На сегодняшний день Samsung Group является одним из крупнейших промышленных концернов в мире. Главный слоган компании Samsung звучит так:
«Imagine the Possibilities» — «Вообрази возможности».
Из маленькой экспортной фирмы за почти 80 лет своего существования Samsung превратился в гиганта, специализирующегося на современной электронике, автомобилестроении, строительстве, химической промышленности, и многом другом.
Сегодня Samsung – это компания-инноватор, продукция которой признана во всем мире, от стран Европы до США.
Давайте посмотрим, как развивалась компания Samsung, как расширяла свою деятельность, и как ей удавалось справляться с возникающими на пути к Олимпу трудностями.
Основание компании
Сегодня мы знаем Samsung, как гигантскую корпорацию с мировым именем, но ее история началась в далеких 1930-х годах, когда предприниматель Ли Бен Чхоль занялся производством рисовой муки и открыл сельскую лавку.
Samsung s10 (Корея против Америки) отличия, характеристики, нюансы
Учитывая то, что в это время Корея являлась колонией Японии, открыть частное предприятие было очень сложно, но несмотря на это в 1938 году предпринимателем была основана торговая фирма, которая включала в себя сорок человек штата.
Помимо этого, Ли Бен Чхоль наладил первый независимый канал для экспорта сахара, сушеной рыбы и риса из Кореи в Китай и Маньчжурию.
Торговая лавка в Тэгу, 1938 год:
Благодаря активному развитию поставок пищевых продуктов у Ли Бен Чхоля появилась возможность официально зарегистрировать торговую марку Samsung Trading Company.
Название компании имело иностранное происхождение, что указывало на далеко идущие, амбициозные планы корейского предпринимателя.
В переводе с корейского языка Samsung означает «три звезды». Именно они и были изображены на первом логотипе компании.
Возможно, число 3 как-то связано с тремя сыновьями основателя Samsung. Стоит отметить, что сейчас название Samsung воспринимается, как синоним экономического могущества и международного влияния Южной Кореи.
Не смотря на Вторую Мировую войну позиции Samsung только укрепились. Высадившись на Корейском полуострове, Армия США освободила Южную Корею от японцев.
В это время Ли Бен Чхоль построил крупный завод по производству пива и рисовой водки, которые хорошо покупали представители союзных войск.
Казалось, у Ли Бен Чхоля все получалось, и его дела пошли в гору, но в 1950 году на Корейском полуострове вспыхнула гражданская война между проамериканским Югом и коммунистическим Севером.
В итоге американские войска были вынуждены отступить, а основные склады компании оказались за линией фронта.
В результате заводы Ли Бен Чхоля были разграблены, бизнес – разрушен, а дом — сожжен. Это были не лучшие времена для предпринимателя, но судьба дала ему второй шанс.
Самый популярный смартфон в Японии
Легкая промышленность
В 1951 году Ли Бен Чхоль достал из тайника под своим сгоревшим домом уцелевшие после пожара деньги. Недолго думая, предприниматель тут же вложил их в новое дело: сахарный завод, текстильную фабрику и страховую компанию.
В 1954 году текстильная мануфактура Samsung Cheil Industries была преобразована в производителя синтетических смол (ABS, PS), химических материалов и соединений для изготовления полупроводниковых экранов.
Кроме этого, компания занималась выпуском таких модных корейских брендов одежды, как Galaxy, Bean Pole, LANSMERE и Rogatis.
Всего через несколько лет, к концу 1950-х годов, Ли Бен Чхоль стал одним из самых богатых и известных бизнесменов в стране.
Случилось это в том числе благодаря дружеским связям с Президентом Южной Кореи Ли Сын Маном.
Стоит отметить, что в 1960-х годах средний доход жителей Кореи не превышал 80 долларов на душу населения.
Даже в Сеуле, столице Кореи, не было постоянного электричества и централизованного водоснабжения, а электроэнергия подавалась всего на несколько часов в день.
К сожалению, быстрый взлет компании Samsung снова закончился падением: в Корее случился военный переворот, и Президент Ли Сын Ман был свергнут.
Самого же Ли Бен Чхоля посадили в тюрьму, обвинив его во взяточничестве и связях со свергнутым Президентом.
Возрождение Samsung после Корейской войны
Несомненно, Ли Бен Чхоль был очень настойчивым, не привыкшим сдаваться, человеком, и его настойчивость дала свои плоды.
