Российские розничные сети начали продвигать на телевидении собственные торговые марки (СТМ). Такую рекламу уже закупают «Магнит», «Пятерочка» и «Ашан». Раньше продуктовые ретейлеры почти не запускали широких медийных кампаний для, как правило, бюджетных СТМ.
Сеть продуктовых магазинов «Магнит» начала продвигать собственные торговые марки на телевидении и в интернете, сообщает «Коммерсант» со ссылкой на представителя компании. Речь идет о брендах макарон Gusto Di Roma и подгузников NaNi. Ранее основным каналом продвижения СТМ были полки магазинов.
У Gusto Di Roma доля ТВ в бюджете превысила 50%, у NaNi — менее 50%. Точные денежные расходы на рекламные кампании не раскрываются. «Магнит» рассчитывает, что продвижение СТМ поможет увеличить продажи «на фоне снижения маркетинговой активности международных игроков».
«Магнит» не единственная продуктовая сеть, которая начала вкладываться в медийное продвижение собственных брендов. «Ашан» провел специальные кампании для СТМ «Каждый день», «Ашан красная птица», «Cosmia» и других. «Пятерочка» продвигала СТМ в интернете еще в конце 2021 года, но в этом году добавила рекламу на ТВ и наружную рекламу.
Как продавать рекламу на радио в 2021?
Исполнительный директор Havas Media (группа АДВ) Елена Ермакова отметила, что «на фоне экономии и сокращения ассортимента в некоторых категориях потребители сейчас более открыты к новым брендам в низком и среднем ценовых сегментах». Телевизионное продвижение СТМ позволит им конкурировать с другими брендами, поскольку уход более известных марок снизил «рекламный шум и повысил эффективность от инвестиций».
Агентство Initiative в августе 2021 года оценивало долю иностранных рекламодателей в продажах телерекламы в 49%. Теперь на телевидении появляются огромные пустоты после ухода западных рекламодателей, которые продаются ретейлерам по «суперпривлекательным условиям», сказал основатель и президент группы Progress Дмитрий Солопов.
Однако Солопов считает, что огромных бюджетов на продвижение СТМ выделяться не будет, поскольку суть экономики собственных марок в получении маржи внешнего производителя без затрат на внешний маркетинг. Повышение узнаваемости приводит к повышению цены, в чем нет смысла для брендов низкого и среднего ценового сегмента.
Узнайте больше
22% рекламодателей из разных отраслей еще в августе не планировали рекламных кампаний во второй половине 2022-го и в 2023 году, показал опрос Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР) и рекламной группы NMi Group. Основное сокращение рекламных инвестиций пришлось на иностранные компании, отметил исполнительный директор РА SA Media Никита Прибыловский. По его словам, российский бизнес останавливал размещение рекламы в случаях серьезного снижения оборота, связанного с зависимостью от импорта комплектующих или части продукции.
Источник: incrussia.ru
Особенности рекламных продаж в российских СМИ
Привлечение рекламных денег в СМИ зависит также от технологий — медиаизмерений, грамотного ценообразования и организации рекламных продаж.
Сколько рекламы смотрят в день по ТВ и в Интернете? Зачем видео для бизнеса?
Существует несколько основных способов продаж рекламы в каналах:
- ? продажу осуществляет собственный отдел рекламы;
- ? продажу осуществляет внешняя рекламная служба (медиасел-лер), которая перепродает рекламное время оптом специализированным баинговым агентствам;
- ? продажа поручается нескольким компаниям-продавцам, которые действуют от собственного имени, получая от владельцев каналов комиссионное вознаграждение.
Через собственные отделы осуществляется продажа рекламы в печатных СМИ, на радио и в Интернете. Лишь небольшое количество таких каналов работает по схеме селлинга с одной внешней организацией. Еще некоторое их количество пользуется услугами сети агентств, продающих их рекламные возможности.
Телевидение использует все три способа продаж, да и технологии размещения в телевизионной сфере рекламы значительно более сложные и технологизированные, нежели в печатных СМИ или на радио. Поэтому об особенностях рекламных продаж и рекламного размещения мы говорим именно на примере телевидения.
Использование того или иного способа продаж зависит от специфики канала и от сложившейся рыночной ситуации. Региональные телеканалы организуют работу по продажам либо с помощью собственного отдела или внутреннего рекламного агентства, либо по комбинированной схеме, передавая часть рекламных объемов для реализации внешнему селлеру. Национальные каналы до недавнего времени пользовались исключительно услугами внешних селлеров. К 2009 г. на рынке телевизионной рекламы сложилась ситуация, когда рекламные возможности российских национальных и сетевых телекомпаний реализовали два основных сейлз-хауса: «Видео Интернешнл» и «Газпром-Медиа». При этом «Видео Интернешнл» эксперты оценивали как монополиста в этом сегменте, так как его доля на рынке телевизионной рекламы превышала 70%.
В октябре 2009 г. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) начала проверку «Видео Интернешнл» на предмет монополизации продаж на рынке ТВ-рекламы. А уже в декабре были внесены поправки к Закону «О рекламе». Они запрещали с 2011 г. федеральным каналам работать с продавцом, если его доля в сфере продаж телерекламы превышает 35% всех бюджетов, привлеченных на все эти каналы за последние два года.
Уже летом 2010 г. эксперты активно обсуждали ситуацию на рынке телевизионных продаж и предрекали его перераспределение. К осени ситуация прояснилась. Продавать рекламу на каналах Всероссийской государственной телерадиокомпании (ВГТРК) с 2011 г. стала вновь образованная дочерняя компания «РТР-Медиа». Собственный сейлз-хаус создал и холдинг «СТС Media».
Создание внутренних сейл-хаусов формально перераспределило рынок (рис. 9.2).
