Рейтинг канала ТВ центр

Cамые эффективные российские телеканалы

«Первый канал» лидирует среди федеральных телевещателей как по аудитории, так и по рекламным доходам. Но по эффективности своей аудитории «Первый» по итогам прошлого года занимает только шестое место.

«Ю» опять впереди

Специально для РБК специализирующаяся на медиааудите международная сеть Etat Control International (ECI) оценила, насколько российские телеканалы успешно монетизируют свою аудиторию. В этом году российским подразделением ​ECI стало агентство «Квенди Русмедиааудит», которое год назад подготовило для РБК аналогичный рэнкинг.

Из 18 федеральных вещателей по итогам 2014 года 12 успешно монетизировали свою аудиторию, шесть — нет, свидетельствуют расчеты ECI. Лидером, как и год назад, стал ориентированный на девушек канал «Ю» (управляется холдингом ЮТВ, которым на паритетных началах владеют Алишер Усманов и группа «Медиа-1» Ивана Таврина). Шесть аутсайдеров — это входящие в ВГТРК «Россия 1» и «Россия 2», подконтрольный Национальной медиа группе Юрия Ковальчука «Пятый канал», принадлежащие московскому правительству и Минобороны соответственно «ТВ Центр» и «Звезда», а также «Карусель», совместный проект «Первого канала» и все той же ВГТРК.

Начало эфира телеканала ТВ Центр — ТВН (Новокузнецк) 17.07.2017

Для оценки того, как та или иная медиакомпания — в данном случае телеканал — монетизирует свою аудиторию, специалисты используют показатель power ratio. Это соотношение доли вещателя на своем рекламном рынке к его же доле аудитории. Упрощенно говоря, power ratio показывает, зарабатывает ли канал на каждом своем зрителе. С этой точки зрения вещатель считается успешным, если этот показатель равен или больше 1.

У «Ю» по итогам 2014 года, по версии ECI, power ratio и вовсе равен 2,43. По сравнению с предыдущим годом показатель улучшился на 11% (данные за 2013 год сейчас были пересмотрены). Наибольший же прирост power ratio — на 21% — за минувший год продемонстрировал «Пятый канал», но он, как следует из расчетов, пока все равно монетизирует свою аудиторию недостаточно успешно: power ratio равен только 0,77.

Наибольшее снижение показателя зафиксировано у канала «ТВ Центр» — на 11%, до 0,62. Ориентированная на детскую аудиторию «Карусель» ранжирована впервые: она только с прошлого года стала продавать рекламу в своем федеральном эфире. По итогам первого года power ratio этого вещателя равен лишь 0,14.

Подробнее на РБК:
http://daily.rbc.ru/special/technology_and_media/17/06/2015/558016ea9a7947b2824d4310

«Ю» опять впереди

Специально для РБК специализирующаяся на медиааудите международная сеть Etat Control International (ECI) оценила, насколько российские телеканалы успешно монетизируют свою аудиторию. В этом году российским подразделением ​ECI стало агентство «Квенди Русмедиааудит», которое год назад подготовило для РБК аналогичный рэнкинг.

Из 18 федеральных вещателей по итогам 2014 года 12 успешно монетизировали свою аудиторию, шесть — нет, свидетельствуют расчеты ECI. Лидером, как и год назад, стал ориентированный на девушек канал «Ю» (управляется холдингом ЮТВ, которым на паритетных началах владеют Алишер Усманов и группа «Медиа-1» Ивана Таврина). Шесть аутсайдеров — это входящие в ВГТРК «Россия 1» и «Россия 2», подконтрольный Национальной медиа группе Юрия Ковальчука «Пятый канал», принадлежащие московскому правительству и Минобороны соответственно «ТВ Центр» и «Звезда», а также «Карусель», совместный проект «Первого канала» и все той же ВГТРК.

Последний переход эфира с 3 канала на ТВ ЦЕНТР (30.11.2012)

Для оценки того, как та или иная медиакомпания — в данном случае телеканал — монетизирует свою аудиторию, специалисты используют показатель power ratio. Это соотношение доли вещателя на своем рекламном рынке к его же доле аудитории. Упрощенно говоря, power ratio показывает, зарабатывает ли канал на каждом своем зрителе. С этой точки зрения вещатель считается успешным, если этот показатель равен или больше 1.