Новым Президентом Южной Кореи генералом Пак Чон Хи были начаты экономические и промышленные реформы.
Благодаря тесным отношениям с США Южная Корея брала иностранные займы, приобретала современные технологии и сырье, а полученную прибыль вновь пускала в оборот.
Корейские реформаторы осознали, что основой стабильной экономики должны были стать крупные концерны, но на их создание нельзя было тратить много времени.
Тогда Президент решил предоставить самым выдающимся бизнесменам Кореи правительственные кредиты и займы, и обеспечил их компании государственными заказами.
Благодаря некоторым правовым и налоговым послаблениям маленькие предприятия получили возможность вырасти до обширных конгломератов.
Таким образом были созданы или вновь поставлены на ноги 30 новых компаний-флагманов, которые называли «чеболями».
Среди них можно выделить таких гигантов, как Hyundai, Goldstar (LG), Daewoo и Samsung, главой которой снова стал вернувшийся из заключения Ли Бен Чхоль.
По задумке реформаторов, каждый из крупных чеболей должен был отвечать за какой-то конкретный сектор экономики.
Компании Samsung досталась электроника, Daewoo — производство автомобилей, Hyundai — строительство, а Goldstar занялась бытовой техникой.
Samsung успешно начала осваивать новую отрасль, а в 1960-х годах семья Ли Бен Чхоль занялся еще одним бизнесом, построив крупнейшую в Азии фабрику по производству удобрений.
Кроме этого, семья предпринимателя основала газету Joong-Ang, начала строить гостиницы, больницы, университеты и даже корабли, а также создала систему страхования граждан.
Реформирование компании
После начала сотрудничества с США экономика Южной Кореи развивалась стремительными темпами (от 6 до 14% в год).
Не смотря на долгий кризис в отношениях с Японией, в 1965 году Южная Корея восстановила с ней дипломатические отношения.
Ли Бен Чхоль сумел достичь с японским руководством договоренности о технологической поддержке радиоэлектронной индустрии, которая только зарождалась в Южной Корее.
Результатом этого сотрудничества стало создание в 1969 году совместно с японской фирмой Sanyo компании Sanyo-Electronics (SEC), которая специализировалась на изготовлении полупроводников.
Через несколько лет Samsung поглотил эту компанию.
В 1970 году была создана корпорация Samsung Electronics, ставшая в рекордные сроки лидером индустрии.
В 1972 году корпорация выпустила первые черно-белые телевизоры, которые были только у 2 % жителей Кореи.
В августе 1973 года был открыт главный офис корпорации в городе Сувон, Южная Корея, а уже к декабрю этого же года завершилось строительство завода по производству бытовой техники.
В это же время компания начала сотрудничать с Korea Telecommunications Co., благодаря чему удалось наладить массовый выпуск холодильников и стиральных машин.
В сентябре 1974 года был представлен первый кондиционер воздуха Samsung, а спустя два года компания начала выпускать компрессоры собственного производства.
В 1977 году экспорт Samsung Electronics составил более 100 млн. американских долларов.
В этом же году компания представила свой первый цветной телевизор. 1978 год ознаменовался открытием первого представительства Samsung в США.
В 1979 году увидели свет первые бытовые видеомагнитофоны, однако около половины их себестоимости приходилось отдавать японцам за использование их разработок и дизайна.
В конце 1970-х годов Южную Корею захлестнул экономический кризис, в результате которого компания Samsung Electronics стала приносить убытки.
Маркетинг и реклама
В 1973 году была создана маркетинговая компания Cheil, которая предоставляет полный спектр услуг в области PR, связи с общественностью, взаимодействии со СМИ, изучения конъюнктуры рынка и маркетинговых исследований.
Эта компания является безусловным лидером в области рекламы в Южной Корее, и полностью обеспечивает маркетинг концерна Samsung Group.
Помимо корпорации Samsung, услугами Cheil Communications также пользуются такие известные предприятия, как S-Oil, KTF, GM-Daewoo, Samyang Food и GlaxoSmithKline.
Индустрия развлечений и отдыха
Помимо всех вышеперечисленных отраслей, концерн Samsung начал вкладывать средства в индустрию развлечений и отдыха:
— Парк развлечений Samsung Everland;
— Сеть отелей и курортов The Shilla Hotels Resorts — то сеть пятизвездочных отелей, которые работают в стратегическом альянсе с Taj Hotels Resorts and Palaces (Индия).
