История Samsung Group тесно связана с историей корейского полуострова. Основные вехи развития главного азиатского конгломерата можно отследить по хронологии японо-китайских войн и Второй мировой, политических рокировок и государственных переворотов, сделавших 38-ю параллель границей Северной и Южной Кореи. Когда-то Samsung во многом стал экономикообразующим для страны предприятием.
Сейчас выручка холдинга составляет 20% ВВП Южной Кореи, однако с каждым годом увеличивается число судебных тяжб с членами семьи Ли. На холдинг сыпятся обвинения в коррупции и мошенничестве. В то время как Samsung представляет затаившему дыхание мировому рынку очередное обновление Galaxy, корейские власти все больше затягивают пояса «распустившимся» чеболям. Как небольшая рыбная лавка в провинциальном городе выросла в крупнейшую азиатскую технологическую империю — в материале «Реального времени».
Первая компания Samsung экспортировала рыбу в Китай
Ли Бен Чхоль родился 12 февраля 1910 года в деревне Уирен крупной корейской провинции Кенсан-Намдо. Будущий основатель Samsung был младшим из четырех детей в семье, единственным сыном и принадлежал к древнему и влиятельному роду — его отец Ли Чан Ву и мать Ан Донг Квон были одними из богатейших землевладельцев в округе. С шести лет юный Бен Чхоль начал изучать классическую литературу в местной школе, созданной еще его дедом Ли Хун Соком, а с 12 лет мальчика перевели в современное учебное заведение — Начальную школу Джису в (на тот момент) столице провинции, поселении Чинджу. Через несколько лет, оставив родной дом, он начал посещать столичную среднюю школу Джунгдонга в Сеуле, а затем, в 1929 году, колледж Университета Васеда в Японии.
КАК УСТАНОВИТЬ РУССКИЙ ЯЗЫК ЗА 5 МИНУТ НА SAMSUNG S10E с АЛИЭКСПРЕСС!
Основатель Samsung Group Ли Бен Чхоль. Фото Korea Joongang Daily
Стоит отметить, что Ли Бен Чхоль родился в самом начале японской колонизации Кореи: он провел свое детство в бурную и переменчивую эпоху, когда страна переживала постоянные общественные катаклизмы и фундаментальные изменения. Период японского правления на корейском полуострове историки описывают как время экономических прорывов и борьбы с неграмотностью, но даже к концу колонизации, в 1945 году, лишь около 20% корейцев получили начальное образование (умели читать и писать). Поэтому Ли Бен Чхоль отнюдь не был типичным представителем своего времени. Несмотря на то, что, отслушав двухгодичный курс лекций в Васеде, он оставил университет, господин Ли в свои 22 года считался очень образованным молодым человеком.
После смерти отца он вернулся в Корею и занялся семейным делом. Samsung зарождался как предприятие очень далекое от передовых технологий, да и первые шаги Ли Бен Чхоля в бизнесе назвать успешными никак нельзя. В 1936 году начинающий предприниматель вложил весь свой капитал, доставшийся в наследство от отца, в рисовую мельницу в портовом городе Масане, но быстро разорился — после начала японо-китайской войны в 1937 году финансовое положение многих предприятий в подневольной Корее резко ухудшилось.
Русификация / локализация Samsung (Android 12, 13/ OneUI 4, 5.0)
Два года спустя, в 1938 году, господин Ли решился на вторую попытку, открыв торговую компанию в крупном городе Тэгу — Samsung Sanghoe. Небольшая фирма занималась экспортом сушеной рыбы, фруктов и овощей в Маньчжурию и Пекин, что, учитывая зависимое положение Кореи, было весьма непростым делом. Ли Бен Чхолю не просто везло — успех его начинаний во многом был связан со «звучной фамилией», которая открывала двери во многие кабинеты даже во время «японской оккупации».
