Если вам нравится Ютуб, и вы активно используете эту площадку для просмотра роликов, то может прийти в голову одна мысль. Хоть раз, но она появляется у каждого – открыть свой канал. Посмотрев и почитав об успехах других трудно не заразиться их деятельностью и не поверить в собственные силы. Но не всегда проекты приводят к славе и богатству.
Ниже мы расскажем, как создать закрытый канал на Youtube. В чем разница между открытой и закрытой страницей. И какие сложности могут возникнуть с приватным каналом.
Особенности открытого и закрытого канала на Ютубе
Когда у вас открытый профиль, то его видят все. В поисковой строке любой пользователь сможет найти ваш канал, подписаться на него, оставить комментарии под контентом. Зрители смогут делиться страницей, отправлять ее в другие соцсети, копировать ссылки. То есть ограничений почти нет.
Такой расклад не всех устраивает. И многие люди подумывают о том, чтобы сделать закрытым свой профиль. В этом случае страница не будет отображаться в результатах поиска, пользователи не смогут делиться ссылками на нее, подписываться, видеть контент и так далее. Все это будет доступно только с разрешения владельца и тем, кто уже был подписан на блог.
как открыть свой телеканал
Смотрите также статью о том, как зарегистрировать канал на Ютубе и оформить его, в нашем специальном материале.
Пошаговая инструкция, как сделать канал на Ютубе закрытым и открытым
Любой канал, когда создается, по умолчанию становится закрытым для всех. А вот уже в настройках вы сможете снять конфиденциальность или оставить все как есть. Порядок действий, когда нужно сделать страницу открытой:
- Зайдите в свой канал и выберите раздел «Настройки». Он находится слева.
- Найдите с левой стороны пункт «История и конфиденциальность».
- Уберите галочки со следующих пунктов:
- не показывать информацию о том, какие видео мне понравились;
- не показывать информацию о сохраненных плейлистах;
- не показывать информацию о моих подписках.
- Щелкните на «Сохранить».
В любой момент вы можете закрыть доступ к проекту, установив галочки в настройках конфиденциальности.
Когда нужно делать страницу закрытой?
В каких случаях может понадобиться скрытие своего проекта от посторонних глаз? Рассмотрим 5 основных причин:
- У вас больше нет времени и желания посвящать свое время блогу. Кто-то просто перегорает, у кого-то появляются неотложные дела и так далее.
- У вас возникли другие проекты, которые более перспективны, и им нужно посвятить больше времени. Такое часто происходит при создании нескольких каналов. Даже по внешнему виду будет понятно, какой блог успешен, а на какой не стоит тратить время и силы.
- Если у вас возникли проблемы с «внутренним законом» Ютуба, и вам грозят санкции или блокировка.
- Тема, которую вы раскрываете в видео, больше неактуальна.
- Если создание блога не приносит положительных результатов, вы несете потери как моральные, так и материальные.
А про закрытые каналы Телеграм, вы можете прочитать в нашем специальном материале.
Какие проблемы могут возникнуть с конфиденциальным проектом на Youtube?
Когда вы хотите скрыть свой проект от других людей нужно учитывать некоторые нюансы:
- При скрытии блога будут удалены все ваши отметки на сторонних публикациях: комменты, отзывы и так далее.
- Если у вас брендовый проект, то его нельзя скрыть от пользователей Ютуба. Только установить настройки приватности на отдельные ролики.
- Если вы хотите показать другу или знакомому свое видео, то придется лично предоставлять доступ к нему.
Заключение
Если вы еще не готовы навсегда расстаться со своим проектом на Ютубе, то всегда есть выход. Временно скрыть его от аудитории. Возможно, пройдет совсем немного времени, и вы поймете, как реанимировать свое детище и заставить его приносить выгоду.
.
Читайте далее:
Подробная инструкция, как отписаться на Ютубе от подписок
Советы, как зарегистрироваться на Ютубе и создать канал на телефоне?