У «Ю» по итогам 2014 года, по версии ECI, power ratio и вовсе равен 2,43. По сравнению с предыдущим годом показатель улучшился на 11% (данные за 2013 год сейчас были пересмотрены). Наибольший же прирост power ratio — на 21% — за минувший год продемонстрировал «Пятый канал», но он, как следует из расчетов, пока все равно монетизирует свою аудиторию недостаточно успешно: power ratio равен только 0,77.

Наибольшее снижение показателя зафиксировано у канала «ТВ Центр» — на 11%, до 0,62. Ориентированная на детскую аудиторию «Карусель» ранжирована впервые: она только с прошлого года стала продавать рекламу в своем федеральном эфире. По итогам первого года power ratio этого вещателя равен лишь 0,14.

754345483264153.jpeg.jpg

Нишевой приоритет

Крупные рекламные доходы не гарантируют того, что канал эффективно монетизирует свою аудиторию, свидетельствуют данные ECI.

Из федеральных вещателей свои финансовые показатели по МСФО раскрывает только холдинг «СТС Медиа», управляющий каналами СТС, «Домашний» и «Перец». В отчетности по РСБУ можно найти сведения о рекламных доходах головных структур «Первого канала», НТВ, ТНТ, «ТВ Центра», «Пятого канала» и «Звезды». Поэтому специалисты ECI на основе телеизмерений TNS Russia самостоятельно подсчитали возможную прошлогоднюю выручку всех 18 вещателей.

Но это доходы лишь от размещения классической рекламы в федеральном эфире (когда один и тот же ролик выходит во всех городах вещания). Не учтены поступления от спонсорства и региональной рекламы (в каждом городе выходит свой, предназначенный именно для этого региона ролик). Просто более или менее точно подсчитать доходы в этих сегментах пока не представляется возможным. В подсчитанной выручке от размещения федеральной рекламы допустимая погрешность составляет плюс-минус 10%, уточняет гендиректор российского офиса ECI Дмитрий Кураев.

Еще по теме:  Где рбк на ТВ

На размещении рекламы в федеральном эфире все 18 телеканалов в 2014 году заработали, по версии ECI, 130,8 млрд руб. с НДС. Еще примерно 11,1 млрд руб. составили поступления от спонсорства. Вместе это 141,9 млрд руб.

Лидером по доходам является «Первый канал»: его прошлогоднюю выручку от федеральной рекламы ECI оценивает в 25,9 млрд руб. с НДС. На втором месте — ТНТ с 17,8 млрд руб., на третьем — НТВ с почти 17 млрд руб. В отчетности по РСБУ ОАО «Первый канал» указаны почти 27,9 млрд руб. с НДС поступлений только от федеральной рекламы за 2014 год. ОАО «ТНТ-Телесеть» и ОАО «Телекомпания НТВ» в своей отчетности по РСБУ указывают только общую рекламную выручку — соответственно 19,5 млрд руб. и 22,6 млрд руб. также с НДС.

Лидирует «Первый канал» и по доле общей аудитории (все зрители старше четырех лет), которая учитывается при расчете power ratio. Среднесуточная доля аудитории среди всех жителей крупных городов старше четырех лет у «Первого канала» по итогам 2014 года равняется, по данным TNS Russia, 14,5% (это означает, что из всех, кто смотрел телевизор, 14,5% выбрали программы как раз «Первого канала»). У «России 1» этот показатель — 13,2%, у НТВ — 11,2%.

Нo power ratio «Первого» в 2014-м составил, по версии ECI, 1,36, снизившись по сравнению с предыдущим годом на 6%. По этому показателю лидер телерекламного рынка находится только на шестом месте. Целевой аудиторией «Первого», по которой продается реклама в его эфире, являются зрители 14–59 лет.

В этой аудитории среднесуточная доля канала в прошлом году равнялась 13,6% — меньше, чем среднесуточная доля всех зрителей старше четырех лет. То есть целая прослойка зрителей не приносит «Первому» рекламных доходов. Сами продажи федеральной рекламы на канале в 2014-м, по подсчетам ECI, показали по сравнению с предыдущим годом нулевой прирост.

