Проблемы с ТВ Россия

Содержание

Иногда возникает ситуация, когда телевизор или приставка не находят популярные телеканалы «Россия 1» и «Россия 24» в первом мультиплексе. Это может вызвать недовольство и неудобства для пользователей, которые привыкли смотреть эти каналы. Однако, как правило, проблема решается достаточно просто путем обновления программного обеспечения и выполнения повторного поиска цифровых каналов.

Где найти канал Россия 1
Почему пропал канал Россия 1 на спутниковом ТВ МТС
Почему не работает цифровое телевидение: распространенные причины
1. Сбой программных настроек
2. Проблемы с оборудованием
3. Плохие погодные условия
Как исправить проблему
Полезные советы и выводы

Где найти канал Россия 1

Прежде чем обсудить проблемы с отображением канала «Россия 1», особенно полезно знать, где он находится. Адрес телекомпании «Россия 1» находится по адресу 5-я улица Ямского Поля, дом 19-21с1, Москва. Эта информация может быть полезна, если вы хотите обратиться к телекомпании непосредственно для решения вопросов.

Путинская Россия: как предсказал Немцов

Почему пропал канал Россия 1 на спутниковом ТВ МТС

Если вы являетесь абонентом МТС и канал «Россия 1» исчез на вашем спутниковом ТВ, возможно, вы задаетесь вопросом, почему это произошло. Однако в данном случае причина пропажи канала может быть не зависит от провайдера. Согласно указу, подписанному президентом в июле 2021 года, все компании, получившие телевещательную лицензию, обязаны транслировать каналы первого и второго мультиплексов бесплатно для своих абонентов. Поэтому оператор МТС не имеет права отключить вещание этих каналов для своих абонентов.

Почему не работает цифровое телевидение: распространенные причины

Если у вас возникли проблемы с цифровым телевидением в целом, не только с отображением канала «Россия 1», то причина может быть в следующих факторах:

1. Сбой программных настроек

Возможно, что настройки телевизора или цифровой приставки были сброшены или изменены, что привело к неправильному поиску и отображению телеканалов. В этом случае рекомендуется проверить настройки устройства и, при необходимости, выполнить их восстановление.

2. Проблемы с оборудованием

Проблемы с оборудованием также могут быть причиной неполадок с цифровым телевидением. Это может включать поломку модуля приема-передачи телевизора, повреждение разъема или высокочастотного кабеля. В таком случае, необходимо проверить состояние оборудования и, если обнаружены проблемы, заменить или отремонтировать их.

3. Плохие погодные условия

Иногда неполадки с цифровым телевидением могут быть вызваны плохими погодными условиями. Особенно сильные дожди, снегопады или сильный ветер могут привести к нарушению сигнала и отсутствию некоторых телеканалов. В такой ситуации рекомендуется дождаться улучшения погодных условий и повторить поиск каналов.

Как исправить проблему

Если ваш телевизор или приставка не отображает канал «Россия 1» или другие цифровые каналы, можно попробовать следующие решения:

Цены на бензин снова выросли, дизельное топливо стало стоить дороже марки Аи-92

Обновите прошивку: Проверьте, доступно ли обновление прошивки для вашего телевизора или приставки. Если есть новая версия, установите ее, чтобы исправить возможные проблемы с совместимостью и несоответствием.
Повторный поиск каналов: Выполните повторный поиск цифровых каналов на вашем телевизоре или приставке. Это поможет восстановить и обновить список доступных каналов, включая «Россия 1».
Проверьте оборудование: Проверьте состояние своего оборудования, включая кабели, разъемы и т.д. Убедитесь, что все подключения выполнены надежно и не повреждены.
Обратитесь в техническую поддержку: Если ни одно из вышеперечисленных решений не помогло, рекомендуется обратиться в техническую поддержку вашего провайдера или производителя телевизора/приставки. Они смогут предоставить дополнительную помощь и рекомендации по устранению неполадок.

Полезные советы и выводы

Перед тем, как обращаться в техническую поддержку, убедитесь, что вы проверили все вышеуказанные возможные причины и попробовали решить проблему самостоятельно.
Регулярно проверяйте наличие обновлений прошивки для вашего телевизора или приставки и устанавливайте их, чтобы предотвратить возможные проблемы и улучшить функциональность устройства.
Если проблемы с цифровым телевидением возникают регулярно, можно обратиться к специалистам для проведения диагностики и ремонта оборудования.