LED ИНТЕРНЕШН/Я
- Вы просматриваете:
- Главная
- /
- Медиарынок
- /
- Аналитика
- /
- ТОП-30 рекламодателей по затратам на ТВ и видеорекламу 2018
ТОП-30 рекламодателей по затратам на ТВ и видеорекламу 2018
Агентство Havas Media(подразделение коммуникационной сети Havas Media Group, в России является частью группы АДВ) по просьбе Sostav составило рейтинг крупнейших рекламодателей по совокупному объему бюджетов на телевизионную и видеорекламу в интернете(OLV, in-stream, desktop) за 2017 год. Такая оценка на российском рекламном рынке проведена впервые
В ТОПе, в основном, FMCG-компании и фармпроизводители — классические телевизионные рекламодатели. Такой расклад подтверждает то, что рекламу на ТВ и в онлайн-видео размещают примерно одни и те же компании. При этом бюджеты ТОП-30 рекламодателей занимают более 60% рынка видеорекламы(OLV, desktop), тогда как их аналогичная доля на телерынке — всего 40%, уточняют аналитики Havas Media.
По подсчетам медиаагентства, первое место в рейтинге крупнейших рекламодателей на ТВ и в онлайн-видео занимает Pepsi Co. Совокупный бюджет FMCG-гиганта на оба канала по итогам 2017 года составляет 4,3 млрд рублей. На втором месте рейтинга — компания Procter Gamble — на третьем месте среди ТВ-рекламодателей и на четвертом в общем рейтинге. Nestle — четвертая по объему бюджетов на телерекламу и пятом на все медиа.
Как считался рейтинг
ТВ-рейтинг создавался на основе данных мониторинга рекламы Mediascope и рейтингов по закупочным аудиториям каналов(GRP 30 — единица продажи на рынке ТВ-рекламы). При составлении рейтинга учитывалось размещение в сетевых, орбитальных и региональных рекламных блоках. По всем рекламодателям учитывалось распределение рейтингов по каналам, месяцам и тайм-слотам(прайм и не прайм). Далее все рекламодатели разделялись по группам, в зависимости от объемов закупки, и для каждой группы определялась средняя стоимость рейтинга(экспертная оценка агентства Havas Media).
Рейтинг Digital OLV составлялся на основе данных AdReal(в показах) — совместного проекта рекламной группы АДВ и компании Gemius по мониторингу интернет-рекламы. В оценке учитывались только размещения видеорекламы in-stream на desktop. Затем по комбинации плеера/сетки определялось, к какому селлеру относилось определенное размещение. Кроме этого, производился контроль по
креативам и сайтам: относилось ли размещение к OLV или in-banner video. Далее в зависимости от категории рекламодателя применялся показатель СРМ(цена за тысячу показов) по каждому селлеру. Рекламодатели делились на три категории, от крупных к малым: чем крупнее рекламодатель, тем ниже для него СРМ.
Видеореклама не достигла потолка
На ТВ по-прежнему уходит большой объем рекламных денег, однако затраты на онлайн-видео(OLV, in-stream, desktop) у крупных рекламодателей уже превышают 5% от всего бюджета, а с учетом размещений в мобильном сегменте(OLV, in-stream, mobile) — 10%, подсчитали аналитики Havas Media.
Фарма остается одной из самых быстрорастущих товарных категорий на рынке онлайн-видео(OLV, desktop): бюджеты ТОП-30 рекламодателей выросли на 47% в 2017 году. Доля фармы в ТОП-30 рекламодателей в онлайн-видео(OLV, desktop) увеличилась с 14% в 2016 году до 18% в 2017 году, поясняют в Havas Media. У рынка видеорекламы сохраняется высокий потенциал для роста. При этом основной его источник — бюджеты рекламодателей за пределами ТОП-30. Еще одним стимулом увеличения доли OLV в общем видеомиксе(ТВ+онлайн-видео) становится использование данных — они позволяют сделать охват максимально целевым, говорят эксперты.
«Данные по посетителям торговых точек и покупателям, всей категории бренда и смежным категориям, лояльным покупателям и приверженцам брендов-конкурентов — все это существенно повышает адресность медиа. Так, флагманский продукт АДВ Aizek позволяет таргетировать видео — как OLV так и ТВ — не по принятым на рынке социально-демографическим характеристикам, а по потребительским предпочтениям — тестовые кампании показывают увеличение эффективности таргетинга и рекламных вложений примерно на 10%. Возможность оценить ROI — явное преимущество OLV перед оффлайн-видеоканалами. А для рекламодателей, не имеющих собственных каналов продаж, это еще и сильный пункт диалога с ритейлерами — появляется возможность измерить и подтвердить влияние рекламных инвестиций бренда на трафик и покупку в магазине», — рассказывают аналитики Havas Media.
Переломный год для видеорекламы
Просмотры онлайн-видео с мобильных устройств дают еще один толчок к ускорению рынка видеорекламы. По объему аудитории мобильное видео в России уже опередило десктопное(это произошло в сентябре 2017 года, по данным Mediascope, на которые ссылается селлер интернет-рекламы GPMD), но по рекламным бюджетам пока заметно отстает.
На мобильную видеорекламу в 2017 году пришлось, по оценке GPMD, лишь 20% от общего объема затрат на онлайн-видео. GPMD прогнозирует, что в 2018 году доля мобильной видеорекламы существенно вырастет — до 30−40% от всех затрат на видеорекламу в Рунете. При этом в денежном выражении мобильный сегмент может показать фантастические темпы роста, от 87% до 150%, увеличившись более чем в два раза и достигнув 3−4 млрд рублей.
Источник: текст и фото Sostan.ru
Источник: mediaprofi.org