Создание канала на Ютубе с ПК
Смотрим количество подписчиков на Ютуб-канал и их прирост
Оформление канала на Ютубе: как сделать все красиво?
Источник: smmx.ru
Открыть свой тв канал
12 сентября, 22:17
В школе Предгорного округа открылась «Точка роста»
Центры развития создаются на базе учебных заведений в небольших населённых пунктах.
12 сентября, 21:48
В село на Ставрополье по программе «Земский учитель» переехали 11 педагогов
Переезжающим в сельские территории учителям выплачивают по 1 миллиону рублей.
12 сентября, 20:57
Из Кисловодска в зону проведения СВО отправился гуманитарный конвой
Военнослужащим передадут 4 тонны груза.
12 сентября, 20:14
Телеканал «СвоёТВ» провёл кастинг на фильм «Южные стражи» в Будённовске
На пробы пришли более ста человек.
12 сентября, 20:11
Почти 100 кг рыбы и икры без документов продала фирма на Ставрополье
Рыбную продукцию поставляли в магазины края и соседнего региона.
12 сентября, 19:14
В Ставрополе готовятся ко Дню города
Подготовку к празднованию начали ещё в августе.
12 сентября, 18:33
Итоги кастинга народного кино на Ставрополье перенесли из-за наплыва участников
Чтобы принять всех желающих, команда вынуждена работать без перерыва и открывать резервные дни.
12 сентября, 17:59
Дождевую канализацию начали ремонтировать в Ставрополе на улице Клары Цеткин
Из-за работ на этой улице перекрыли движение транспорта.
12 сентября, 17:56
В Степновском округе мужчина незаконно получал пенсию по инвалидности
За 7 лет лжеинвалиду перечислили более 800 тысяч рублей.
12 сентября, 17:55
Экоакция «Это просто!» пройдёт в Невинномысске 16 сентября
На субботник выйдут 50 тысяч человек.
12 сентября, 17:52
Больше 17 тысяч человек трудоустроили с начала года на Ставрополье
Самыми популярными стали медики, педагоги, повара и слесари.
12 сентября, 17:35
Автомобильный мост обновили на подъезде к селу в Петровском округе
Его длина составляет 24 метра.
12 сентября, 17:33
Более 30 жительниц Ставрополья участвуют в проекте «Мама-предприниматель»
Автор лучшего проекта получит 100 тысяч рублей.
12 сентября, 17:20
Боец СВО носит с собой талисман от ставропольской школьницы
Игрушку девочка прислала с письмом поддержки.
12 сентября, 16:49
На Ставрополье ребёнку выплатят 20 тысяч рублей за укус собаки
Компенсацию за моральный ущерб взыщут с местной администрации.
12 сентября, 16:22
Жительницу Нефтекумского округа осудят за кражу ювелирных изделий
Похищенное женщина сдала в ломбард.
В школе Предгорного округа открылась «Точка роста»
В село на Ставрополье по программе «Земский учитель» переехали 11 педагогов
Из Кисловодска в зону проведения СВО отправился гуманитарный конвой
Телеканал «СвоёТВ» провёл кастинг на фильм «Южные стражи» в Будённовске
Почти 100 кг рыбы и икры без документов продала фирма на Ставрополье
В Ставрополе готовятся ко Дню города
Хроника текущих событий
Архив программ
Смотрите нас везде
Читайте нас в соц-сетях
Новости
Программы
- Утро на Своём
- За здоровье
- Прямой эфир
- Время дела
- Ставрополье сегодня
- Выводы следствия
- Дзержинского 102
- Парламентский вестник
- Поехали на курорт
- Око государево
- Человек на своём месте
Автономное учреждение
Своё ТВ
Все материалы сайта являются объектами авторского права. Цитирование материалов сайта допускается только при условии установки активной гиперссылки на оригинальный материал. Копирование, распространение, иное использование опубликованных на сайте видеоматериалов без предварительного согласия правообладателя не допускается.