По легенде, название компании Samsung, в одной из вариаций перевода с корейского языка означающее «три звезды», было дано своему бизнесу Ли Бен Чхолем в честь трех сыновей. Хотя версия вызывает сомнения, учитывая тот факт, что третий наследник, Ли Кун Хи, родился лишь в январе 1942 года.
Корея избавляется от колонизатора, а Ли Бен Чхоль идет на старт. Не без потерь
В течение шести лет торговая компания Ли Бен Чхоля стабильно развивается, в 1945 году был зафиксирован настоящий «бум» роста. Когда Корея становится независимой от Японской империи (после капитуляции последней во Второй мировой войне осенью 1945 года), предприниматель переносит штаб-квартиру компании в Сеул, регистрируя Samsung Trading Company. На тот момент фирма была крупнейшей из десяти торговых компаний Кореи, занималась также и мелким производством продовольственных товаров.
Склады Samsung Sanghoe в Тэгу. Фото Korea Joongang Daily
В 1950 году начинается Корейская война — вооруженный конфликт между новыми государствами, основанными в 1945 году, Северной Кореей (КНДР) и Южной Кореей (Республика Корея), а также силами их союзников — главным образом, СССР и США. Масштабное военное столкновение вынуждает Ли Бен Чхоля бежать из Сеула и срочно вывозить из столицы свои производства. В начале 1951 года бизнесмен открывает эвакуированные склады и производства в портовом городе Пусане, который в то время занимают американские войска. Протекция союзников на юге Корейского полуострова обеспечивает компании Ли Бен Чхоля стабильность — после высадки войск США коммерсант начинает активно продавать им свои товары.
Постепенно Samsung расширяется: в 1953 году запускается текстильная фабрика, новые продовольственные производства, а позднее и крупный сахарный завод. Ли захватывает все новые и новые сферы, видя в кризисе море новых возможностей. Стоит отметить, что, несмотря на покровительство американцев и близкие связи с первым президентом Южной Кореи Ли Сын Маном, во время Корейской войны склады и производства компаний Samsung неоднократно поджигались и ликвидировались. Ли Бен Чхолю не раз приходилось начинать все «с нуля».
Первый президент Южной Кореи Ли Сын Ман. Фото wikipedia.org
После окончания военных операций, в 1953 году, Ли Сын Ман сделал главу Samsung одним из главных бизнесменов страны: коммерсант смог восстановить все свои производства и вернуться в Сеул, поскольку регулярно начал получать крупные правительственные контракты в ключевых областях народного хозяйства. С 1958 года Samsung начинает расширяться в других отраслях: банковском секторе, СМИ, химической промышленности и судостроении. Ли Бен Чхоль и его компании сохраняют свое доминирующее положение до государственного переворота (Апрельской революции) в Южной Корее в 1960 году, во время которого Ли Сын Ман был свергнут и бежал из страны.
«Корейское экономическое чудо»
По всей Южной Корее начались преследования и гонения соратников первого президента. Ли Бен Чхоль был обвинен в коррупционных связях с бывшим руководством страны. Чтобы избежать тюремного заключения, на время ему пришлось покинуть Южную Корею. Конец 1960-го и начало 1961 года — смутное время для всей страны.
Продолжались общественные и политические протесты, во властной верхушке царил хаос. 16 мая 1961 года в результате военного переворота к власти приходит руководитель восстания Пак Чон Хи — номинально третий президент Южной Кореи. В Европе Пак Чон Хи известен как идеолог «корейского экономического чуда», благодаря которому экономика страны наконец встала на ноги и по темпам роста обогнала главного конкурента — Северную Корею. Для самих корейцев третий президент стал лицом политических репрессий и террора.
Третий президент Южной Кореи и идеолог «корейского экономического чуда» Пак Чон Хи. Фото wikipedia.org
С первых дней у власти господин Пак взял курс на создание мощной экспортно ориентированной индустриальной экономики, для этого ему потребовалось мобилизовать все производственные силы страны. Поэтому он делает предложение опальному коммерсанту Ли Бен Чхолю: обвинения с предпринимателя будут сняты при условии, что Samsung откажется от контроля над приобретенными банками и будет следовать экономическим директивам нового правительства. Ли Бен Чхоль принимает предложение и возвращается в Южную Корею.
