Тина Канделаки покинула пост генерального продюсера «Матч ТВ» и стала замгендиректора холдинга «Газпром-медиа». На новой должности она продолжит отвечать за развитие субхолдинга «ГПМ Матч», будет курировать развлекательные телеканалы, а также запуск и развитие информационного агентства «Матч +»
Тина Канделаки ушла с должности генерального продюсера «Матч ТВ» и стала заместителем генерального директора «Газпром-медиа». Об этом говорится в сообщении на сайте холдинга.
На новой должности она продолжит отвечать за развитие субхолдинга «ГПМ Матч», а также будет курировать деятельность развлекательных телеканалов, сообщили в пресс-службе. В ответственность Канделаки будет также входить запуск и развитие спортивного информационного агентства «Матч +».
Материал по теме
Занять должность замгендиректора холдинга Канделаки лично предложил глава «Газпром-медиа» Александр Жаров, рассказала она Forbes. «Это безусловно амбициозная задача и знак доверия. Поэтому я согласилась с этим предложением», — отметила менеджер.
Канделаки рассказала, что на новом посту она будет «решать глобальную задачу холдинга в пределах своих компетенций». «Задача эта звучит так: цифровая трансформация и дальнейшее развитие всех активов, определение новых форматов контента и его размещения на площадках холдинга, дистрибуция и маркетинг», — сказала Канделаки. В частности, она будет отвечать за развитие телеканалов «ТНТ», «Пятница», «ТВ3», «Суббота», «2×2», «Матч ТВ» и «Матч Премьер», информагентства «Матч +», ресурса Sportbox, продюсерских центров «Ножи» и «Пятница Production».
Должность генпродюсера «Матч ТВ» перейдет Александру Тащину, который сейчас занимает пост главного редактора телеканала. Тащин пришел в управление канала в июле 2020 года, сообщила пресс-служба «Газпром-медиа».
Источник: www.forbes.ru
Мачт тв чей канал
Разбираем работу главного спортивного телеканала
Большой спортивный сезон завершается, и до Олимпиады в Токио и Евро-2021 популярный российский спорт уйдет на своеобразные каникулы. Главные зимние виды, кроме хоккея, — фигурное катание, биатлон и лыжи — уже отдыхают. А 1 мая исполнится пять с половиной лет с момента запуска телеканала «Матч ТВ», изначальная миссия которого была в том, чтобы все это транслировать.
Но, кажется, продажи рекламных проездных в московском метро, миллиардные траты на закупку телеправ и оборудования и большие амбиции так и не смогли выполнить задачу, сформулированную Тиной Канделаки, — «приучить зрителя интересоваться спортом не только в момент трансляции матчей». Более того — не похоже, чтобы он интересовался им и в момент. Ради окупаемости, на которую нацеливались по результатам «трехлетней модели», руководство сокращало штат, видные комментаторы уходили в другие проекты, «Газпром-Медиа» менял топ-менеджмент. Но ситуацию не удалось исправить ни с точки зрения убыточности, ни с позиции безразличия россиян к спорту. Как оценивать итоги этого периода?
Застывшие рейтинги
«Матч ТВ» был запущен 1 ноября 2015 года. Первый полный год главный и единственный спортивный телеканал начинал со среднесуточной доли 1,8 и рейтинга 0,3 в аудитории 4+ (по данным Mediascope). Средние показатели за пять лет до конца 2020-го составили 1,66 и 0,26 соответственно. Доля и рейтинг по итогам трех первых месяцев 2021 года — также 1,8 и 0,3.
Ниже — таблица с соответствующими данными. Поясним термины. Рейтинг — процент зрителей от общего числа людей из исследуемой аудитории, у которых есть телевизоры. Доля — процент зрителей от общего числа людей из этой аудитории, которые смотрели тот или иной канал, то есть включили телевизор. Аудитория — количество зрителей.
Очевидно, «Матч ТВ» — тематический канал, которому сложно выйти из привычной и небольшой аудитории, которая интересуется спортом в России. Посмотрите любые соцопросы на тему интереса к спорту в России и Европе — и вы увидите разницу в несколько раз. У нас при опросе ВЦИОМ на звание лучшего спортсмена года затрудняется ответить 69 процентов. Для якобы спортивной державы это позор.