Первый отель был открыт в 1979 году. Многие туристические агенства вносят Shilla в десятку лучших отелей мира.
Развитие компании в период с 1980 по 2000 год
До 1980-х годов акции большинства, входивших в концерн Samsung, компаний имели обращение только на территории Южной Кореи, и не пользовались высоким спросом со стороны инвесторов.
Причиной этого являлось традиционно азиатское управление по принципам конфуцианства: во главе правления можно было увидеть исключительно представителей семьи Ли.
В последующие несколько лет был введен ряд маркетинговых изменений, а также полностью переработана миссия компании и изменен ее символ.
На первых логотипах компании были изображены три красные звезды, но руководство Samsung посчитало, что они не соответствуют имиджу международной корпорации, и приняло решение заменить его.
Эти изменения продолжались вплоть до 1990-х годов.
Логотип Samsung Electronics (конец 1980-х — 1992 г.):
В 1983 году компания Samsung Electronics представила свой первый персональный компьютер SPC-1000.
В этом же году компания представила микросхему 64М DRAM с объемом памяти 64 Мбайт, а также проигрыватель компакт-дисков.
В 1984 году компания построила завод по производству аудио- и видеооборудования в США, открыла торговое представительство в Англии, а также запустила завод по изготовлению микроволновых печей.
1986 год стал для компании счастливым. Samsung Electronics получила от Корейской ассоциации менеджмента звание «Лучшая компания года».
В 1987 году компанию возглавил младший сын Ли Бен Чхоля, Ли Кун Хи, что нарушило все восточные традиции наследования, согласно которым большую часть семейной собственности должен наследовать старший сын.
Ли Кун Хи предложил целый спектр реформ, предполагающий полную реструктуризацию компании, а также изменение основ управления: компания должна была полностью соответствовать условиям закона о свободной торговле.
Все эти преобразования благоприятно отразились на финансовом состоянии компании, значительно повысив доходы Samsung Electronics.
С 1988 по 1989 Samsung Electronics открыла представительства во Франции, Малайзии и Таиланде, а к 1989 году заняла 13 место в мире по выпуску полупроводниковых изделий.
С 1993 года в компании поменялась эмблема, при разработке которой не обошлось без восточной философии.
Как утверждают представители компании, «эллиптическая форма логотипа символизирует движение в мировом пространстве, выражая идею обновления и совершенствования».
Благодаря продуманному дизайну и масштабной рекламной кампании логотип Samsung стал одним из самых узнаваемых в мире.
В 1994 году объем продаж достиг рекордные для того времени 5 млрд. долларов США, а уже в 1995 году превысил 10 млрд.
В 1998 году самая большая доля рынка жидкокристаллических мониторов принадлежала именно компании Samsung Electronics.
В январе 1999 года журнал Forbes Global награждает компанию ежегодно присуждаемым титулом «Лучшая компания по производству бытовой электроники».
Спонсорская деятельность в спорте
Компания Samsung уделяет очень много внимания развитию спорта. Компания основала бейсбольную команду Samsung Lions, футбольную команду Suwon Samsung Bluewings, баскетбольную команду Seoul Samsung Thunders, волейбольную команду Samsung Bluefangs, а также прогеймерскую команду по StarCraft Samsung Khan.
В 1988 году началось участие Samsung в олимпийском движении, в рамках поддержки которого компания выступает постоянным официальным спонсором Олимпийских игр.
Автомобилестроение
В 1994 году было основано предприятие Renault Samsung Motors, занимающееся автомобилестроением.
На протяжении 1995-1997 годов велось строительство завода в Пусане, и разрабатывалась первая модель компании — седан SM5.
Однако, кризис привел к банкротству компании в 1998 году. В 2000 году у компании появился новый владелец — французская Renault.
В альянсе с французской компанией Samsung создала целый ряд совместных моделей:
- Samsung QM5;
- Samsung SM3;
- Samsung SM5;
- Samsung SM7.
Электронная промышленность
Более 70 % продаж концерна Samsung приходится на электронную промышленность.
Это подразделение включает в себя такие компании:
- Samsung Electronics;
- Samsung SDI;
- Samsung SDS;
- Samsung Electro-Mechanics;
- Samsung Networks.