В целом, проблемы с отображением канала «Россия 1» и других цифровых каналов могут быть вызваны различными причинами. Однако, в большинстве случаев эти проблемы могут быть решены путем обновления прошивки и выполнения повторного поиска каналов. Если проблема остается нерешенной, рекомендуется обратиться за помощью к технической поддержке или специалистам в этой области.

Как узнать все подписки на телефоне МТС

Для того, чтобы узнать все подписки на телефоне МТС, необходимо выполнить несколько простых шагов. Сначала наберите на своем телефоне комбинацию символов *111*11#, затем нажмите кнопку «Вызов». После этого вам придет SMS-сообщение, в котором будет содержаться информация о всех действующих на вашем номере услугах.

Благодаря этой функции, вы легко сможете узнать, какие подписки установлены на вашем телефоне. Будет указаны все услуги, для которых вы подписаны, их названия и даты начала и окончания подписки. Таким образом, вы всегда будете в курсе активных подписок и сможете контролировать свои расходы на мобильную связь. Это удобно и позволяет быть владельцем телефона МТС в курсе своих финансов и предоставленных услуг.

Как позвонить в МТС чтобы поговорить с оператором

Если вам требуется связаться с оператором МТС, есть несколько способов сделать это. Один из них — обратиться в службу технической поддержки МТС по телефону. Есть два номера, по которым можно дозвониться: 1. 8800-250-08-90 (действует с любого номера) и 2. 0890 (действует с мобильного номера МТС). Чтобы поговорить с оператором, вы должны набрать один из этих номеров и дождаться соединения.

Операторы технической поддержки МТС помогут вам решить возникшие вопросы или проблемы, связанные с услугами и работой сети. Будьте готовы описать свою проблему и дать все необходимые данные для удобного общения. Не стесняйтесь обращаться за помощью — именно для этого служба технической поддержки существует.

Как получить настройки сим карты МТС

Для получения настроек сим карты МТС есть несколько способов.

Первый способ — позвонить по номеру 303, где будет доступна услуга IVR, которая позволяет запросить настройки.

Второй способ — выполнить запрос через USSD, отправив запрос *303#.

Третий способ — отправить пустое сообщение на номер 303. В ответ на это сообщение можно получить все доступные настройки.

Если вам необходимы только настройки для Интернета, отправьте сообщение с текстом 1.

Если нужны настройки для доступа к WAP, отправьте текст 2.

Для получения настроек MMS отправьте текст 3.

Выберите соответствующий вариант и отправьте сообщение на номер 303.

После этого вы получите настройки сим карты МТС, которые сможете использовать для своего телефона.

Куда пропал интернет МТС

Если у вас возникли проблемы с интернетом от МТС, то есть возможность обратиться в службу техподдержки. Для клиентов был создан удобный сервис, позволяющий получить помощь в любое время суток, без выходных. Чтобы связаться с специалистами, можно позвонить по номеру 8 800 250 0890. Этот номер доступен при звонке как с городского, так и с мобильного телефона.

Еще по теме: Яндекс ТВ операционная система плюсы и минусы

Главное преимущество этого сервиса — бесплатный звонок. Таким образом, если у вас возникли сложности с интернетом МТС, необходимо просто позвонить по указанному номеру, и вам окажут помощь квалифицированные сотрудники. Не стоит беспокоиться, ведь можно быстро и удобно решить все технические проблемы, связанные с интернетом МТС.

Если ваш телевизор или приставка не показывает каналы «Россия 1» и «Россия 24» в первом мультиплексе, возможно, причина в устаревшем программном обеспечении (прошивке). Для решения этой проблемы необходимо обновить прошивку устройства.

Для начала, необходимо убедиться, что у вас есть доступ к интернету для скачивания новой прошивки. Затем, найдите официальный сайт производителя вашего телевизора или приставки и перейдите в раздел «Поддержка». Там вы должны найти раздел с загрузками или прошивками.

Выберите подходящую прошивку для вашей модели устройства и скачайте ее на компьютер или носитель данных. Затем, следуйте инструкциям по установке прошивки, которые обычно предоставляются вместе с файлом. Обратите внимание, что процесс может занять некоторое время, поэтому будьте терпеливы.