Мнение авторов может не совпадать с позицией редакции. Позиция редакции может быть озвучена только главным редактором или лицом, которое главный редактор специально уполномочил. Не каждая позиция главного редактора является официальной позицией редакции. О позиции редакции главный редактор объявляет особо.
Оставаясь на этом сайте, вы даете своё согласие на использование и отслеживание cookies-файлов Понятно
Источник: stv24.tv
Телеканал, спутниковый телеканал, эфирный телеканал, телевизионное вещание, телевизионный канал
Представляем Вашему вниманию проект «Телеканал, спутниковый телеканал, эфирный телеканал, телевизионное вещание, телевизионный канал».
Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.
В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.
Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.
В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.
Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).
Основные параметры проекта:
Количественные показатели: Целевой охват аудитории: 7 млн. телезрителей
- в долларах 2 987 142
- в евро 2 164 244
- в рублях 91 322 111
- Количество страниц – 93
- Количество графиков – 49
- Количество таблиц – 23
1.1 Цели и задачи проекта
Цель проекта: создание тематического познавательного спутникового телеканала об ХХХХ.
В целях проекта будет арендовано офисное помещение площадью 350 кв. м, а также 2 съемочных павильона, один – для записи программ, второй – для съемок реалити-шоу.
Миссия и цели телеканала: воспитание вкуса и рыночное продвижение дизайн-проектов.
В рамках реализации проекта будет развиваться уникальный проект «Реалити-шоу» с оригинальной концепцией. Для анализа эффективности деятельности телеканала и проекта «Реалити-шоу», денежные потоки по этим двум направлениям выделены отдельно. Кроме этого составлен сводный финансовый план по обоим проектам.
Телеканал будет представлен на спутниковых платформах «ХХХХ», «ХХХХ», «ХХХХ». Географически вещание телеканала будет распространяться на ХХХХ и ХХХХ (с ХХХХ г.).
Основные источники доходов телеканала:
- получение абонентской платы;
- продажа рекламного времени;
- продажа прав на собственные программы (другим каналам, издателям DVD-дисков и др.);
- прочие доходы (спонсорство программ, размещение рекламных сюжетов, приглашение гостя в студию и др.).
Целевой охват аудитории: от 500 тыс. до 7 млн. телезрителей за 4 года.
Для достижения поставленных целей требуется решить следующие задачи:
- создание компании и регистрация;
- строительные работы (студия, офис, аппаратная);
- приобретение оборудования и программного обеспечения;
- оборудование офиса;
- продвижение канала;
- запуск телеканала.
Согласно результатам последних исследований, развитие тематических каналов является одним из самых перспективных направлений в телевизионной тематике в ближайшие годы.
Со стороны эфирных телеканалов в жанре выбранной темы конкуренция крайне низкая, об этом говорят некоторые изменения в характере вещания в последние годы:
- смещение жанра вещания основных эфирных телеканалов в сторону развлекательных программ в ущерб познавательным;
- заорганизованность, официозность и политизированность каналов;
- ориентация основных эфирных каналов на зрелый и пожилой возраст (остается малоохваченный сегмент наиболее экономически активного, технически «продвинутого» и платежеспособного населения);
- ненасыщенность рынка России и стран СНГ специализированными телеканалами.
В отношении неэфирных телеканалов, следует отметить, что большинство из них «играют» на абсолютно разных «полях», вследствие чего целевые аудитории почти не пересекаются друг с другом.
Как указывает Генеральный директор телекомпании » ХХХХ » Н. ХХХХ «Надо отметить ряд несомненных преимуществ, которыми обладают тематические каналы, четко сфокусированные на определенную аудиторию. Такие каналы собирают аудиторию, интересующуюся определенной тематикой, недостаточно представленной на центральных каналах. В ближайшем будущем доля таких каналов будет только расти, и уже сейчас мы наблюдаем это на примере роста аудитории каналов «ХХХХ» и рынка специализированного ТВ в целом».
