORCHLIGHT, MAINLINE RELEASING, NEW LINE CINEMA и другими делает возможным Телеканалу ТВ 3 предоставлять зрителю в России премьерные показы художественных фильмов. На данный момент вещание ведется более чем в 19 из 20 самых крупных и экономически развитых городах России, в общей сложности имея партнерские отношения с 46 региональными телевизионными компаниями в более чем 230 населенных пунктах России. Стоимость рекламы на ТВ3 значительно ниже, чем на центральном ТВ, поэтому, выбирая из многих СМИ рекламу на телевидении, рекламодатели делают правильный оптимальный выбор.

это молодая, опытная, энергичная, профессиональная команда, четко и граммотно выполняющая свою работу;

это канал, ориентированный на зрителей от 18 до 45 лет;

это источник удовольствия, который в подходящее время и в удобном месте, во время дружеской вечеринки или когды ты дома один, для взрослых и детей показывает восемь фильмов хорошего вкуса каждый день.

Источник: www.brandmedia.ru