Школа RT совместно с национальным проектом «Наука и университеты» и оператором Десятилетия науки и технологий АНО «Национальные приоритеты» открывает приём заявок и запускает бесплатный образовательный онлайн-курс «Научпоп-журналистика». Проект создан для представителей студенческих СМИ, журналистов и людей, интересующихся наукой и технологиями.
Заявки на участие принимаются на сайте Школы RT с 11 по 25 сентября 2023 года.
Курс «Научпоп-журналистика», созданный в Десятилетие науки и технологий, поможет журналистам и всем, кто любит науку, научиться рассказывать о ней просто и интересно в разных форматах — от написания постов и статей до создания телепрограмм и документальных фильмов.
«Мы хотим, чтобы о достижениях наших учёных узнали как можно больше людей. Поэтому совместно с коллегами из АНО «Национальные приоритеты» мы придумали курс, который научит участников разговаривать о науке с самой разной аудиторией», — сказала руководитель службы образовательных проектов телеканала RT Анна Ковтунова.
Подать заявку для прохождения курса могут все желающие. Для этого необходимо заполнить форму на сайте и выполнить тестовое задание. Участниками курса станут заявители, набравшие наиболее высокие баллы.
«ПолитЭфир» В студии Депутат ГД РФ — Андрей Кузнецов | КРИК-ТВ
«Благодаря нашему курсу люди, интересующиеся популяризацией науки и технологий, познакомятся с опытом ведущих журналистов, блогеров и коммуникаторов. Надеемся, что это поможет расширить сообщество популяризаторов науки в нашей стране», — прокомментировала генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина.
- RT
Обучение начнётся 2 октября 2023 года. Курс состоит из пяти блоков: «Всё о научпопе», «Работа с текстом», «Новые медиа: социальные сети и SMM», «Работа в кадре, съёмка и постпродакшен», «Личный бренд и PR». В течение двух месяцев участники проекта будут слушать лекции ведущих журналистов и популяризаторов науки и выполнять задания. В личном кабинете на сайте также будут доступны рецензии экспертов и задания других участников.
В рамках курса с мастер-классами выступят телеведущие Сергей Малозёмов, Эрнест Мацкявичюс и Алексей Егоров, шеф-редактор аналитического отдела RT Илья Оганджанов, профессор Института лазерных и плазменных технологий МИФИ Владимир Решетов, научный сотрудник лаборатории молекулярно-биологических и нейробиологических проблем и биоскрининга МФТИ Тимур Чернов, руководитель дирекции стратегии, аналитики и исследований АНО «Национальные приоритеты» Юлия Грязнова. Среди спикеров курса также доцент кафедры социологии массовых коммуникаций факультета журналистики МГУ Мария Аникина, главный редактор ряда научно-популярных проектов Алексей Паевский, популяризатор науки Алексей Иванченко, профессор РАН, химик Александр Мажуга, главный продюсер АНО «Национальные приоритеты» Глеб Фёдоров, представители факультета журналистики и химического факультета МГУ, телеканала «Наука», госкорпорации «Роскосмос», портала «Большая российская энциклопедия».
Курс телевизионной журналистики
По итогам проекта авторы лучших работ получат сертификаты и фирменную сувенирную продукцию, также их ждут стажировки, экскурсии и другие призы. Лучших участников курса пригласят на III Конгресс молодых учёных — одно из ключевых мероприятий Десятилетия, которое состоится 28—30 ноября 2023 года на федеральной территории «Сириус».
RT открыл Школу для начинающих журналистов и блогеров в Москве в 2016 году. В 2020 году запустилась Онлайн-школа RT: авторские тренинги и вебинары по курсу «ТВ- и онлайн-журналистика» стали доступны слушателям со всего мира. С момента открытия Школы обучение в ней прошли уже свыше 1 тыс. человек более чем из 20 стран. Многие выпускники получили возможность присоединиться к команде RT.
Источник: russian.rt.com
Методы и критерии оценки персонала: как оценить работу сотрудников в организации
Оценка персонала необходима для активного и осознанного усовершенствования бизнес-процессов в компании любого уровня. Поэтому российский бизнес разного уровня, постепенно и не без трудностей, но внедряет системы оценки. Что включает в себя оценка персонала, какие есть виды, что оценка дает и как ее провести — подробно и понятно разбираем в этой статье. Материал полезен для тех, кто хочет получить общее представление о методах оценки персонала, изучить основные критерии оценки сотрудников.
Оптимизируйте маркетинг и увеличивайте продажи вместе с Calltouch
Что такое оценка персонала
- присутствует постоянная текучка;
- низкая производительность труда;
- сотрудники жалуются на условия работы;
- в компании анархия и хаос;
- управление осуществляется без ведения статистики и аналитики, «на глазок»;
- внедряется новая система управления, реформируется кадровая структура;
- новое руководство, новые правила, новые цели и так далее.
