Как отмечалось ранее, в РФ можно выделить три группы существующих ВИНК:
— государственные, где доля государственной собственности составляет 100% в Уставном капитале;
— частично государственные, где доля госсобственности составляет значительную часть.
— частные компании, созданные без участия государства. Все без исключения нефтяные компании в России созданы на базе государственных приватизированных предприятий. К категории частных АО могут быть отнесены только дочерние предприятия, созданные самой нефтяной Группой.
Проанализируем рассматриваемые нами ВИНК по данному критерию (по состоянию на конец 2013 г.). Доля государства и частных лиц в Уставном капитале компаний представлена в таблице 3.1.
Таблица 3.1- Доля государства и частных лиц в Уставном капитале компаний
Как и следовало ожидать, большая часть ТЭК России сосредоточена в частных руках, все это является наглядным примером процесса приватизации начала 90-ых годов. Однако изначально эти компании создавались как государственные с преобладанием доли государства в Уставном капитале.
Как включить Ютуб на приставке Wink
Далее сравним составляющие выручки от реализации нефти, нефтепродуктов и прочей продукции (газ, продукция нефтехимии и тд.). Общая выручка компаний приведена в таблице 3.2.
Таблица 3.2- Общая выручка компаний
Выручка от реализации нефти
Выручка от реализации нефтепродуктов
Выручка от реализации прочей продукции
Выручка от реализации нефти
Выручка от реализации нефтепродуктов
Выручка от реализации прочей продукции
Выручка от реализации нефти
Выручка от реализации нефтепродуктов
Выручка от реализации прочей продукции
Выручка от реализации нефти
Выручка от реализации нефтепродуктов
Выручка от реализации прочей продукции
В случае ОАО «Лукойл» просматривается увеличение доли выручки от реализации нефтепродуктов, которая на конец 2013 года практически составляет ѕ от общего количества выручки.
В случае ОАО «Роснефть» продажи нефти и нефтепродуктов находятся почти на оном уровне и увеличиваются из года в год.
ОАО «Славнефть» активно наращивает долю выручки от реализации сырой нефти. За последние три года этот показатель вырос практически в 2,5 раза.
ОАО «Сургутнефтегаз» придерживается двойственной политики — доля продаж нефти и нефтепродуктов находятся примерно на одном и том же уровне. Наращивается выручка от реализации нефти.
Степень вертикальной интеграции нефтяных компаний оценивается с помощью показателя вертикальной интеграции, представляющего собой отношение годового объема добытых жидких углеводородов к годовому объему переработанных, что фактически совпадает с коэффициентом самообеспеченности [7].
где ГДН — годовой объем добычи нефти;
ГПН — годовой объем переработки нефти на НПЗ.
Значения показателей вертикальной интеграции компаний за последние три года приведены в таблице 3.3.
Таблица 3.3- Показатель вертикальной интеграции нефтяных компаний
Необходимо отметить, что слишком высокая интегрированность отрицательно сказывается на жизнеспособности компаний — значительно больше, чем недостаточная. Это связано с высокими рисками деятельности, снижением гибкости и падением доходности вследствие возникающего отрицательного эффекта масштаба.
Также можно сказать, что оптимальный показатель вертикальной интеграции равен 0,5- 0,6.
Увеличение степени вертикальной интеграции означает не только расширение бизнеса внутри одной страны, но и активное участие в международной деятельности, перемещение активов компании на территории других стран, увеличение рынка сбыта продукции. Вследствие чего рождаются новые транснациональные компании.
Транснациональная компаниям — компания, владеющая производственными подразделениями в нескольких странах. По другим источникам определение транснациональной компании звучит так: компания, международный бизнес которой является существенным.
Для определения транснациональных компаний существует специальный индекс транснациональности. Расчет индекса транснациональности ведется по следующей формуле [7]:
Iт = 1/3 ( Ai /A + Ri /R + Si /S)*100% , (3.2)
где Iт — индекс транснациональности, %;
Ai— зарубежные активы;
A — общие активы;
Ri — объем продаж товаров и услуг зарубежными филиалами;
R — общий объем продаж товаров и услуг;
Si — зарубежный штат;
S — общий штат работников компании.
Если сравнить ТНК родом из России с европейскими ТНК, то можно заметить закономерность: в связи с объемами рынка России, степень транснациональности их ТНК будет значительно ниже, чем у европейских ТНК, рынок родной страны которых сильно ограничен. Кроме того, важное значение имеет налоговая система РФ и Европы. Для европейских ТНК, например, немецких, намного рентабельнее выносить производство на восток.
Таблица 3.4- Индекс транснациональности
Активы, млн. долл.
Продажи, млн. долл.
В среднем индекс транснациональности по четырем рассмотренным компаниям представлен в таблице 3.4 и составляет 0,5-0,55. Основным составляющим индекса является доля продаж нефти и нефтепродуктов в зарубежье, это объясняется относительно высокими ценами на них за последние три года. Компании ОАО «Лукойл» и ОАО «Славнефть» также обладают высокими долями зарубежных активов.
В первом случае это объясняется тем, что «Лукойл» ведет широкомасштабную мировую деятельность, как на территории Российской Федерации, так и в 25 странах ближнего и дальнего зарубежья. В случае ОАО «Славнефть» практически половина активов находится на территории республики Беларусь (была образована в 1994 году по постановлению правительств РФ и РБ). Малая доля зарубежных активов ОАО «Роснефть» говорит о том, что она практически полностью сосредоточена на территории Российской Федерации, имеются проекты в некоторых странах СНГ и Алжире.