План Пак Чон Хи состоял в создании крупных частных конгломератов и жестком их делении по наиболее перспективным секторам промышленности. Стране нужно было срочно наращивать экспорт, поэтому для самых крупных и перспективных компаний были открыты государственные кредитные линии на льготных условиях, именно им отдавались крупные госзаказы. Это привело к рождению клановой экономики — экономики, которая «стоит» на чеболях — семейных конгломератах, на них до сих пор опирается Южная Корея. Помимо Samsung, в 60—70-х годах подобные преференции получили компании Hyundai, Daewoo, Goldstar, всего около 25 компаний.
Сборка телевизоров на заводе Samsung Electric Industries в Сеуле. Фото Korea Joongang Daily
Ли Бен Чхоль, к слову, возглавил созданную Пак Чон Хи на основе чеболи Федерацию корейской промышленности. Samsung Group должна была выстроить свою деятельность в соответствии с новой экономической моделью. Наиболее перспективными сегментами рынка для Ли Бен Чхоля становятся электроника, судостроение и СМИ. Так в 1969-м в крупном промышленном центре Сувоне господин Ли основал Samsung Electric Industries, а годом позже вложил часть своего состояния в два средства массовой информации: радио TBC и газету JoongAng IIbo.
В последующие 20 лет Samsung будет создавать и избавляться (в кризисные волны) от десятков дочерних компаний, в активах конгломерата и сейчас есть целые холдинги, связанные со строительством, бытовой техникой, химическим производством, кораблестроением и индустрией развлечений, хотя настоящую мировую славу бренду принесет именно электроника.
Рождение легендарного Samsung
Сразу же после основания Samsung Electric Industries столкнулся с технологическими проблемами — по большому счету в Корее просто не было собственных технологий для создания сложных устройств. Зато успешными разработками могла похвастаться Япония, поэтому в том же 1969 году Ли Бен Чхоль заключает соглашение с японской компанией Sanyo Electronics. В течение еще 10 лет корейский гигант будет производить технику частично под чужим брендом, заимствуя технологии и даже закупая готовые детали у более продвинутых коллег. Такое партнерство лишало Samsung львиной доли прибыли, но было единственным возможным вариантом развития.
Сборочный цех Samsung Electronics. Фото Korea Joongang Daily
Только к 1975 году Ли Бен Чхоль смог избавиться от иностранной «помощи», зарегистрировав новый бренд Samsung Electronics. Постепенно компания начинает выпускать черно-белые телевизоры с относительно хорошим качеством изображения, технику активно экспортируют за рубеж. Первый телевизор Samsung Electronics был выпущен в 1972 году, а к 1981 году было продано уже порядка 10 млн единиц.
В 1983 году одна из «дочек» Samsung выпустила первую корейскую микросхему DRAM. Технология получила высокие оценки экспертов и рынка: со временем разработка стала закупаться производителями по всему миру для использования в своих устройствах. В том же 1983-м Ли Бен Чхоль сделал сенсационное заявление: Samsung открывает производство полупроводников, выходя на новый рынок. Этот шаг до сих пор называют «самой большой игрой» в жизни Ли Бен Чхоля. Коммерсант не прогадал — на сегодняшний день Samsung является крупнейшим в мире производителем микросхем и карт памяти, а направление с оборотом в $17 млрд стало основным источником прибыли для холдинга.