Подразделения электронной промышленности занимаются производством оперативной памяти, жестких дисков (HDD), телевизоров, мониторов, оборудования для IP-телефонии, мобильных телефонов, ноутбуков, МФУ, принтеров, бытовой техники, и многим другим.
Химическая промышленность
Структура подразделения химической промышленности включает в себя пять предприятий:
- Samsung Petrochemicals;
- Samsung Total Petrochemicals;
- Samsung BP Chemicals.
- Samsung Fine Chemicals;
Данная отрасль приносит концерну около $5 млрд в год. Samsung Total Petrochemicals состоит из 15 заводов, расположенных в Дэсан (Южная Корея), и производит такую продукцию, как:
- Полиэтилен;
- Мономер стирола;
- Полипропилен;
- Параксилол;
- LPG, горючее.
Тяжелая промышленность
Концерн Samsung зарекомендовал себя и в области тяжелой промышленности, основав следующие подразделения:
- Samsung Heavy Industries;
- Samsung Techwin.
Данное подразделение приносит концерну около 10 % прибыли, поскольку работает в основном на внутренний рынок Южной Кореи, США и Китая.
Основными сферами деятельности данного подразделения являются строительство нефте-, и газопроводов, танкеров а также разработка новых видов вооружения.
Строительство
Компания концерна Samsung Engineering занимается строительством.
Эта отрасль приносит концерну Samsung около $2 млрд в год. Подразделение строит офисы и заводы для Samsung Group по всему миру, а также занимается проектировкой различных строений
Среди спроектированных Samsung Engineering сооружений наиболее яркими являются:
- Здание головного офиса Samsung Group в Сеуле,
- Самое высокое здание в мире — Бурдж-Халифа в Объединенных Арабских Эмиратах,
- Башни Петронас в столице Малайзии Куала-Лумпуре,
- Тайбэй 101 в Тайване.
Финансы и кредит, страхование
Финансовый сектор концерна включает в себя шесть компаний:
— Samsung Life Insurance. (компания занимается страхованием, финансовым консалтингом и кредитованием);
— Кредитная организация Samsung Card;
— Инвестиционный банк Samsung Securities;
— Samsung Investment Trust Management (компания занимается управлением капиталовложений в Корее);
— Инвестиционная компания Samsung Venture Investment.
Финансовое подразделение приносит компании около $42 млрд в год.
Samsung сегодня
Сегодня Samsung Electronics – это транснациональная корпорация-инноватор.
В 2015-2016 годах она идет в ногу со временем и активно развивает виртуальную реальность и старается внедрять в свою технику самые последние технологии.
В настоящее время офисы компании находятся на территории более 60 стран мира.
Samsung имеет производственные предприятия в Португалии, Мексике, Венгрии, Китае и Таиланде, а южнокорейский город Сувон, где расположена штаб-квартира компании, уже давно носит неофициальное название «Самсунг-Сити».
После выпуска смартфонов-бестселлеров Samsung Galaxy S7 и Galaxy S7 Edge прибыль компании за период с января по март 2016 года составила 4,56 млрд долларов США, что на 13% больше, чем годом ранее, а оборот составил около $254 млрд долларов.
Как видим, на пути своего развития компания Samsung Electronics прошла через очень большое количество трудностей, но ее история является прямым подтверждением того, что предприимчивость, инициативность, и вера в свою звезду способны творить чудеса.
Помимо своей прямой деятельности, в наше время корейский гигант прикладывает немалые усилия для изменения и улучшения мира, защищая окружающую среду, поддерживая культуру и спорт, а также развивая социальные программы.
Сегодня достаточно трудно найти сферу, в которой бы не встречался бренд Samsung, и нам кажется, что это только начало.
Источник: novator.io
Полупроводниковая война Японии и Южной Кореи
Летом 2019 г. разгорелся торговый конфликт между Токио и Сеулом — правительство Японии объявило об ограничении на экспорт в Южную Корею критически важной продукции для микроэлектроники. И дело здесь не только и не столько в исторических причинах. Две развитые экономики давно активно конкурируют на мировом рынке передовых технологий. В то же время они составляют звенья одной технологической цепочки.