После успешной установки прошивки, выполните повторный поиск цифровых каналов на своем телевизоре или приставке. Теперь каналы «Россия 1» и «Россия 24» должны быть доступны для просмотра.

Источник: rouminge.ru

ПРОБЛЕМЫ ТРАНСФОРМАЦИИ МЕДИАСТРАТЕГИЙ РОССИЙСКИХ РЕГИОНАЛЬНЫХ ТЕЛЕКОМПАНИЙ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА ТРАДИЦИОННЫХ СМИ Текст научной статьи по специальности «СМИ (медиа) и массовые коммуникации»

Аннотация научной статьи по СМИ (медиа) и массовым коммуникациям, автор научной работы — Манскова Елизавета Анатольевна

В статье рассматриваются проблемы, с которыми столкнулся отечественный региональный рынок телевидения в условиях роста популярности новых медиа и перехода России на цифровой формат вещания. Региональное и муниципальное телевизионное вещание, лишившись традиционных площадок для продвижения своего контента, столкнулось с необходимостью в короткие сроки осваивать новые платформы. А цифровая медиасреда потребовала от региональных телестудий пересмотра всей стратегии продвижения. Автор статьи является разработчиком одной из таких концепций ребрендинга и перезапуска в новом формате региональной телевизионной студии и, основываясь на практическом опыте, анализирует факторы и сложности трансформации медиастратегий региональных телекомпаний. В результате разработки и апробации концепции нового регионального вещания выделены пять блоков проблем: менеджмент проекта, его кадровое и финансовое обеспечение, анализ и интерпретация современных медиаизмерений, переход на новые форматы видеоконтента, адаптированные под цифровые платформы.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

THE PROBLEMS OF MEDIA STRATEGY TRANSFORMATION OF RUSSIAN REGIONAL TELEVISION BROADCASTING COMPANIES IN THE CONTEXT OF THE CRISIS OF TRADITIONAL MEDI

The article deals with the problems faced by the regional television market in the context of the growing popularity of new media and the transition of Russia to a digital broadcasting format. Regional and municipal television broadcasting, having lost traditional platforms for promoting their content, faced the necessity to develop new platforms in a short time. The new media environment required regional TV companies to review the promotion concepts.

The author of the article is the developer of one of such concepts of rebranding and relaunching a regional television studio in a new format, and, based on practical experience, analyzes the factors and difficulties of transformation of media strategies of regional TV companies. Five blocks of problems were identified as a result of testing of the concept of a new regional broadcasting. They include: project management, its staffing and financial support, analysis and interpretation of modern media measurements, transition to new video content formats adapted to digital platforms.

Текст научной работы на тему «ПРОБЛЕМЫ ТРАНСФОРМАЦИИ МЕДИАСТРАТЕГИЙ РОССИЙСКИХ РЕГИОНАЛЬНЫХ ТЕЛЕКОМПАНИЙ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА ТРАДИЦИОННЫХ СМИ»

ПРОБЛЕМЫ ТРАНСФОРМАЦИИ МЕДИАСТРАТЕГИЙ РОССИЙСКИХ РЕГИОНАЛЬНЫХ ТЕЛЕКОМПАНИЙ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА ТРАДИЦИОННЫХ СМИ

Ключевые слова: медиастратегия, цифровое телевидение, региональное телевидение, медиапотребление, новые медиа.

Keywords: media strategy, digital television, regional television, media consumption, new media.

Слово «кризис» в определении основных трендов традиционных медиа стало шаблонным для аналитики медиаизмерений рынка и научного дискурса. Появление нового типа медиапотребления, ориентированного на цифровые форматы, и утверждение смартфона как главного инструмента коммуникации заставляют медиаканалы корректировать стратегии продвижения контента, учитывая специфику и форматы новой цифровой реальности.

Если для печатных СМИ изменения имели поступательный характер, а потеря аудитории была связана с одним основным фактором — изменением типа медиапотребления, то для электронных медиа, в особенности региональных телестудий, этот процесс был осложнён переходом системы телевещания в России на цифровой формат. Одномоментно десятки студий лишились своего основного канала коммуникации. Среди телекомпаний, вынужденных в короткие сроки поменять медиастратегию, оказался и барнаульский информационный канал «Наши новости». Разработка и апробация концепции ребрендинга и перезапуска канала в формате кабельного вещания 24х7, а также интеграции контента канала на мультимедийной платформе «Толк» холдинга «Сибирская медиагруп-па» стали эмпирической базой данного исследования.