В принципе все это вещи, которые случаются с любой компанией на долгом жизненном пути. Поэтому оценка персонала необходима периодически, как чекап здоровья (диспансеризация). Для проведения оценки персонала привлекают сторонних специалистов или поручают задачу отделу кадров. Для начала поговорим о том, что дает оценка персонала в организации.
Бесплатно Электронная книга
23 действующих способа сделать свой маркетинг круче, быстрее, эффективнее, чем сейчас
Какие преимущества собственнику и команде приносит система оценки персонала в организации
Давайте соберем весь профит от внедрения оценки персонала.
- определяем уровень сотрудников — навыки, знания, эффективность;
- понимаем, какие кадровые перестановки нужны;
- продвигаем талантливых и избавляемся от «балласта»;
- совершенствуем систему мотивации;
- выходим на новый организационный уровень.
- их заслуги, опыт, знания и умения оценят по достоинству;
- разрешатся проблемы с организационными моментами, уйдут хаос и бюрократические препоны;
- будут заданы понятные и достижимые, реальные критерии эффективности.
Предложения от наших партнеров
Облачный сервис управления проектами по принципам Agile.
Скидка 20% для новых пользователей
Современный корпоративный мессенджер для работы в команде
+1 месяц бесплатного пользования мессенджером
Платформа товарных рекомендаций для персонализации онлайн-ритейла
Скидка 25 000 р. при заключении договора на год
CDP платформа для автоматизации маркетинга
Скидка 50% при покупке Private Cloud или On-Premise
Сервис защиты от скликивания и оптимизации рекламных кампаний
1 месяц подписки в подарок
Система автоматического занесения данных в CRM
Месяц «Чемпиона» в подарок при оплате 3-х месяцев сервиса
В каких случаях нужна оценка персонала
Несмотря на очевидные преимущества, оценка персонала не делается регулярно — это довольно масштабное предприятие. Но есть ряд ситуаций, когда эффективная оценка персонала необходима. Если точнее, оценка идет в связке с ключевыми задачами и процессами кадровой политики.
Кадровое планирование — определяем, каких сотрудников нам нужно набрать.
Подбор персонала — оцениваем кандидатов, а также оцениваем эффективность методов подбора.
Обучение, тренинги — оцениваем, кто из сотрудников нуждается в обучении, какое коллективные тренинги нам сейчас нужны, а также результативность имеющегося обучения.
Кадровый резерв — оцениваем работу сотрудников в ретроспективе и перспективе.
Анализ рабочих процессов — обозначаем стандарты работы и показатели эффективности.
Система мотивации — определяем критерии поощрения и применения санкций.
Бизнес
Что такое ребрендинг, зачем он нужен и как правильно его провести
Что такое ребрендинг, зачем он нужен и как правильно его провести
Цели и задачи оценки работы персонала
Если структурировать пользу от оценки персонала, то ваша система должна помогать достичь 6 следующих целей.
1 Подбирать и нанимать людей, максимально соответствующих функционалу и уровню вакантных позиций в компании.
2 Оптимизировать затраты на подбор за счет меньшей работы хедхантеров и числа собеседований.
3 Создать базу четких критериев, чтобы опираться на глубокий анализ ситуации при принятии любых кадровых решений (перестановки, зарплаты, премии, штрафы и так далее).
4 Иметь критерии, чтобы беспристрастно определять потенциально полезных и потенциально вредных сотрудников. Формировать кадровый резерв и быстро закрывать позиции.
5 Помогать повышать трудовую дисциплину и создавать комфортные условия труда.
6 Оптимизировать расходы на корпоративное обучение.
Задачи оценки персонала
В задачи оценки персонала входят определение функциональной роли сотрудников — сейчас и в дальней перспективе. Оценивается вероятность роста сотрудника, продвижения по карьерной лестнице.
Вторая задача — определить, как восполнить недостающие для роста сотрудника навыки и качества: с помощью обучения или как-то еще. Определяется и корректируется уровень зарплаты.
Важно установить контакт сотрудников с руководителем, чтобы они по всем вопросам были «на связи» и не возникало недопонимания.
Объект и субъект оценки
Объект оценки — это те, кого мы оцениваем: сотрудники, команды, компании.
Субъект оценки — те, кто готовит критерии и на деле реализует функции оценки персонала. Это руководители, управленцы, эйчары, приглашенные консультанты, а также коллеги объекта оценки, которые могут выдать экспертное суждение о профессиональных качествах сотрудника.
Субъекты, следовательно, разделяются на формальных и неформальных: те, кто дает официальную оценку и те, кто выражает мнение, дополняющее картину.
Критерии оценки персонала: что именно оценивать
Вот мы и подобрались к конкретным критериям, по которым нужно оценивать эффективность сотрудников — подходит он на должность или нет. Количественные показатели у вас будут индивидуальными, а вот стандарты в профессиях часто есть единые, общепринятые.
Критерий: профессиональные навыки и знания
Так называемые hard skills — то, что человек умеет как профессионал. Что он знает как специалист, как справляется с ежедневными задачами. Этот критерий самый понятный. Проще всего количественно оценить, выдает ли работник норму и нужное качество. Проверить профессионализм можно тестами, экзаменами, нормативами по отрасли и заручившись экспертной оценкой.