На первый взгляд, происходящий на фоне взаимных обвинений обмен торговыми ограничительными мерами — дело исключительно Токио и Сеула. Тем не менее последствия противостояния двух стран имеют глобальный характер. Данная статья посвящена анализу причин возникновения разногласий и прогнозированию развития ситуации.
Представляется, что причины решения властей Японии о введении рестрикционных мер кроются во всё более отчётливом технологическом отставании страны на глобальном рынке микроэлектроники, что негативно сказывается не только на экономических показателях, но и на национальной безопасности страны.
В The Japan Times отмечают, что Токио оправдывает введение более строгих экспортных требований из-за подрыва доверия к Южной Корее. В частности, по сообщению некоторых СМИ, в период с 2015 года по март 2019 г. контрабандным путем были вывезены из РК за границу 156 материалов, в том числе фтористый водород. Южнокорейская сторона отрицает все обвинения.
Проследив всю технологическую цепочку, можно предположить, что японо-южнокорейский конфликт находится в тесной взаимосвязи с торговой войной КНР и США. Корейской Samsung Electronics мешают ограничения на поставки микросхем памяти Huawei, которая находится под американскими санкциями. Прерывание цепочки поставок полупроводников из РК в свою очередь замедлит развитие сферы искусственного интеллекта в КНР. Кому это выгодно? Вопрос риторический.
По всей видимости, в краткосрочной перспективе status quo на рынке микроэлектроники сохранится, и обе стороны будут искать способы минимизировать потери. Подтверждение тому мы видим уже сегодня. В сентябре и октябре японское правительство одобрило поставки фтористого водорода для Samsung Electronics и SK Hynix.
Вместе с тем если в среднесрочной и долгосрочной перспективе Токио и Сеул не найдут общего языка, то может произойти демонтаж существующей глобальной цепочки в микроэлектронной промышленности, что естественным образом негативно отразится на темпах роста мировой экономики. Однако, чтобы не заканчивать исследование на пессимистичной ноте, отметим, что в сложившихся условиях для многих высокотехнологичных компаний мира, в том числе и для российских, сегодня выпадает шанс стать новыми звеньями в цепочке добавленной стоимости и занять свою нишу в сфере микроэлектроники.
Летом 2019 г. разгорелся торговый конфликт между Токио и Сеулом, и дело здесь не только и не столько в исторических причинах. Две развитые экономики давно активно конкурируют на мировом рынке передовых технологий. В то же время они составляют звенья одной технологической цепочки.
На первый взгляд, происходящий на фоне взаимных обвинений обмен торговыми ограничительными мерами — дело исключительно Токио и Сеула. Тем не менее последствия противостояния двух стран имеют глобальный характер. Данная статья посвящена анализу причин возникновения разногласий и прогнозированию развития ситуации.
Ввод ограничений и удаление из «белого списка»
Bloomberg
Доля полупроводников в экспорте Республики Корея
Несмотря на события колониального прошлого [1] и наличие территориальных споров [2] , столь характерных для азиатской международной политики, Южная Корея входит в тройку крупнейших торговых партнёров Японии. Последняя экспортирует товары в РК на сумму до 54 млрд долларов. Среди ключевых товаров — полупроводники и материалы для их производства.
Зависимость корейских компаний от импорта фторированных полиимидов и фоторезистов превышает 90%, а от импорта фторводорода стремится к 44% (хотя эта цифра в последнем случае постепенно снижалась с 72% в 2010 г.)
Однако 1 июля 2019 г. правительство Японии объявило об ограничении на экспорт в Южную Корею критически важной продукции для микроэлектроники, а уже 4 июля изменения в процедуре вступили в силу.
Для многих такой политический шаг стал неожиданностью с учётом давно налаженного механизма поставок. Ограничения коснулись главным образом трех ключевых материалов микроэлектронной промышленности — фторированных полиимидов, фторида водорода и фоторезистов (эти материалы используются при производстве полупроводников и дисплейных панелей). Данная мера не означает полной отмены поставок этих материалов в РК, но отныне утверждение каждой сделки может занимать до 90 дней. Кроме того, было анонсировано удаление Южной Кореи из «белого списка» торговых партнёров, представляющий собой список стран, которые считаются безопасными с точки зрения экспорта стратегических товаров и которым даются преференции при ведении торговых отношений.
Попробуем разобраться, почему японское правительство пошло на такие меры.