Другим подтверждением роста популярности тематических телеканалов является пример канала «ХХХХ», который за 1,5 года вещания вышел на аудиторию 1,6 млн. зрителей.
По отношению к другим развлечениям, телевидение является дешевым сектором, ухудшение экономической ситуации повлечет изменение структуры досуга в пользу просмотра телевидения. При этом тематические каналы являются в этом смысле одними из самых привлекательных для активной аудитории.
Изменения потребительских предпочтений
- изменение направленности от массовизации к демассовизации;
- перемена характера от предсказуемого, предопределенного, регулируемого, эволюционного на стихийный, спонтанный, высокоинтенсивный;
- фрагментация (уменьшение средних объемов реальных телеаудиторий) и формирование многоканальной среды;
- повышение требований к качеству телевизионных услуг и содержанию передач;
- плюрализация ценностно-идеологических ориентаций телеаудитории;
- повышение активности и усиление субъективности.
Привлекательность для рекламодателей
- предоставление рекламодателю более узконаправленной и целевой аудитории;
- при сохранении относительно низкого уровня цен.
Реклама на центральных телеканалах максимальна по стоимости и по ширине охвата аудитории, но для целого ряда потенциальных рекламодателей это является недостатком, а не преимуществом.
Возможность более точно настраивать рекламную кампанию и не распылять ресурсы на случайных зрителей позволит привлечь к размещению рекламы на телевизионном носителе небольшие компании.
В последние 2-3 года, в совокупности с развитием и углублением проникновения сетей, наблюдается скачкообразный рост аудитории и доходов платного телевещания (в 2 раза с ХХХХ по ХХХХ гг.).
Только по ХХХХ – более 800 тыс. абонентов платят в среднем $40 в месяц. ХХХХ — более 5 млн. абонентов платят по 500 руб. в год. После объединения каналов ХХХХ и ХХХХ в августе ХХХХ г. совокупная аудитория двух операторов превысила 6 млн. человек.
1.3 Финансирование проекта
Потребность в финансовых ресурсах и структура финансирования
Потребность в финансовых ресурсах по проекту составляет 20 850,8 тыс. евро.
Планируется, что финансирование настоящего проекта будет осуществляться за счет собственных средств.
1.4 Показатели проекта
Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе.
Необходимо отметить, что в рамках представленного бизнес-плана выполнены расчеты по самому пессимистичному варианту проекта:
- количество абонентов может быть больше;
- возможно подключение к другим операторам.
Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
| 1 | Горизонт расчета проекта, лет | 10,0 |
| 2 | Горизонт расчета проекта, мес. | 120 |
| 3 | Объем вложенного капитала в проект (LDC), евро | 2 164 244 |
| 4 | Объем выручки за период проекта (SP), евро | 177 242 607 |
| 5 | Чистый средний операц. доход в квартал (NAOR), евро | 200 355 |
| 6 | Средний остаток денеж. средств в квартал (ADB), евро | 2 203 207 |
| 7 | Чистая прибыль за период проекта, евро | 14 672 181 |
| 8 | Чистый доход (остаток денежных средств (NV)), евро | 14 672 181 |
| 9 | Средняя рентабельность за период проекта | 8,3% |
| 10 | Ставка дисконтирования (DR), % | 9,0% |
| 11 | Чистый приведенный доход (NPV), евро | 1 712 688 |
| 12 | Средняя норма рентабельности инвестиций (ARR) | 140,0% |
| 13 | Рентабельность вложенного капитала (ROI) | 677,9% |
| 14 | Индекс прибыльности (PI) | 1,85 |
| 15 | Внутренняя норма рентабельности (IRR) | 11,6% |
| 16 | Модифицированная вн. норма рентабельности (MIRR) | 199,4% |
| 17 | Срок окупаемости (PBP), мес. | 84 |