Впрочем, снижение power ratio «Первого канала» на 6% в прошлом году обусловлено исключительно снижением на те же 6% рекламного инвентаря, отмечает Кураев. Доля как целевой, так и общей аудитории вещателя в прошлом году выросла. Поэтому, считает Кураев, это может свидетельствовать о сознательном решении «Первого» сократить объем рекламных блоков, чтобы сделать канал еще более привлекательным для зрителей.

754345467559414.jpeg.jpg

Для сравнения: целевая аудитория «Ю» — женщины 14–39 лет. Среднесуточная доля целевой аудитории в 2014 году у этого канала достигла 3%. Среднесуточная доля общей аудитории (всех зрителей старше четырех лет) по итогам прошлого года была в разы меньше — всего 0,9. Иными словами, случайных зрителей у «Ю» очень мало: это действительно канал, который интересен именно девушкам.

Поступления от федеральной рекламы у этого вещателя выросли на 6%, превысив 2,9 млрд руб. с НДС, следует из расчетов ECI. С точки зрения монетизации своей аудитории нишевые телеканалы по определению находятся в более выигрышном положении, чем ориентированные на массового зрителя «Первый», «Россия 1» и НТВ, обращает внимание Кураев.

В пресс-службах «Первого канала», ВГТРК и РЕН ТВ отказались от комментариев. Для СТС, «Домашнего» и «Перца» по всем заявленным ECI показателям имеются расхождения, категоричен пресс-секретарь «СТС Медиа» Игорь Иванов. Считают получившиеся оценки «неточными» и в холдинге «Газпром-Медиа» (НТВ, ТНТ, ТВ-3, «Пятница» и «2х2»).

Его пресс-секретарь Ирина Осадчая указывает, что расчеты ECI не учитывают все доходы телеканалов и не соотносятся с отчетностью. Специалисты ECI «почти правильно» оценили проданный инвентарь, немного занизили рекламные расценки, а power ratio, наоборот, переоценили, прокомментировал показатели «Ю» и Disney гендиректор ЮТВ Андрей Димитров. Представители других вещателей проигнорировали запросы РБК.

Представителю группы «Видео Интернешнл» (продает рекламу в эфире девяти каналов и еще пяти оказывает так называемые консультационные услуги) Елизавете Свиридовой «не представляется возможным» прокомментировать расчеты ECI, поскольку ей неизвестна методика оценки. Эта методика с прошлого года не претерпела существенных изменений.​​​​

Как рассчитывается показатель power ratio

Чтобы определить показатель power ratio, надо сначала вычислить долю каждого ранжируемого вещателя на телерекламном рынке. Для этого необходимо знать его рекламную выручку.

Реклама на ТВ продается по так называемым пунктам рейтинга (GRP) — условным единицам, отражающим количество зрителей, увидевших стандартный 30-секундный ролик. Количество проданных GRP (рекламный инвентарь) в целевой аудитории каждого канала рассчитывается на основе телеизмерений исследовательской компании TNS Russia.

Определить эффективную стоимость 1 GRP для каждого канала медиааудитору помогает анализ сделок по размещению рекламы конкретных рекламодателей. Зная среднюю цену 1 GRP и реализованный вещателем рекламный инвентарь, уже можно вычислить возможную рекламную выручку телеканала. Но более или менее точно таким способом сегодня возможно рассчитать доходы от размещения рекламы только в федеральном эфире. Важно отметить: получившаяся стоимость 1 GRP — расчетный показатель. Контрактная цена разнится для каждого рекламодателя в зависимости от условий сделки: набор каналов, плавающее или фиксированное размещение и т.п.

У «Первого канала» стоимость 1 GRP в 2014 году равнялась, по версии ECI, 146,1 тыс. руб. с НДС, у СТС — почти 120,4 тыс. руб., у НТВ — 74,8 тыс. руб., а у «2х2» — 55 тыс. руб. Но сравнивать эти показатели между собой некорректно: каждый вещатель продает рекламу в своей целевой аудитории. У «Первого» это зрители 14–59 лет, у СТС — 10–45 лет, у НТВ — все старше 18 лет, у «2х2» — 11–34 лет.