Авторы научных работ, посвящённых процессам трансформации регионального вещания едины во мнении о том, что переход на «цифру» завершил процесс тотального подчинения регионального ТВ государству [Дугин, 2019; Каратаев, 2017]. В доступных широкому зрителю первом и втором мультиплексах осталось только вещание региональных филиалов ВГТРК на каналах «Россия-1» и «России-24», 21-е кнопки кабельных сетей уже были заняты региональными телекомпаниями, учредителем которых чаще всего также является государство, эти

же телекомпании стали сетевыми партнёрами ОТВ, получив возможность эфирных «врезок» на 10 канале первого мультиплекса. Коммерческие местные студии, не имеющие договоров с кабельными операторами, потеряли традиционные каналы коммуникации безальтернативно. Так называемый «Закон о 22-ой кнопке» вступил в силу только спустя полтора года после перехода на цифровое вещание.

Однако, анализируя последствия «цифровизации», исследователи отмечают и возможность использования новых технологий для равной конкуренции регионального телевещания с федеральными каналами, которое в старой парадигме функционирования СМИ было невозможно. «В парадигме унификации технологий федеральные и региональные телеканалы становятся в одинаковой мере равнодоступными для зрителя. В таких условиях решающими факторами в борьбе за зрительскую аудиторию становятся качественный контент и грамотное программирование по продвижению эфирного продукта» [Каратаев, 2017]. При этом основу новых медиастратегий должен составить «субъ-ектно-субъектный» тип коммуникации, учитывающий дальнейший тренд персонификации каналов потребления вместо «субъектно-объ-ектного» с ориентацией на массовую аудиторию [Каратаев, 2017]. При новом подходе методы управления медиапроектами на стадии целепо-лагания требуют детальной социологии: изучения рынка, аудиторного запроса, особенностей медиапотребления потенциальной аудитории.

Медиаизмерения последних лет демонстрировали устойчивую динамику роста потребления контента диджитал и социальных медиа при падении объёмов телесмотрения. Устойчивый рост сохраняют несколько трендов: среднее время, проведённое в интернете, смартфон как основной инструмент потребления контента и переход пользователей из «текстовых» медиа в хостинги и сети, ориентированные на визуальный формат [Digital 2020: Global Digital Overview].

Свои коррективы в структуру медиапотребления на время внесла пандемия. По данным исследовательской компании «Медиаскоп», в апреле 2020 г. жители российских городов с населением более 100 тыс. человек старше четырех лет в среднем смотрели телевизор на 25% дольше (269 минут в день), чем в апреле 2019 г. [Ачкасова, 2020]. Нелояльную аудиторию телевизор сохранил и в мае. При этом «Медиаскоп» традиционно оставляет первое место в структуре информационного потребления в России за телевидением, а высокую долю в рейтингах демонстрируют «местные новости».

Еще по теме: Как отключить ТВ соседа

Исследование «Медиапотребление в России-2020», проведённое компанией «Делойт», показывает несколько иные данные по итогам

всего года: под влиянием пандемии общий индекс медиаактивности вырос на 23%, но наибольший рост показали Интернет-платформы, а такие медиаканалы, как телевидение и газеты, продолжили терять аудиторию. На первое место исследование ставит потребление новостей через официальные сайты и только на второе — телевидение, при этом доля его аудитории в 2020 г. (88%) стала самым низким показателем за пять лет исследований (94% в 2015 г.), а рост телесмотрения в 28% в 2020 г. продемонстрировала в основном лояльная традиционная для телевидения аудитория 55+ [Медиапотребление в России-2020]. Также по данным исследования, информационный контент в 2020 г. не показал рост, аудитория чаще стала выбирать научно-познавательные программы (+21 п.п.) и сериалы (+5 п.п.), включают телевизор, чтобы посмотреть конкретную программу лишь 24% респондентов, растёт доля потребителей телеконтента по запросу через интернет, со смартфона и компьютера (43, 70 и 65% респондентов соответственно) [Медиапотребление в России-2020]. И здесь мы можем отметить первую проблему перехода к новым медиастратегиям регионального вещания.