Критерий: личностные навыки, коммуникативные и все остальные soft skills
Процессник или результатник? Конфликтный или лояльный? Коммуникабельный или замкнутый? Умение работать с людьми, достигать целей, быть лидером или, наоборот, четко выполнять обязанности без подбивания коллег к «бунтам» — все это определяет соответствие сотрудника должности и его карьерные перспективы.
Лидер не должен «киснуть» на рядовой позиции, а интроверта не стоит ставить в торговый зал. Психологический портрет сотрудника, его сильные и слабые стороны обычно определяют тестирования и глубинные интервью.
Критерий: числовая оценка результатов труда
Дорогие абитуриенты!
В нашем Институте вас ждет яркая и увлекательная студенческая жизнь, международные творческие проекты, стажировки в России и за рубежом. Наш вуз уникален — единственный в России он осуществляет подготовку всего спектра специалистов для киноиндустрии, телевидения и массмедиа. Выпускники Института становятся теми профессионалами, которые определяют облик современного российского кино и телевидения. Для всех талантливых и любознательных открыты двери нашего Института, ведущие в удивительный мир кинематографа, телевидения и массмедиа. Ждем вас!
Приемная комиссия СПбГИКиТ
ВНИМАНИЕ!
Открыты новые образовательные программы:
09.03.02 Информационные системы и технологии
50.03.01 «Искусства и гуманитарные науки»
Кинопроизводство
Дистрибуция в творческих индустриях
Профессиональные консультации по специальности «Актерское искусство»
Иностранные абитуриенты — время принимать решение!
ПРИЕМ В 2023 ГОДУ
Данные по поданным документам
Бакалавриат, специалитет, магистратура
Аспирантура
Ассистентура-стажировка
График работы приемной комиссии
Иногородним студентам предоставляется общежитие
В 2023 году для расселения в общежития иногородних студентов I-го курса очной формы обучения — 400 мест.
МАСТЕРА ГОВОРЯТ
(мастер-классы преподавателей и гостей Института)
МЫ ДЕЛАЕМ КИНО!
(кадры из фильмов преподавателей и выпускников Института)
ВСЕ О ВУЗЕ
(видеоролики о направлениях подготовки и специальностях, презентации кафедр, новостные видеосюжеты об Институте и др.)
YouTube канал KiT TV
Видео новости, интервью, съемки мероприятий
Профессиональная переподготовка за 2 года
Последние новости
Государственный Эрмитаж продолжает традицию отмечать День знаний вместе с учащимися. 1 сентября 2023 года учащиеся российских учебных заведений всех форм обучения смогут посетить Эрмитаж бесплатно.
В этом году в СПбГИКиТ конкурс при поступлении в два раза выше, чем в прошлом.
В институте подвели итоги приемной кампании этого года — по основным показателям наблюдается существенный рост.
24 сентября в 14:00 МСК
пройдет День открытых дверей ONLINE
52.03.06 «Драматургия»
Программа: Кинодраматург
52.04.02 «Драматургия» (магистратура)
Программа: Кинодраматургия
55.05.01 «Режиссура кино и телевидения»
Программы:
— Режиссер игрового кино- и телефильма
— Режиссер неигрового кино- и телефильма
— Режиссер анимации и компьютерной графики
55.05.02 «Звукорежиссура аудиовизуальных искусств»
55.05.05 «Киноведение»
Программа: Киновед, арт-блогер
Мероприятие будет проходить в online формате.
Мероприятие будет проходить в online формате через платформу ZOOM.
Мероприятие будет проходить в online формате через платформу ВКонтакте.
Всем, кто хочет писать в чат или читать его, необходимо иметь аккаунт в VK.
—>
Для участия необходимо зарегистрироваться!
ВНИМАНИЕ! Регистрация на День открытых дверей завершается 24 сентября в 12:00 МСК!
За 1 час до начала мероприятия вы получите письмо со ссылкой на конференцию. Проверьте ваш e-mail!
Уважаемые абитуриенты!
У вас есть последняя возможность поступить
НА КОММЕРЧЕСКУЮ ОЧНО-ЗАОЧНУЮ ИЛИ ЗАОЧНУЮ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ
Санкт-Петербургский государственный институт кино и телевидения объявляет дополнительный прием на 1 курс очно-заочной и заочной форм обучения на места по договорам с оплатой стоимости обучения по следующим образовательным программам:
Уважаемые абитуриенты!
У вас есть последняя возможность поступить
НА КОММЕРЧЕСКУЮ ОЧНУЮ ФОРМУ ОБУЧЕНИЯ
Санкт-Петербургский государственный институт кино и телевидения объявляет дополнительный прием на 1 курс очной формы обучения на места по договорам с оплатой стоимости обучения по следующим образовательным программам:
Санкт-Петербургский государственный институт кино и телевидения объявляет дополнительный прием на 1 курс заочной формы обучения на места, финансируемые за счет средств федерального бюджета по следующим образовательным программам:
Количество вакантных мест