Еще по теме:  Не работает ТВ канал 1000

Более показательно изменение рекламных расценок за 2014 год. У «России 2» средняя стоимость 1 GRP выросла, по подсчетам ECI, на 14%, у ТНТ — на 8%. У восьми из 18 каналов прирост составил 2–3%. У четырех вещателей зафиксирована отрицательная динамика. Максимальное падение — на 4% — отмечено на НТВ.

Доля аудитории рассчитывается от всех зрителей, смотревших телевизор. Сегодня телеизмерения TNS Russia предоставляют информацию о телевизионных предпочтениях жителей крупных городов старше четырех лет. Среднесуточная доля именно этой аудитории учитывается при подсчете power ratio.

ьно для РБК специализирующаяся на медиааудите международная сеть Etat Control International (ECI) оценила, насколько российские телеканалы успешно монетизируют свою аудиторию. В этом году российским подразделением ​ECI стало агентство «Квенди Русмедиааудит», которое год назад подготовило для РБК аналогичный рэнкинг.

Из 18 федеральных вещателей по итогам 2014 года 12 успешно монетизировали свою аудиторию, шесть — нет, свидетельствуют расчеты ECI. Лидером, как и год назад, стал ориентированный на девушек канал «Ю» (управляется холдингом ЮТВ, которым на паритетных началах владеют Алишер Усманов и группа «Медиа-1» Ивана Таврина). Шесть аутсайдеров — это входящие в ВГТРК «Россия 1» и «Россия 2», подконтрольный Национальной медиа группе Юрия Ковальчука «Пятый канал», принадлежащие московскому правительству и Минобороны соответственно «ТВ Центр» и «Звезда», а также «Карусель», совместный проект «Первого канала» и все той же ВГТРК.

Для оценки того, как та или иная медиакомпания — в данном случае телеканал — монетизирует свою аудиторию, специалисты используют показатель power ratio. Это соотношение доли вещателя на своем рекламном рынке к его же доле аудитории. Упрощенно говоря, power ratio показывает, зарабатывает ли канал на каждом своем зрителе. С этой точки зрения вещатель считается успешным, если этот показатель равен или больше 1.

У «Ю» по итогам 2014 года, по версии ECI, power ratio и вовсе равен 2,43. По сравнению с предыдущим годом показатель улучшился на 11% (данные за 2013 год сейчас были пересмотрены). Наибольший же прирост power ratio — на 21% — за минувший год продемонстрировал «Пятый канал», но он, как следует из расчетов, пока все равно монетизирует свою аудиторию недостаточно успешно: power ratio равен только 0,77.

Наибольшее снижение показателя зафиксировано у канала «ТВ Центр» — на 11%, до 0,62. Ориентированная на детскую аудиторию «Карусель» ранжирована впервые: она только с прошлого года стала продавать рекламу в своем федеральном эфире. По итогам первого года power ratio этого вещателя равен лишь 0,14.

Подробнее на РБК:
http://daily.rbc.ru/special/technology_and_media/17/06/2015/558016ea9a7947b2824d4310

самые эффективные российские телеканалы

Подробнее на РБК:
http://daily.rbc.ru/special/technology_and_media/17/06/2015/558016ea9a7947b2824d4310

самые эффективные российские телеканалы

Подробнее на РБК:
http://daily.rbc.ru/special/technology_and_media/17/06/2015/558016ea9a7947b2824d4310

самые эффективные российские телеканалы

Источник: dnk.ru

Развлекательные телеканалы потеряли аудиторию. Зрители переключились на новости

Из общедоступных развлекательных каналов больше всего аудитория сократилась у ТНТ — на 0,6% (снижение с 3,7% до 3,1%). Самым популярным за 11 месяцев этого года стал эфир «Первого канала» от 9 мая «День Победы. Праздничный канал».