1. Исследование аудитории СМИ

Бюджеты небольших телекомпаний ограничены, и менеджмент таких студий редко вкладывает средства в собственные исследования аудитории. Управленческие решения опираются на данные медиаизмере-ний, демонстрирующие общемировые и общероссийские тенденции.

В российских медиаизмерениях телевидение, как демонстрирует приведённая выше статистика, по-прежнему занимает лидирующие позиции. При этом данные по региональному эфирному вещанию дают другую картину. Эти цифры закрытые, компания «Медиаскоп» предоставляет их по договору. Основной заказчик статистики регионального телесмотрения — ВГТРК.

Так выглядели рейтинги телекомпаний Алтайского края на начало 2019 г., накануне перехода на цифровой формат: «Вести-Алтай» ГТРК «Алтай» (канал Россия-1) — 6-7% в зависимости от дня недели, телекомпания «Катунь-24» (21-й канал) — 0,5%, городская телекомпания «Наши новости» (сетевые партнёры: «РенТВ», «СТС», с апреля 2019 г. телеканал «Толк») — меньше 0,1%. В абсолютных цифрах «Вести-Алтай» смотрели в среднем 155000 зрителей, «Ка-тунь-24» и «Наши новости» — 11000 и 2500 человек соответственно. На тот же период число подписчиков «Вести-Алтай» в Инстаграме составляло 12600 человек, на УоиТиЬе — 19000, число подписчиков «Ка-тунь-24» в Инстаграме и на УоиТиЬе насчитывало по 11600 человек, «Наших новостей» — 5200 и 16000 пользователей соответственно. Это ещё раз подтверждает тезис о том, что цифровая эпоха дала региональ-

ному вещанию новые конкурентные возможности, которые в альтернативном коммуникативном пространстве разрушают монополию «федеральной кнопки». С 2019 г. прирост подписчиков у всех трёх телекомпаний в Инстаграме составил почти 290%, на хостинге YouTube — 180%. Однако статистика просмотров YouTube продолжает демонстрировать низкий процент вовлеченности аудитории в контент, что является маркером несоответствия формата и содержания продукта запросам аудитории хостинга.

2. Контент и формат

Механический перенос классического информационного телеформата на интернет-площадки — ещё одна распространённая ошибка в продвижении телевизионного контента на платформах новых медиа. В классическом формате пользователи социальных сетей готовы смотреть проблемные сюжеты на актуальные темы, которые не могут быть потоковыми в телепроизводстве.

Жанру репортажа аудитория новых медиа предпочитает титрованные ролики, stream, короткие видео или синхроны, вирусное видео, adion-видео, таймлапсы, слоу-мо и т.п. Пример из кейса телеканала «Толк»: сюжет в формате life-to-tape о мастер-классах ремесленников в городском парке. Блогеры вырезали из сюжета короткое интервью с гончаром, которому корреспондент задаёт вопрос, согласен ли он с тем, что женщина — священный сосуд. Фрагмент репортажа за несколько дней стал вирусным видео, набрав миллионы просмотров в разных аккаунтах разных социальных сетей, при этом исходный материал собрал 6019 просмотров28. Это типичный пример ошибок в стратегии программирования продвижения контента, его «переупаковки».

При корректировке медиастратегий региональные телекомпании не проводят глобальную перестройку редакционных структур, которую требуют процессы конвергенции. Вместо трансформации редакций для интегрированного мультимедийного производства нового типа контента в состав отделов вводят smm и seo-специалистов, отвечающих за продвижение в социальных сетях и администрирование официального сайта. Однако процесс переформатирования продукта под каждый канал коммуникации захватывает весь производственный цикл от pre-production до post-production. На этапе планирования редактор оценивает альтернативные форматы, корреспондент в процессе производства создаёт уникальный контент отдельно для социальных медиа, отбирает материал для сайта, на этапе pre-

28 Данные актуальны на 15 марта 202 1 г https://www.youtube.com/

production выбирает монтажные инфомолекулы для переупаковки. Это требует определённых навыков, компетенций и трудозатрат от всей производственной бригады.

Вторая проблема современного телеформата связана с новым типом медиапотребления. Его главная характеристика — мобильность. «Вынуждена подстраиваться под мобильность пользователя и сама редакция. Отныне важнее скорость передачи новостей, чем авторское мнение, оперативность донесения фактов до потребителя» [Качкаева, 2010, с.46].