| 18 | Срок окупаемости (PBP), лет | 7,0 |
| 19 | Дисконтированный срок окупаемости (DPBP), мес. | 110 |
| 20 | Дисконтированный срок окупаемости (DPBP), лет | 9,2 |
1.1 Цели и задачи проекта
1.2 Рынок
1.3 Финансирование проекта
1.4 Показатели проекта
2 ОБЗОР РЫНКА
2.1 Емкость рынка
2.2 Охват аудитории телевидением
2.3 Развитие передающих мощностей
2.4 Конкуренция
2.5 Ценовая политика и доходы платных телеканалов
2.6 Предпочтения телезрителей
2.7 Тенденции и прогнозы
2.8 Оценка перспективности интернет-вещания
2.9 Источники информации
3 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1 Управление реализацией проекта (менеджмент предприятия)
4.2 Этапы реализации проекта
4.3 Текущее управление проектом
5 КОММЕРЧЕСКИЙ ПЛАН
5.1 Виды деятельности и продукция, приносящие доход
5.2 Размер аудитории
5.3 Сезонность
5.4 Параметры доходов проекта
5.5 Ценовая политика
5.6 Структура и объемы доходов
6 ЗАТРАТЫ ПРОЕКТА В ПЕРИОД ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
6.1 Постоянные затраты
6.2 Переменные затраты
6.3 Анализ затрат проекта
6.4 Анализ точки безубыточности
6.5 Анализ бюджетной эффективности проекта
7 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7.1 Условия привлечения инвестиционных ресурсов
7.2 Показатели плана движения денежных средств
7.3 Показатели плана прибыли и убытков
7.4 Финансовые показатели проекта
8 АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА
8.1 Факторы, влияющие на деятельность компании
8.2 Количественный анализ рисков
9 ОПИСАНИЕ РАСЧЕТА
9.1 Допущения
9.2 Параметры проекта
9.3 Расчет критериев эффективности проекта
9.4 Расчет финансовых коэффициентов
10 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ
10.1 Перечень таблиц
10.2 Перечень рисунков
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ПЛАН ПОЛУЧЕНИЯ ДОХОДА И ПРЯМЫЕ ЗАТРАТЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. СВЕДЕНИЯ О РАЗРАБОТЧИКЕ ПРОЕКТА
1 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ
1.1 Перечень таблиц
Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 2. График финансирования проекта в привязке к основным денежным потокам
Таблица 3. График финансирования направления «Реалити-шоу»
Таблица 4. Сводный график финансирования (направление «Телеканал» и направление «Реалити-шоу»)
Таблица 5. Медиарекламный рынок в ХХХХ г.
Таблица 6. Количество доступных населению телеканалов в городах России, % от опрошенных
Таблица 7. Типология городов-миллионников по преобладающему способу приема телесигнала в домохозяйствах
Таблица 8. Жанровая структура вещания в ХХХХ г.
Таблица 9. Прием специализированных телеканалов в городах и перспективы развития, % домохозяйств
Таблица 10. Инвестиционный бюджет
Таблица 11. Календарный и финансовый план (начало)
Таблица 12. Ключевые параметры проекта
Таблица 13. Тарифы
Таблица 14. Среднегодовой объем дохода при выходе на проектную мощность
Таблица 15. Структура доходов по направлениям деятельности за период проекта
Таблица 16. Постоянные затраты
Таблица 17. Переменные затраты
Таблица 18. Налоги
Таблица 19. Анализ структуры затрат (по отношению к выручке)
Таблица 20. Распределение налоговых выплат по уровням бюджета
Таблица 21. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 22. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта
Таблица 23. Анализ чувствительности проекта
1.2 Перечень рисунков
Рисунок 1. Окупаемость проекта, евро
Рисунок 2. Динамика российского медиарекламного рынка, млн. долл., с НДС
Рисунок 3. Доля телевизионного рынка в структуре СМИ, Россия, ХХХХ г.