Но соответствует ли путь от 0,3 до 0,3 тем амбициям, которые заявлялись при старте спортивной кнопки? С таким успехом можно было просто скрестить «Россию-2» с 7ТВ или дать частоту «Евроспорту», только попросив в обмен на госинвестиции убрать непатриотичное «Евро».
Если серьезно, ни один канал не запускался с такой помпой — агитация от десятков звезд, обсуждение на самом верху, презентации и дорогостоящие командировки. «Матчу» дали удобный номер три в обязательном перечне общедоступных телеканалов вслед за Первым и «Россией». Казалось, ну все, уж теперь-то мы докажем, что Россия — спортивная страна, хоккей — наша игра и далее по списку.
Но оказалось, что сотни миллионов долларов позволили лишь удержаться на своем уровне. Пришлось очень быстро бежать (причем в дорогих костюмах из ГУМа и лакированных ботинках), чтобы оставаться на месте. На месте за «Каруселью» и «Пятницей». Кстати, «Пятница» или «Мир» — примеры как раз таки эффективного получения заветной «кнопки». В отличие от «Матча» они оказались во втором мультиплексе с меньшим охватом, на 16-й и 18-й кнопках соответственно, и все равно увеличили рейтинг вдвое за пять лет.
Зато за это же время интернет разбух от множества платформ от More.tv с Okko до каналов на Яндексе и YouTube, которые постепенно стали отбирать права у «Матча». В этом смысле сайт телеканала явно отстает — и даже сохранение Sportbox картину не меняет.
Женщинам тут не место
Правда, тут можно поймать нас на неточности подсчетов. Главный продюсер телеканала Наталья Билан в октябрьском интервью Sports.ru говорила:
— Мы считаем по «мужчинам 14-59» и «мужчинам 18-59», потому что «Матч ТВ» — мужской канал. Мы не врем, что нас смотрят женщины. Если бы мы продавали женскую аудиторию, то нам бы не позволили остаться на мужской.
Но даже если вбить в поиск компании Mediascope рейтинги по аудитории 18-54, поверьте, ситуация сильно не изменится. Даже в дни чемпионатов мира по биатлону и лыжным гонкам те же 0,3 и 1,8. «Карусель», конечно, начинает рассказ уже где-то позади. Но по большому счету все равно прокатывает на себе. Все пять лет рейтинг «Матча» среди мужчин 14-59 составлял 0,3-0,4.
Доля действительно была выше, около 3-3,5, а место — 9-е вместо 15-го. Но все это прорывы уровня российских биатлонистов, да простит Дмитрий Губерниев.
Объяснения Билан выглядят немного неожиданными. Почему от женской аудитории просто отказываются? Если вы федеральный канал, неужели женщины — не часть Российской Федерации? Сторонники разных умных бизнес-моделей (а руководители «Матча» — точно за бизнес), проведя какой-нибудь SWOT-анализ, сказали бы: аудиторию надо расширять. За женскую аудиторию надо бороться — это сложнее, но возможно, и тому есть множество аргументов.
Кейс ESPN, который в 2018 году провел исследование и обнаружил, что доля женской аудитории спорта составляет около 40 процентов. Американцы стали переориентироваться на женщин, пустили женскую рекламу и в аудитории не потеряли. Конечно, впоследствии сработал коронавирус, но до него рейтинги канала росли. В России в принципе любой «мужской» канал обречен жить в гетто — женщин физически в 1,15 раза больше, они по всем соцопросам сильнее определяют бытовые привычки семей. И ладно бы «Матч» был в гетто один — но там теснее некуда вместе с «РЕН-ТВ», «Звездой» и «Че».
В стране с такими сильными женскими традициями игнорировать большинство — самоубийство. Может, это просто борьба с ненавистными «новой этикой» и феминизмом. Поэтому и главный женский вид спорта страны, фигурное катание, на «Матч ТВ» никак не представлен, за исключением редких интервью с Загитовой и Трусовой. Да, Первый канал ведет действительно агрессивную стратегию на этом поле, но то, что «Матч» не отвечает никак, а в качестве альтернативы в последние месяцы появился Eurosport, намекает.
Факт, что женщины в России не интересуются спортом, — стереотип. В 2019 году журнал «Спорт Бизнес Консалтинг» приводил цифры женской телеаудитории, ссылаясь на тот же Mediascope: в биатлоне доля женщин была практически равна мужской (45 на 55), в фигурном катании значительно выше и даже в хоккее и футболе соотношении совсем не в одну калитку — 1:3 и 1:4 соответственно.