Однако современное телевидение, имея в ряду всех СМИ самый сложный процесс производства контента, в реальности новых медиа проигрывает в оперативности. К моменту выхода в эфир главного вечернего выпуска аудитория знает все основные новости дня. Региональные студии всегда отстают от официальных информационных порталов, социальных сетей, пабликов, хостингов. Поэтому при разработке новой медиастратегии стоит учитывать возможность использования концепта «slow news». «Идея медленных новостей состоит не в том, чтобы игнорировать ежедневные оперативные новости. а в том, чтобы искать скрытые ракурсы тем» [Laufer, 2014, с. 6] Медленные новости предполагают тщательную проверку информации, её проработку, сбор разных мнений, архивных и статистических данных, то есть работу аналитика. Самое сложное во внедрении этого концепта — не объяснить редакции и менеджменту эффективность такой парадигмы, её преимущества перед «гонкой лент», а собрать полный штат репортёров-аналитиков, способных производить не по два коротких информационных сюжета в день, а два-три аналитических специальных репортажа в неделю.

3. Кадровый ресурс

Независимо от форматов и технологий журналистика остаётся творческой деятельностью, в которой замысел, организацию, драматургию нарратива определяет автор. Поэтому трансформация стратегии начинается с трансформации мышления команды. Методология и алгоритмы мультимедиатизации разных типов редакций на сегодняшний день разработаны детально и апробированы, однако на практике первая проблема, с которой сталкиваются при их внедрении, — это невозможность изменить образ мыслей исполнителей, осуществить выход за привычные модели производства. Сопротивление инновациям — типичная реакция любого сотрудника и системы в целом. Поэтому необходима стратегия управления сопротивлением в рамках «традиционного менеджмента вещательного процесса, включающего четыре основные фазы: планирование и программирование, организацию про-

изводственного процесса, реализацию, контроль достижения целей» [Бпапаапа Я., Май М., 2019].

Ограниченный кадровый ресурс в регионах не позволяет выбрать простое управленческое решение: «уволить всех, набрать новые кадры под новые задачи». Процесс перестройки может занимать месяцы и годы. И в рамках этой трансформации уже от руководства телекомпании потребуется определенный уровень компетенций в сфере проектного менеджмента, способность и готовность быстро реагировать на постоянно меняющийся рынок.

4. Управление проектом

Трансформация медиастратегии, как и любое проектирование, начинается с целеполагания. Зачем вам необходимо сохранить телекомпанию, зачем вам необходимо сделать это на традиционной платформе? Если учредителем является бизнес, вовлечённый в политику, телевизионный формат для него — понятный инструмент влияния на активную часть электората.

Однако политические задачи в данном случае будут вступать в противоречие с бизнес-целями. Телевидение в его классическом формате — дорогое предприятие, в регионах со слабой промышленной экономикой неспособное приносить прибыль. Эффективная бизнес-модель предполагает реновацию всей структуры путём оптимизации процессов с приоритетом мультимедийного производства. Противоречия в целеполагании в итоге негативным образом могут влиять на весь процесс трансформации медиастратегии.

Пандемия 2020 г. только усилила кризисные явления в традиционном медиасекторе. Но высокий скачок сделали онлайн сервисы, стри-минговые платформы, цифровые экосистемы. Страх при принятии управленческого решения, отказ от постановки инновационных технологических задач, таких как полный отказ от кабельного ТВ в пользу «ТВ в кармане» (приоритет мобильного потребления через приложения, хостинги, социальные медиа), в перспективе будет тормозить дальнейший процесс трансформации регионального телевещания.

Еще по теме: Нет еспресо ТВ новини

Любые инновации требуют инвестиций. При переходе на новые модели продвижения контента расширяется круг обязанностей исполнителей, необходимо техническое обновление, бюджет, обеспечивающий финансовые риски, связанные с временной потерей рекламодателей в процессе перехода на новые платформы. Ограниченные финансовые возможности региональных студий становятся одним из основных факторов глобального сокращения регионального сегмента медиарынка.