Развлекательные телеканалы потеряли аудиторию. Зрители переключились на новости

  • Эфир от 9 мая «День Победы. Праздничный канал» («Первый канал», рейтинг — 11,2%, доля аудитории — 40%).
  • Прямая трансляция военного парада на 9 мая («Первый канал», рейтинг — 10,8%, доля аудитории — 39,4%).
  • Обращение президента Владимира Путина о признании независимости ЛНР и ДНР от 21 февраля («Первый канал», рейтинг — 8,1%, доля аудитории — 27,3%).
  • Открытие зимних Олимпийских игр («Россия 1», рейтинг — 8,1%, доля аудитории — 37,3%).
  • Художественный фильм «Последний богатырь. Корень зла», эфир от 1 января («Россия 1», рейтинг — 7,6%, доля аудитории — 26,9%).

По результатам 11 месяцев 2022 года рейтинг телеканала «Россия 1» вырос с 1,8% (аналогичный период 2021 года) до 2,1%, доля аудитории — с 12,8% до 15,4%. На втором месте находится «Первый канал», аналогичные показатели которого сократились: рейтинг упал с 1,4% до 1,3%, доля аудитории — с 10,1% до 9,5%. Следом идет НТВ с долей аудитории в 8,8% (вырос с 8,6%), рейтинг канала остался на прежнем уровне — 1,2%. Также рост количества телезрителей аналитики отметили у «ТВ Центра» (с 3,5% до 3,8%), «России 24» (с 1,8% до 3,2%) и телеканала «Мир» (с 1,7% до 1,8%).

У развлекательных телеканалов иная ситуация — у них процент аудитории сократился или остался на прежнем уровне. Так, СТС потерял 0,4% (снижение с 4,6% до 4,2%), «Домашний» — 0,1% (снижение с 4,1% до 4%), ТНТ — 0,6% (снижение с 3,7% до 3,1%), ТВ-3 — 0,4% (снижение с 3,1 до 2,7%). «Пятница!» и «Муз-ТВ» остались на уровне прошлого года с показателями в 2,2% и 0,7% соответственно.

Процент телезрителей снизился и у «Матч ТВ» — с 1,9% до 1,6%. После начала спецоперации спортивный канал лишили прав на трансляции нескольких крупных событий: матчей Английской премьер-лиги, Профессиональной футбольной лиги Франции, чемпионатов по футболу Португалии и Шотландии, «Формулы-1». Но осенью «Матч ТВ» получил права на показ Кубка и Суперкубка Испании по футболу и стал эксклюзивным обладателем права транслировать матчи чемпионата мира по футболу 2022 года.

Еще по теме:  Что такое хаб ТВ

Источник: 66.ru

Реклама на ТВ Центр

Звоните прямо сейчас

Реклама на ТВ Центр — отличный повод заявить о себе с экрана. ОАО ТВ Центр — одна из ведущих российских телекомпаний, программы которой смотрят телезрители в 77 регионах России. Бурное развитие и подъем рекламы на телевидении пришли и на ТВЦ. Потенциальная российская аудитория телеканала более 90 миллионов человек. Объем ежедневного вещания — 20 часов.

В конце 2003 — начале 2004гг. осуществлен переход на поясное вещание, что позволило существенно расширить зрительскую аудиторию ТВ Центра. С 2005г. международную версию телеканала — ТВ Центр Международный (TVCI) могут смотреть жители стран СНГ и Балтии, Восточной и Западной Европы, Израиля, США, Австралии и Новой Зеландии. TVCI транслирует программы 24 часа в сутки 7 дней в неделю.

Канал ТВ Центр впервые вышел в эфир 9 июня 1997г. Свою деятельность компания осуществляет на основе двух лицензий, дающих право вещать как в Москве и Подмосковье, так и на всей территории России. ТВ Центр — московский канал, освещающий все многообразие духовной, интеллектуальной, социальной, научной, политической, финансово-экономической жизни столицы. Но в то же время его программы адресованы жителям всей России, в первую очередь — населению крупных городов.

Цены 2023, рейтинги, брифы и Договор

Стоимость рекламы на ТВЦ

Рейтинги телеканалов

Цены на ТВ рекламу

Бриф на размещение рекламы

Скачать типовой договор на ТВ рекламу

Бриф на изготовление рекламного ролика

Телеканал ТВ Центр — это один из лидеров общественно-политического вещания на телевизионном пространстве страны. Канал ориентирован на широкую зрительскую аудиторию. В эфире телеканала — программы актуального звучания с акцентом на волнующие всех проблемы. Зрителя ждет взвешенная информация, острая публицистика, качественная аналитика, разнообразное документальное и детское вещание, классика отечественного и зарубежного кино.