Давление тайваньских и южнокорейских конкурентов
В 1986 г. было подписано соглашение между Токио и Вашингтоном, которое не позволяло демпинговать Японии цены на мировом рынке полупроводников. Мера изначально была направлена на повышение конкурентоспособности США. Однако даже в этих условиях Японии не только удалось отвоевать значительную долю мирового рынка в этой сфере у американцев в конце XX в., но и удерживать высокие позиции вплоть до 2010-х гг. Вместе с тем уже в 2012 г. эксперты отметили заметное снижение продаж полупроводников четырех крупнейших японских чипмейкеров — Toshiba, Renesas, Sony и Fujitsu — под давлением тайваньских и южнокорейских конкурентов.
Компания Samsung Electronics вовремя сумела сориентироваться в тонкостях стремительно развивающихся технологий, в то время как Япония начала отставать в НИОКР из-за проблем в формальном образовании, а доходы страны от продаж на мировом рынке микроэлектроники снижались на фоне падения цен и высокого курса японской иены. Среди других причин этого явления японские эксперты называют стремление к созданию высокоточной продукции без учёта высоких затрат, а также недостаток инновационных идей.
Сегодня Республика Корея занимает первое место в мире среди стран —производителей микросхем памяти. Так, корейские компании — Samsung Electronics и SK Hynix — занимают две трети мирового рынка. Кроме того, от их поставок зависят как американская Apple, так и китайская Huawei. Интегральные схемы занимают 17% в экспорте Южной Кореи (весь сектор микроэлектроники — практически четверть), в то время как для Японии этот показатель находится на отметке ниже 4%.
Анализ мирового рынка микроэлектроники показывает, что на современном этапе особую ценность имеют полупроводники динамической оперативной памяти (DRAMS), которые имеют огромное значение для таких передовых технологий, как искусственный интеллект, интернет вещей и робототехника. И в этой сфере позиции Южной Кореи выглядят весьма впечатляюще — Samsung и SK Hynix занимают 72,8% рынка DRAMS и 46,8% мирового рынка флэш-памяти.
Причины введения ограничительных мер
Ahn Young-joon/AP
Антияпонские протесты в Сеуле
По сообщению East Asia Forum, стратегия противодействия Сеулу была совместно разработана японскими Министерством экономики, торговли и промышленности, МИД и Министерством сельского хозяйства, лесных угодий и рыбного промысла. Впоследствии меры поддержал кабинет министров, таким образом приняв принципиальное решение о переводе вопроса в политическую плоскость.
Представляется, что причины решения властей Японии о введении рестрикционных мер кроются во всё более отчётливом технологическом отставании страны на глобальном рынке микроэлектроники, что негативно сказывается не только на экономических показателях, но и на национальной безопасности страны.
По словам эксперта Джун Пака, японское правительство решилось на введение рестрикционных мер по причине опасения за национальную безопасность страны, так как, поставляя Южной Корее редкие материалы, у Токио нет никакой уверенности, что они будут использоваться надлежащим образом.
В The Japan Times также отмечают, что Токио оправдывает введение более строгих экспортных требований из-за подрыва доверия к Южной Корее. В частности, по сообщению некоторых СМИ, в период с 2015 года по март 2019 г. контрабандным путем были вывезены из РК за границу 156 материалов, в том числе фтористый водород. Также проходили сообщения о том, что экспорт фтористого водорода осуществлялся в страны, находящиеся под международными санкциями (в Иран, Сирию, и даже Северную Корею). Ещё одной причиной явились опасения Токио в нарушении РК прав интеллектуальной собственности.
Южнокорейская сторона отрицает все обвинения. Аргументация звучит логично: Иран и Сирия — дружественные страны Северной Кореи, следовательно, Сеулу нет резона помогать таким режимам. Президент Мун Чжэ Ин призвал разрешить разногласия дипломатическим путём, однако переговоры, прошедшие 12 июля 2019 г. в Токио, ни к чему не привели.
В этой связи Мун Чжэ Ин поручил соответствующим ведомствам проработать ответные меры. Приблизительно в то же время появились сообщения о возможном обращении Республики Корея с жалобой во Всемирную торговую организацию. В итоге 24 июля 2019 г. в Женеве начались разбирательства по этому вопросу.