Таким образом, при разработке или корректировке региональными телевизионными студиями медиастратегии необходимо концентрировать внимание на решении пяти блоков задач:

1) финансовое обеспечение проекта;

2) чёткая постановка цели трансформации;

3) обучение команды и разработка алгоритмов управления сопротивлением инновациям;

4) изучение аудиторного запроса, выбор каналов коммуникации;

5) поиск новых форматов, адекватных выбранным платформам, ау-

диторному запросу и ресурсным возможностям компании.

В условиях наступающей эпохи осознанного потребления в формате диджитал переход от модели СМИ как инструмента массового информирования к нишевой коммуникации с лояльной узкой аудиторией онтологически близок именно региональному рынку медиа, и технологически телекомпании сегодня способны разработать и апробировать рабочие модели новых коммуникативных стратегий. При этом они должны учитывать уровень финансовых вложений на мультимеди-атизацию редакции, её кадровый потенциал, особое внимание уделить анализу рынка, выбору платформ продвижения и форматов.

Дугин Е.Я. Региональное телевидение в условиях цифровых трансформаций // Журналист. Социальные коммуникации. 2019. №1(33).

Дугин Е.Я. Региональное телевидение: некоторые итоги перехода на цифровое вещание // Журналист. Социальные коммуникации. 2019. №3(35).

Каратаев Р.Ю. Последствия перехода России на цифровое вещание для регионального ТВ // Вестник Костромского государственного университета. 2017. №3.

Медиапотребление в России-2020. Отчёт исследовательского центра компании «Делойт» в России. URL: www2.deloitte.com.

Журналистика и конвергенция: почему и как традиционные СМИ превращаются в мультимедийные / под ред. А.Г. Качкаевой. М., 2010.

Briandana R., Irfan M. Broadcasting Management: The Strategy of Television Production Configuring for Sustainability in The Digital Era. International Journal of English, Literature and Social Sciences, 2019. 4(6).

Digital 2020: Global Digital Overview.. URL: . https://datareportal.com/ reports/digital-2020-global-digital-overview.

Laufer P. Slow News: A Manifesto for the Critical News Consumer. Literature Politics Policy, 2014.

Источник: cyberleninka.ru

10.09.2023 Сегодня барахлит МТС (МГТС) интернет: причины — последние новости

10.09.2023 МТС (МГТС) интернет и связь тормозит сегодня. Как ранее сообщало РБК, Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации (Минцифры России) направило операторам мобильной связи рекомендацию «исключить неограниченное потребление трафика», в том числе ввести ограничения на безлимитных тарифах. «В условиях внешнего санкционного давления и сокращений доступности иностранного оборудования необходимо найти баланс по поддержанию и развитию мобильных сетей. Мы принимаем меры для разумного потребления трафика при сохранении качества и доступности основных цифровых сервисов и услуг», — говорится в сообщении главы ведомства Максута Шадаева.

В письме министерства объясняется, что это необходимо для обеспечения исполнения Указа Президента РФ В.В.Путина «О мерах по обеспечению социально-экономической стабильности и защиты населения в России» в части «надлежащего функционирования сетей связи в России, а также целостного и устойчивого функционирования российской инфраструктуры связи», обеспечения равномерной нагрузки на сеть. Также в письме рекомендуется «сбалансировать объемы потребляемого трафика» абонентами в рамках тарифных планов, предусмотрев «разумное сокращение таких объемов».

«В условиях объективных сложностей с поставками телекоммуникационного и вычислительного оборудования, которые могут в негативном сценарии привести к понижению качества услуг связи и снижению устойчивости сетей, рекомендация Минцифры выглядит рациональной и своевременной», — сказал РБК директор по связям с госорганами «МегаФона» Владимир Месропян. «Рациональным» предложение назвал и представитель МТС. «Оно позволит операторам иметь необходимый запас прочности даже при резком росте потребления мобильного интернета», — пояснил он. Представитель «Т2 РТК Холдинга» (бренд Tele2) сказал, что компания «разделяет озабоченность министра». В то же время он указал, что в своей практике холдинг «никогда не злоупотреблял безлимитами», поскольку они создают избыточную нагрузку на сеть.

Участники рынка не стали официально комментировать, как именно они намерены исполнять рекомендации Минцифры. Как пояснил РБК источник в одном из мобильных операторов, безлимиты уберут из дорогих тарифов, и если трафик будет как-то аномально расти, может быть сокращен объем гигабайтов, включенный в пакетные предложения.