• Дата начала вещания: 9 июня 1997г.
• Базовая аудитория «Все 18+».
• Технический охват 95,1%.
• Один из крупнейших российских национальных вещателей.

Аудитория телеканала >>

Аудитория телеканала ТВЦ

*Технический охват в городах 100+ данные Установочного Исследования TV Index Mediascope Россия.
*По данным TV Index Mediascope Россия: 2023г. 05:00-29:00.
**Профиль — это коэффициент Affinity, который показывает отношение численности той или иной демогр. группы в аудитории канала к численности этой группы в ЦА 4+. Если значения профиля больше 110 (меньше 90), это означает, что в аудитории канала эта группа выражена заметно сильнее (слабее), чем в среднем по аудитории 4+. По данным TV Index.

Федеральный телеканал

Аудитория и охват канала ТВЦ

Канал ТВ Центр впервые вышел в эфир 9 июня 1997 года. Свою деятельность компания осуществляет на основе двух лицензий, дающих право вещать как в Москве и Подмосковье, так и на всей территории России. Главная цель канала — быть единственным в своем роде.

Предпосылки для ее достижения создает уникальная ниша, которую занимает эфирная продукция канала на отечественном телевизионном рынке. Это неразрывная связь с Москвой, многоплановое освещение всего, что происходит в крупнейшем российском центре политической, финансово-экономической, научной и культурной жизни.

Эфирная политика отражает принципы гуманизма, просвещения и высокой морали. ТВ Центр — канал социально-ориентированный. В соответствии с этим есть ряд циклов и программ, присутствие которых в эфире принципиально для ТВЦ. Таков цикл «Московский стиль» — московский стиль в политике, экономике, в науке и градостроительстве.

Если столице выпала судьба быть интеллектуальным накопителем, мы не имеем права оставлять все наши ценности и достижения только в пределах Москвы. Об этом должна знать вся страна. С этой целью разрабатываются и выходят в свет новые циклы программ и передач, призванные рассказывать о Москве не только как об административном центре государства, но и как о городе, сосредоточившем в себе огромный социальный, культурный, научный потенциал. Реклама на канале ТВ Центр пользуется неизменным спросом у рекламодателей.

Города вещания

Из 165 городов России с населением более 100 тысяч человек нашу программу смотрят в 129 городах, а всего в Российской Федерации нас могут смотреть в 533 городах. Телеканал ТВ Центр осуществляет вещание в 77 субъектах РФ и во всех Федеральных округах РФ. Имеют возможность смотреть программу ТВ Центра в Центральном Федеральном Округе — 84,7 % населения, Северо-Западном Федеральном Округе — 73,2 % населения, Южном Федеральном Округе — 54,8 % населения, Приволжском Федеральном Округе — 56,3 % населения, Уральском Федеральном Округе — 60,1 % населения, Сибирском Федеральном Округе — 41,9 % населения, Дальневосточном Федеральном Округе — 32,8 % населения. Общая сеть распространения телеканала ТВ Центр по охвату населения России находится на 4 месте среди «сетевых» каналов (Первый канал — 98 %, РТР — 97 %, НТВ — 80,1 %, ТВ Центр — 62,1 %).

Программы и спонсорские интеграции в них >>

Спонсорство программы

Рекламодатели по-достоинству оценили новые возможности телеканала и объем рекламы на ТВЦ значительно вырос. ТВ Центр — социально-ориентированный канал с заметной публицистической составляющей, широким спектром программ московской тематики, большим объемом детских программ собственного производства, разнообразным кинопоказом. Сегодня ТВ Центр находится в стадии активного реформирования, цель которого — повышение эффективности канала и его привлекательности для зрителя. Параллельно решается сразу несколько задач — подъем качественного уровня информационного вещания, создание принципиально новых линеек социально-расследовательской публицистики, реализация идей развлекательных программ, формирование пакета кино, разработка нового оформления канала. Результаты этой работы в полном объеме предстанут перед зрителями к началу нового телевизионного сезона.

Источник: www.brandmedia.ru

Оцените статью
Добавить комментарий