Уже в конце июля 2019 г. стало известно, что Токио думает над возможностью введения дальнейших рестрикций, рассматривая действия Сеула по перепродаже стратегических материалов как нарушение режимов нераспространения оружия массового уничтожения (как и конвенционального оружия). В таком случае ограничения распространились бы и на другие виды товаров и материалов. 2 августа кабинет министров Японии одобрил решение об исключении Южной Кореи из списка «белых стран» (в котором республика была единственным азиатским государством), лишив её тем самым торговых преференций в отношении указанных материалов. Полный список таковых превышает 1100 пунктов.
Несмотря на эти события, в августе произошло несколько поставок искомых материалов из Японии в Республику Корея. Однако это не привело к потеплению отношений между двумя странами. Ответом со стороны Сеула стало внесение Японии в ограничительный торговый список и прекращение обмена разведывательной информацией с Токио.
«У вэй» по-американски
Иван Данилин:
США и Китай: война за статус технологического лидера
Китай занимает лидирующие позиции по запасам редкоземельных металлов. Более того, около 90% редкоземельных магнитов в мире производятся именно в КНР. Китайское сырьё служит для японских компаний источником производства фторированных полиимидов, фторида водорода и фоторезистов, которые затем поставляются в Республику Корея, Тайвань и т.д. для изготовления чипов, дисплеев и т.д. Затем же круг замыкается — указанные изделия поступают обратно в Китай для производства готовой продукции (например, в виде смартфонов и планшетов), обеспечивая своего рода замкнутый цикл. Таким образом, в современных условиях производство конкурентоспособной высокотехнологичной продукции невозможно в рамках одной экономики, и китайские компании зависят от поставок комплектующих из других азиатских стран.
Проследив всю технологическую цепочку, можно предположить, что японо-южнокорейский конфликт находится в тесной взаимосвязи с торговой войной КНР и США. Корейской Samsung Electronics мешают ограничения на поставки микросхем памяти Huawei, которая находится под американскими санкциями. Прерывание цепочки поставок полупроводников из РК в свою очередь замедлит развитие сферы искусственного интеллекта в КНР. Кому это выгодно? Вопрос риторический.
Казалось бы, США должны быть заинтересованы в тёплых отношениях между своими союзниками по региону, которые составляют определённый экономический противовес Китаю и являются идеологическими антагонистами КНДР. Однако Белый дом, намеренно или же того не подозревая, обнаружил у себя приверженность даосскому принципу недеяния «у вэй» (упр. кит. 无为), который состоит в сознательном отказе от деятельности и принятии позиции созерцателя. Американская сторона с самого начала противостояния в июле 2019 г. объявила о невмешательстве в конфликт. Несмотря на отдельные голоса экспертов, призывающих США выступить в качестве посредника между двумя азиатскими государствами, Вашингтон не изменил своей позиции на этот счёт.
Здесь же стоит отметить, что японская Toshiba анонсировала строительство объекта по производству устройств флэш-памяти типа NAND (от англ. NOT-AND, т. е. бинарный логический элемент) в префектуре Иватэ совместно с американским производителем чипов Western Digital. Можно сделать осторожное предположение, что США и Япония двигаются к «технологическому союзу» для того, чтобы выиграть гонку за господство в полупроводниковой промышленности у Китая.
Общественное мнение
Говоря о влиянии конфликта на общественное мнение обеих стран, можно сослаться на исследование, проведённое японским изданием «Асахи Симбун» уже в середине сентября 2019 г. В целом, чуть менее трети (29%) признались в отрицательном отношении к Республике Корея. Негативное отношение японцев было гораздо заметнее у представителей старшей возрастной группы, что можно связать с консервативностью взглядов и феноменом «аберрации близости» (проще говоря — старшие поколения хорошо помнят события XX в.)
Что касается Республики Корея, то там параллельно с «процессом сверху» была инициирована и антияпонская кампания «снизу». Во второй половине лета 2019 г. в корейских социальных сетях распространялись лозунги『 가지않습니다 사지않습니다 』 (кор. «Не ездите, не покупайте»), призывающие отказаться от поездок в Японию и покупок японских товаров. Судя по всему, такие призывы возымели некоторый успех. Так, по сообщению Yonhap News, расходы жителей Южной Кореи, которые отправились в путешествие в Японию в августе, сократились на 60% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
В преддверии летних Олимпийских игр, которые состоятся в 2020 г. в Токио торговый конфликт стал поводом для манипулирования южнокорейским общественным мнением. Кроме того, нельзя исключать, что японо-корейские противоречия являются картой, которая разыгрывается популистами непосредственно накануне внутренних выборов в однопалатный парламент Республики Корея, намеченных на 15 апреля 2020 г.