Рисунок 4. Динамика рынка неэфирного телевидения, млн. долл.
Рисунок 5. Возможности приема телеканалов городским населением России (среднее количество телеканалов)
Рисунок 6. Доля населения, принимающего более среднего количества телеканалов, %
Рисунок 7. Способы приема телесигнала в городских домохозяйствах России, % опрошенных
Рисунок 8. Охват домохозяйств неэфирными телеканалами, %
Рисунок 9. Плата за телевидение, % от опрошенных
Рисунок 10. Среднее количество каналов, принимаемых в домохозяйствах, являющихся и не являющихся абонентами платного ТВ
Рисунок 11. Среднедневной охват аудитории платным и бесплатным ТВ в городах с населением от 100 тыс. чел., от 4 лет, ХХХХ г.
Рисунок 12. Размер платы за телевидение, % от числа подписчиков
Рисунок 13. Распространение услуг double-pay и triple-pay среди абонентов бесплатного телевидения
Рисунок 14. Фактический прием специализированных каналов по России в целом, % домохозяйств
Рисунок 15. Месячный охват аудитории, % от общего среднемесячного охвата
Рисунок 16. Месячный охват аудитории, тыс чел.
Рисунок 17. Половозрастная структура аудитории и месячный охват жанровых групп каналов
Рисунок 18. Социально-демографический профиль и размер аудитории тематических ниш платного телевидения
Рисунок 19. Структура предпочтений по источникам информации, %
Рисунок 20. Динамика среднего времени просмотра телевидения в России, часов в день
Рисунок 21. Среднее время просмотра ТВ по половозрастной структуре
Рисунок 22. Среднее время просмотра ТВ городским населением России, минут в день
Рисунок 23. Отношение к рекламе на платном телевидении
Рисунок 24. Причины, привлекающие зрителей к услуге платного телевидения, % опрошенных
Рисунок 25. Тематические предпочтения при просмотре платного телевидения
Рисунок 26. Оценка желающих принимать тематические телеканалы, % опрошенных
Рисунок 27. Прогноз платежеспособного спроса на медиарекламном рынке до ХХХХ г., млрд. рублей, с НДС
Рисунок 28. Распределение медиарекламных бюджетов по сегментам, ХХХХ-ХХХХ, %
Рисунок 29. Динамика посещаемости Интернета ХХХХ-ХХХХ, %
Рисунок 30. Сравнение различных данных и прогнозов развития рынка Интернет рекламы в России
Рисунок 31. Прогноз платежеспособного спроса на рекламу в интернете до ХХХХ г., млрд. рублей, с НДС
Рисунок 32. Структура инвестиционных затрат
Рисунок 33. График финансирования инвестиционных затрат, евро
Рисунок 34. График финансирования инвестиционных затрат, евро
Рисунок 35. Рост размера аудитории, %
Рисунок 36. Рост размера аудитории, человек
Рисунок 37. Динамика выручки от реализации и прямых затрат, евро
Рисунок 38. Структура выручки
Рисунок 39. Структура постоянных затрат (к общему объему постоянных затрат)
Рисунок 40. Структура переменных затрат (к общему объему переменных затрат)
Рисунок 41. Структура налоговых выплат (за период проекта)
Рисунок 42. Соотношение постоянных и переменных затрат
Рисунок 43. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
Рисунок 44. Точка безубыточности без учета налоговой составляющей, евро
Рисунок 45. Точка безубыточности с учетом налоговой составляющей, евро
Рисунок 46. Точка безубыточности проекта в целом, евро
Рисунок 47. Структура налоговых поступлений бюджетов всех уровней (за период проекта)
Рисунок 48. Денежные потоки по проекту, евро
Рисунок 49. Окупаемость проекта, евро
Запрос на приобретение бизнес-плана «Телеканал, спутниковый телеканал, эфирный телеканал, телевизионное вещание, телевизионный канал»
Источник: www.bis-plans.ru