Но последнее «едва ли произойдет», оговорился собеседник РБК. По мнению основателя агентства Staff-Hub, Андрея Лядкова, все услуги, для которых нужно новейшее серверное оборудование, будут дорожать из-за ограничения на импорт высокотехнологичных устройств, чипов и процессоров.

Он отметил, что для сотовых операторов закон Яровой продолжает действовать, а значит, им по-прежнему необходимо хранить значительный объем данных. Серьезного замедления пока нет, отметил Лядков, но очевидно, что темпы развития покрытия и мощности серьезно ограничены. Так как инфраструктуру базовых станций строили на основе оборудования Nokia и Ericsson, а они присоединились к санкциям. «Пользователи принципиально не должны заметить, тот «ограниченный» интернет, что сейчас предоставляется. У него все еще весьма значительные объемы и для личного использования вполне достаточно. Эта проблема, если и затронет, то весьма незначительный срез», — считает Лядков.

Дмитрий Панкрушев, директор по развитию бизнеса группы компаний red_mad_robot добавил, что мобильная связь подорожает. По его мнению, это связано с тем, что инфраструктура операторов полностью состоит зарубежных компонентов. С другой стороны, он подтвердил, что пропускная способность сетей не изменилась, информирует портал hightech.fm «Есть кейсы, когда операторы замедляют отдельные сервисы, но это скорее противодействие принятым мерам. Санкции скажутся на доступности интернет-ресурсов, особенно зарубежных, но не на скорости интернета в целом. Расти здесь получится не скоро — для этого нужно оборудование, которого в России в области технологий сотовой связи практически нет», — заявил Панкрушев.

Ограничения развития инфраструктуры это скорее проблема, а не точка роста, особенно в краткосрочной и среднесрочной перспективе, считает Лядков. «Очевиден глобальный структурный кризис, это касается не только телекома, а почти всех сфер современных реалий. Почти в любом продукте есть импортные компоненты.

В долгосрочной перспективе это может оказаться точкой роста, но сейчас большая неопределенность в виду значительно числа политических решений, порой не рациональных, под которые приходится подстраиваться бизнесу», — заявил он. Лядков отметил, стратегически, импортозамещение вещь хорошая, но это займет крайне много времени. По мнению Панкрушева, в ближайшее время операторы будут заниматься «пересборкой» нынешней архитектуры сотовой связи, чтобы дать пользователям максимум в сложившейся ситуации. «Речи о масштабировании и внедрении инноваций пока не идет. Это комплексная задача — нужна поддержка и со стороны законодательного блока, определенные уступки для операторов связи. В любом случае, решение этой проблемы станет одной из ключевых задач бизнеса и государства, потому что телеком — это базис для всех будущих инноваций», — уверен Панкрушев.

Данная информация необходима для жителей всех регионов России: Адыгея, Алтай, Башкирия, Бурятия, Дагестан, Ингушетия, КБР, Калмыкия, КЧР, Карелия, КОМИ, Крым, Марий Эл, Мордовия, Саха (Якутия), Северная Осетия (Алания), Татарстан, ТЫВА, Удмуртия, Хакасия, Чечня, Чувашия, Алтайский Край, Забайкальский край, Камчатский край, Краснодарский Край, Красноярский Край, Пермский Край, Пермский Край, Приморский край, Ставропольский край, Хабаровский край, Амурская область, Астраханская область, Архангельская область, Белгородская область, Брянская область, Владимирская область, Волгоградская область, Вологодская область, Воронежская область, Ивановская область, Иркутская область, Калининградская область, Калужская область, Кемеровская область, Кировская область, Костромская область, Курганская область, Курская область, Ленинградская область, Липецкая область, Магаданская область, Московская область, Мурманская область, Нижегородская область, Новгородская область, Новосибирская область, Омская область, Оренбургская область, Орловская область, Пензенская область, Псковская область, Ростовская область, Рязанская область, Самарская область, Саратовская область, Сахалинская область, Свердловская область, Смоленская область, Тамбовская область, Тверская область, Томская область, Тульская область, Тюменская область, Ульяновская область, Челябинская область, Ярославская область, города федерального значения — Москва, Санкт-Петербург, Севастополь, Еврейская АО, ХМАО, ЯНАО, Ненецкий и Чукотский АО.

Источник: www.kremlinrus.ru