Прогноз: на Востоке облачно
Сергей Карелов:
Впереди ИИ-Национализм и ИИ-национализация
Стоимость убытков от японо-южнокорейской торговой войны может превысить 80 млрд долларов США. Уже зафиксировано падение продаж южнокорейской продукции в сфере полупроводников, которыми занимаются Samsung Electronics и SK Hynix. Более того, конфликт грозит нарушением всей технологической цепочки производства в сфере микроэлектроники в глобальном масштабе. Эксперт Р. Фарли при описании этого конфликта (как и американо-китайской торговой войны) использовал термин «виапонизация взаимозависимости». Один из аналитиков агентства The Economist Intelligence Unit описал ситуацию как «взаимно гарантированное уничтожение».
По сообщению Yonhap News, последствия торгового конфликта больше негативно сказались на японской экономике, а не на южнокорейской. Так, в июле–августе экспорт товаров из Южной Кореи в Японию сократился на 3,5%, в то время как из Японии в Южную Корею — на 8,1%.
Показатели южнокорейской экономики также ухудшились на фоне рассматриваемых событий. И здесь выходов из сложившейся ситуации у Сеула всего два:
- Перейти на отечественные аналоги, чем уже воспользовались в сентябре этого года такие компании, как LG Display и Samsung Electronics. Кроме того, страна вложила в бюджет 2020 г. 2,1 трлн вон на преодоление зависимости от экспорта редких материалов из Японии.
- Поиск альтернативных источников поставок фторводорода и других редких материалов для микроэлектроники. В СМИ прошла информация о том, что Россия может стать потенциальным поставщиком высокочистого фтористого водорода. Глава Корейской ассоциации международной торговли отметил, что Москва обратилась к Сеулу с предложением о поставках фторводорода. Однако для корейских компаний переход на российский импорт этого и других материалов для микроэлектроники — непростая задача. Физические и химические свойства продукции должны быть протестированы в течение достаточно длительного времени (от полугода и более).
По всей видимости, в краткосрочной перспективе status quo на рынке микроэлектроники сохранится, и обе стороны будут искать способы минимизировать потери. Подтверждение тому мы видим уже сегодня. В сентябре и октябре японское правительство одобрило поставки фтористого водорода для Samsung Electronics и SK Hynix.
Вместе с тем если в среднесрочной и долгосрочной перспективе Токио и Сеул не найдут общий язык, то может произойти демонтаж существующей глобальной цепочки в микроэлектронной промышленности, что негативно отразится на темпах роста мировой экономики. Однако, чтобы не заканчивать исследование на пессимистичной ноте, отметим, что в сложившихся условиях для многих высокотехнологичных компаний мира, в том числе и для российских, сегодня выпадает шанс стать новыми звеньями в цепочке добавленной стоимости и занять свою нишу в сфере микроэлектроники.
1. В 1910 г. вся территория Корейского полуострова была аннексирована японской империей и стала фактической колонией. В стране насаждались японский язык и культура. До 200 тысяч этнических корейцев служили в японской армии во время Второй мировой войны (включая будущего южнокорейского президента и «отца экономического чуда» Пак Чон Хи).
Уже в современности военные преступления японских подданных являются предметом переговоров Южной Кореи и Японии. Глава МИД последней Кисида Фумио в 2015 г. пообещал жертвам насилия компенсацию в миллиард иен, а премьер-министр Синдзо Абэ принёс публичные извинения за действия японской стороны в войну.
2.
Речь идёт о группе небольших островов Лианкур, которые корейцы называют Токто (или «Одинокие острова»), а японцы — Такэсима (в переводе «Бамбуковые острова»). Ещё в начале XX в. Япония провозгласила суверенитет над этими островами, однако после поражения во Второй мировой войне была вынуждена отказаться от колониальных приобретений. Впрочем, в Сан-Францисском мирном договоре 1951 г. отсутствует упоминание этой территории, что даёт Японии формальный повод оспаривать принадлежность островов, на которых Южная Корея поддерживает военную и гражданскую инфраструктуру.
Источник: russiancouncil.ru