Кроме того, на момент запуска «Матч ТВ» агентство Repucom подсчитало, что в России соотношение женщин и мужчин в спортивной аудитории составляло 0,73 к 1, что гораздо выше средних значений по 24 странам. В США, например, было 0,52.
И пока «Матч» гонится за молодежной мужской аудиторией, страна стареет, а мужчины вымирают (мужчин старше 45 лет в России — 42,2 процента).
Спортивного контента стало меньше
В момент написания этой статьи из интереса решил включить «Матч ТВ» на телевизоре и посмотреть, что же там показывают. Вдруг какой-нибудь аналог «Ледникового периода» стартовал или ток-шоу о свадьбе Александра Большунова. Попал я в итоге на некий телесериал «Фитнес», который после непродолжительных новостей сменила «Полицейская история» из Гонконга. Обворожительный Джеки Чан с перерывом на известия о проведении чемпионата мира по скейтбордингу в Нижнем Новгороде.
Руководители канала правы — они действительно заполняют до 70 процентов эфира спортом, но в последние недели на канале начали появляться подобные сериалы, шоу «Танцы» прямиком с ТНТ и даже легендарная передача «Главная дорога», где классическим энтэвэшным голосом вещают об очередном таране танка легковушкой. Это, наверное, можно хоть как затравку перед «Формулой-1» использовать.
А вот что говорила Тина Канделаки в интервью «Газете.ru» при запуске канала:
— Наверное, самым большим нашим достижением является то, что мы полностью исключили из федерального канала «Матч ТВ» неспортивное вещание, то, что было на «России 2». Я имею в виду сериалы, кино, которые никакого отношения не имели и не имеют к спорту.
Впрочем, с тех пор столько воды утекло. Жаль, что текла она явно куда-то не туда. Получается, даже не под лежачий камень, а в трубу. На другом конце которой, по разговорам знакомых сотрудников, много народу. Впрочем, есть вполне открытые истории — например, американский продюсер канала на заре его становления, бывший вице-президент НХЛ Чарльз Коплин.
Вскоре он ушел с канала из-за «внутренней борьбы», разумеется, вместе с честно заработанными деньгами.
Ситуация с финансами
Не секрет, что «Матч» — провальный проект по меркам бизнес-процессов. Например, по открытым данным СПАРК, убыток за 2016 год составил 2,9 миллиарда рублей. Но и эта цифра до конца не отражает реальность. По информации «СЭ», «Газпром» выделяет колоссальные суммы на дотацию канала — ежегодно около 10 миллиардов рублей.
Справедливости ради скажем, что «Матч ТВ» де-факто стал заложником конъюнктуры — перевести все на платную основу нельзя, потому что народ роптать начнет, и скоро его высоким представителям придется выходить, бросать ручку на стол и устраивать показательный разнос со словами: «Вы охренели, где трансляции матчей «Уфа» — «Ротор»?» Но и отказаться от платных подписок — возвращение к совсем открытому совку (хотя вот в случае канала «Конный мир», может, это и имеет смысл?).
Никто не спорит, что тянуть полумертвый российский спортивный рынок сложнее, чем Михаилу Кокляеву — КамАЗ. И в данном случае все СМИ в одной лодке. Показать «Гонконгскую историю», лишившись прав на чемпионат Англии, — дешевле. Вопрос — в заявленных ожиданиях и том, какая мощь государства брошена на этот проект.
Можно, конечно, объяснить странное расходование денежных средств русской любовью к сериалам и детективам-стрелялкам. Но когда удачные рекламные акции типа иронии над англицизмами быстро компенсируются скандалами с Промесом и неразберихой в том, кто за что отвечает, — понятно, что объяснение это слишком простое.
Источник: fanat1k.ru
Экс-сотрудники «Матч ТВ» рассказали о финансовых проблемах телеканала
Телеканал «Матч ТВ» был запущен в 2015 году. Амбициозный спортивный проект должен был стать революционным для российского медиарынка, но говорить об ошеломительном успехе не приходится: все чаще появляются новости о проблемах «Матч ТВ» с бюджетом и уходе сотрудников. Специальный корреспондент «Медузы» Илья Жегунов поговорил с бывшими сотрудниками телеканала и его создателями о том, почему сделать новое спортивное телевидение не получилось.