Первая модель черно-белого телевизора, выпущенная Samsung Electronics. Фото Korea Joongang Daily
На фоне невероятных успехов Samsung прогремела новость о болезни Ли Бен Чхоля. У него был диагностирован рак, бизнесмен начал проходить курс лечения, но было слишком поздно. Основатель Samsung умер в 1987 году в возрасте 77 лет. На момент смерти совокупный штат бизнес-проектов Ли Бен Чхоля насчитывал 70 тысяч сотрудников, обороты исчислялись миллионами долларов, а конгломерат был разделен на четыре независимые группы, предназначенные для четырех наследников: Samsung, Shinsegae, CJ Group и Hansol. Через две недели после смерти отца, 1 декабря 1987 года, председателем Samsung Group становится третий сын Ли Бен Чхоля — Ли Кун Хи.
Сын основателя Samsung, нынешний председатель Samsung Group Ли Кун Хи. Фото samsung.com
Невероятный Ли Кун Хи
Несмотря на внушительные успехи Ли Бен Чхоля, заслуги по созданию нынешнего образа Samsung как успешнейшей технологической компании мира приписывают именно Ли Кун Хи. К моменту вступления в права наследования ему исполнилось 45 лет, за плечами были степень МВА, полученная в Университете Джорджа Вашингтона, и больше десяти лет в руководящих структурах отцовских предприятий. В конце 80-х Samsung был одной из самых успешных компаний Южной Кореи, однако на мировом рынке все еще оставался «темной лошадкой»: Samsung Electronics тогда специализировался преимущественно на выпуске бюджетной техники и никак не мог соперничать с такими гигантами, как Sony или Nokia. Кроме того, на конгломерат существенно повлиял и экономический кризис 80-х годов.
Закладка фундамента одного из новых производств Samsung. Сын основателя Samsung Ли Кун Хи — второй справа. Фото samsung.com
Наследник поставил цель переломить существующий порядок вещей и вывести компанию в мировой топ, но планам несколько помешала экономическая ситуация в Корее. Даже с учетом вывода на рынок в 1988 году своего первого мобильного телефона и мирового лидерства в сегменте производства микросхем с 1990 года Samsung начинает нести убытки. Как пишет «Коммерсант», уже в 1992 году группа компаний ушла в минус на $20 млн, притом 79% убытков приходились на долю Samsung Electronics.
Необходимость перемен назревала давно. Полноценным началом перестройки стала «Франкфуртская декларация Samsung»: 7 июля 1993 года Ли Кун Хи собрал весь топ-менеджмент Samsung во Франкфурте и в течение трех дней знакомил их с новой концепцией бренда. Ли Кун Хи полностью переформатировал систему управления компаниями, избавился от части неприбыльных дочерних предприятий, наладил экспортные связи и перепрофилировал финансовые активы, сделав упор на электронику. Забегая вперед, стоит отметить, что для того чтобы окончательно поставить на ноги Samsung, в 1997 году Ли Кун Хи впервые в истории предприятия продает часть акций Samsung Electronics иностранным инвесторам.
Успех Samsung и споры с Apple Inc.
Оптимизация быстро дала результаты — компании Samsung снова вышли на прибыль и начали выводить на рынок собственные технологические новинки. В 1994-м был разработан первый в мире 256-мегабитный чип DRAM, а в 1998-м Samsung представляет первый в мире серийный цифровой телевизор, который моментально становится хитом продаж по всему миру. Ли Кун Хи удалось отладить эффективную систему работы холдинга, новинки, выпускаемые Samsung, в дальнейшем очень быстро завоевывают внимание мирового сообщества. Первый смартфон компании на базе Android — Samsung Galaxy I7500 — выходит в июне 2009 года, а уже в 2010 году Samsung удается опередить Apple по продажам смартфонов. В 2011 Samsung становится крупнейшим в мире поставщиком смартфонов.
Первый смартфон компании на базе Android – Samsung Galaxy I7500
В то же время начинается противостояние, в американских СМИ обозначенное как «патентная война», — судебное разбирательство между Apple и Samsung, растянувшееся на долгие семь лет. Спор начался еще при жизни Стива Джобса: Apple, стремясь блокировать Samsung на рынке, обвинил компанию в нарушении патентных прав на собственные технологии.