Сравнивая показатели таблиц 3.3 и 3.4 можно выявить закономерность, заключающуюся в том, что чем больше показатель вертикальной интеграции, тем больше индекс транснациональности. Единственным исключением являются показатели ОАО «Славнефть», это объясняется тем, что, несмотря на большую степень вертикальной интеграции, вся деятельность компании сконцентрирована лишь на территории двух стран- РФ и республики Беларусь.
Подводя итоги по работе можно сделать вывод о том, что на сегодняшний день ведущие российские нефтяные компании по степени вертикальной интегрированности активно приближаются к мировым показателям, не малую роль в этом играет наращивание объемов переработки нефти внутри страны и экспорт за ее пределы нефтепродуктов.
При цитировании материалов в рефератах, курсовых, дипломных работах правильно указывайте источник цитирования, для удобства можете скопировать из поля ниже:
Нажмите чтобы копировать в буфер обмена для добавления в работу!
Источник: studentopedia.ru
Независимые нефтяные компании
Мало кто знает, что в России работают более ста (а точнее, 127) независимых нефтяных компаний (ННК). Таковыми считаются компании, не аффилированные с ВИНК или с государством и не имеющие собственной крупнотоннажной нефтепереработки.
Очевидно, что за счет диверсификации бизнеса и финансовой и организационной мощи ВИНК имеют существенно большие возможности, чем маленькие монотоварные ННК. При этом очевидные преимущества есть и у «независимых» — мобильность, оперативность и низкие накладные расходы.
Суммарно российские ННК добывают около 24 млн тонн нефти в год — менее 5% общенационального объема добычи (для сравнения: в США вклад ННК — 40%). При этом российские ННК, делающие особый акцент на геологоразведку, выполняют около 17% суммарной проходки поисково-разведочного бурения. И вообще, несмотря на скромные добычные показатели, ННК играют важную роль в российской экономике. Например, за последние четверть века они ввели в эксплуатацию более 400 новых месторождений и добыли около полумиллиарда тонн нефти. ННК обеспечивают постоянную занятость около 100 тыс. человек и ежегодно отчисляют в федеральный бюджет более 200 млрд рублей в качестве налога на добычу полезных ископаемых.
Основная ресурсная база ННК — мелкие и средние месторождения с извлекаемыми запасами менее 15 млн тонн. А вот структура (а, стало быть, и эффективность) запасов у ННК интереснее, чем у ВИНК — «независимые», как правило, эксплуатируют «молодые» месторождения со средней выработанностью запасов 18% (а у ВИНК — 55%).
Более 60% добытой нефти ННК поставляют на внутренний рынок (этот показатель выше, чем у ВИНК). Оставшуюся часть своей продукции «независимые» экспортируют, преимущественно, в дальневосточном направлении, через тихоокеанский порт Козьмино. Около четверти экспортных поставок идут в Европу через порты Приморск и Новороссийск, а также по трубопроводу «Дружба».
Крупнейшим кластером ННК является Татарстан, где «независимые» получают льготы по добыче тяжелой и вязкой нефти; на их долю приходится пятая часть всей республиканской добычи. Второе «созвездие» ННК находится на территории, примыкающей к трассе трубопровода «Восточная Сибирь — Тихий океан», прокачка по которому не облагается экспортной пошлиной. При этом ННК — явление общероссийское: независимые компании представлены во всех нефтедобывающих регионах страны от Калининграда до Сахалина.
В группе лидеров ННК с годовым объемом добычи более миллиона тонн нефти — всего три предприятия: Иркутская нефтяная компания, холдинг «Русь-Ойл» и недавно приступившая к добыче РНГ, интересная тем, что от регистрации юрлица до запуска промысла в эксплуатацию ей потребовалось долгих 16 лет! Основное количество ННК — малые нефтяные компании с годовой добычей менее 50 тыс. тонн.
На их фоне флагман сектора — Иркутская нефтяная компания с годовой добычей около 9 млн тонн — выглядит настоящим гигантом. Эта компания примечательна еще и тем, что с момента основания в 2000 году ее возглавляет юрист Марина Седых, единственная женщина в топ-менеджменте российской нефтянки.
Есть ли будущее у российских ННК? Утвержденная российским правительством в 2020 году «Энергетическая стратегия до 2035 года» по этому поводу гласит:
«…Вследствие ухудшения структуры запасов углеводородного сырья, необходимости повышения инновационной активности, гибкости и адаптивности к изменениям конъюнктуры рынков неуклонно возрастает роль малых и средних нефтегазовых компаний» (конец цитаты).
Что ж, лучше и не скажешь.
Источник: neftianka.ru
Вертикально-интегрированные нефтяные компании (ВИНК) России
В настоящее время в нефтяном секторе экономики России доминируют вертикально интегрированные компании (ВИНК) . К ним относятся как частные компании: ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «Сургутнефтегаз», НК «РуссНефть», ОАО НГК «Славнефть» и др., — так и государственные НК «Роснефть», «Газпром нефть». Большинство ВИНКов были образованы в ходе приватизации начала 1990-х годов, другие появились на свет в результате процессов дробления, слияния и поглощения.
Несмотря на ряд существенных различий, как по форме собственности, так и по структуре, ВИНКи объединяет один общий признак — деятельность по всей цепочке производственного процесса: геологоразведка, разработка нефтяных месторождений, добыча нефти, переработка в продукты конечного пользования и реализация нефтепродуктов потребителю (оптовая и розничная).
Практически весь объем дизельного топлива (более 90%!) выпускается на нефтеперерабатывающих заводах именно вертикально-интегрированных нефтяных компаний.
Источник: prompr.ru