Запуск «Матч ТВ» был громким: канал широко рекламировали, а работать туда пришли лучшие спортивные журналисты. Идея принадлежала бывшему гендиректору проекта Александру Вронскому. После того как он пришел в «Газпром-медиа» и возглавил «НТВ-Плюс», Вронский предложил обособить спортивную дирекцию.
С согласия главы холдинга Алексея Миллера был составлен трехлетний план развития телевещания. Ожидалось, что на проект будут тратить 12 млрд рублей ежегодно. После трех лет работы он должен был начать приносить создателям прибыль.
В июле 2015 года стало известно, что телеканал возглавит Тина Канделаки. Вронского, как и других представителей медиаиндустрии, удивило такое решение. По информации источников «Медузы», назначению поспособствовал лично Владимир Путин. Многие сотрудники не сработались с Канделаки. Об этом изданию рассказали спортивный журналист Василий Конов и другие бывшие сотрудники на условиях анонимности.
Собеседники «Медузы» рассказали об амбициозных тратах телеканала. «Я договариваюсь с [журналистом]. [На предыдущей работе] ему платят 70 тысяч. Я собирался ему положить сто, и он бы пошел на канал, а ему кладут 300 тысяч. Зачем?», — говорит один из бывших менеджеров «Матч ТВ». Другой собеседник отметил, что руководство не спланировало бюджет.
бывший топ-менеджер «Матч ТВ»
«Ошибка была в том, что не было лимитов в условиях сжатых сроков запуска канала. Не было каких-то ограничений. Мы не понимали, какой должна быть структура штатного расписания, каждый руководитель сам принимал решение. По правильной бизнес-модели сначала расписываешь бюджет, а потом в эту матрицу вписываешь штатное расписание и различные статьи расходов. У нас было все не совсем так».
Один из бывших топ-менеджеров утверждает, что после запуска канала комментаторы летали в командировки бизнес-классом, а на съемки выезжало больше сотрудников, чем это было необходимо. По его словам, теперь телеканал экономит на командировках, «осознанно снижая качество продукта». Для ведущих покупали костюмы и платья в ГУМе, но Вронскому удалось отменить это решение Канделаки. Одежду для сотрудников стали покупать в более бюджетных магазинах.
Часть бюджета ушла на аренду помещений. Для сотрудников сняли пять тысяч квадратных метров в башне «Империя», которая находится в «Москва-Сити».
бывший топ-менеджер «Матч ТВ»
«В огромных кабинетах сидели по два человека. В одном помещении вообще устроили склад для инвентаря трансляций. Это, наверное, было самое дорогое складское помещение в Москве».
Спустя четыре месяца после старта руководство «Матч ТВ» начало экономить. Комментаторов вывели за штат, частые командировки прекратились. Один из ведущих в беседе с изданием рассказал, что на канале проходят массовые сокращения, а зарплаты задерживают. Сейчас многие программы, запущенные ранее, закрыты. Из-за финансовых соображений исчезли трансляции некоторых турниров.
«Газпром-медиа» не рскрывает информацию о стоимости программ, которые создавали для канала сторонние компании. Собеседники издания рассказали, что «КБ Продакшн» и «Сафари продакшн», с которыми сотрудничал «Матч ТВ», делали программы за 2 млн рублей. По их подсчетам, смета завышена в пять раз.
Многие собеседники «Медузы» уверены, что у проекта практически не было шансов стать успешным. По мнению Конова, аудитории не нужен спорт в таком объеме. Спрос на такой контент возникает только во время крупных чемпионатов.
Как сообщал ранее Inc., в прошлом году чистый убыток «Газпром-медиа» вырос в 10 раз и составил 28,381 млрд рублей. В отчетности это объясняется тем, что холдинг создал резерв под обесценение для сегмента «медиа-бизнес» в размере 9,623 млрд рублей (по итогам 2015 года резерв был нулевым). Помимо «Матч ТВ» холдинг владеет «НТВ», «ТНТ», «ТВ-3», «Пятница!», «ТНТ4» и другими телеканалами. Также в него входят радиостанции, журналы и продавцы рекламы.
Источник: incrussia.ru