Речь шла, в частности, о технологиях сенсорных экранов — multi-touch, а также дизайне смартфонов. Иск, превышающий $1 млрд, был подан в 2011 году. Спор рассматривался в четырех судах различных инстанций, в итоге лишь 24 мая 2018 Федеральному суду в Сан-Хосе, штат Калифорния, удалось поставить точку в деле. По сообщению Bloomberg, Apple Inc. отсудила у Samsung Electronics Co. $539 млн.
По данным Кorea Times, в 2012 году выручка конгломерата Samsung составила $234 млрд, а это почти 15% ВВП Южной Кореи, притом чистая прибыль превысила $31 млрд. Бренд также выходит на второе место на рынке планшетных компьютеров в мире — к тому моменту продукция Samsung Electronics реализуется более чем в 120 странах. В течение последних 15 лет Ли Кун Хи возглавляет топ самых богатых и влиятельных людей Южной Кореи, а его имя регулярно мелькает в сводках Forbes.
Новейшая история
Samsung Group имеет 17 котирующихся на бирже компаний и свыше 67 закрытых. Конгломерат представлен практически во всех возможных сферах деятельности: от модной и развлекательной индустрий до судостроения. Как и у большинства азиатских чеболей, несмотря на все усилия нынешних властей по их устранению, у Samsung до сих пор весьма запутанная схема владения активами.
Как пишет РГ, в самой Южной Корее за огромное влияние на экономику страны и закрытость конгломерат часто называют «государством в государстве» или «Республикой Samsung». Детям и внукам основателя принадлежит только часть акций каждого из предприятий. По данным аналитики издания Business Korea, на конец 2018 года совокупная рыночная капитализация Samsung Group составила $416 млрд.
Офис Samsung Group в Сеуле. Фото wikipedia.org
Новейшая история Samsung — это история успехов и побед, изрядно приправленная горечью многочисленных судебных споров, разбирательств и традиционных для Кореи обвинений в коррупции. Начать стоит с того, что сам Ли Кун Хи в нулевых был на несколько лет отстранен от дел собственной компании из-за громкого коррупционного скандала. 16 июля 2008 года Центральный районный суд Сеула признал его виновным по обвинению в финансовых махинациях и уклонении от уплаты налогов. Ли Кун Хи был оштрафован на $98 млн и приговорен к трем годам лишения свободы условно. Уже через несколько месяцев президент Южной Кореи Ли Мен Бак (глава Республики Корея с 2008 по 2013 год) лично помиловал бизнесмена, и тот вернулся к руководству конгломератом.
Стоит отметить, что подобные судебные разбирательства с членами семей чеболей происходят в Южной Корее регулярно с конца XX века, ровно с тех пор, как руководство страны взяло курс на борьбу с клановостью и уменьшение влияния исторически состоятельных семейств на политические процессы. Громкие разбирательства проходили также над представителями LG, Hyundai и ряда других корейских конгломератов.
Интересен и другой, внутренний конфликт Ли: в 2012 году, спустя 25 лет после смерти основателя Samsung Ли Бен Чхоля, его старшие дети (всего их было восемь) стали засыпать Ли Кун Хи исками, требуя вернуть якобы украденную часть наследства отца — вернуть акциями Samsung Electronics и страховой компании Samsung Life Insurance (предположительно, именно на Samsung Life завязана львиная доля управления конгломератом) почти на $4 млрд. В 2012 году иски были отклонены, но репутация влиятельного семейства оказалась в еще более печальном положении.
С 2013 года Ли Кун Хи постепенно начинает отходить от дел Samsung Group, передавая бразды правления своему единственному сыну Ли Чжэ Ену. После перенесенного в 2014 году сердечного приступа Ли Кун Хи окончательно сдает дела наследнику, однако формально до сих пор все еще остается председателем конгломерата.
Внук основателя Samsung Group, наследник конгломерата Ли Чжэ Ен. Фото Business insider
В 2017 году имя Ли Чжэ Ена начало фигурировать в громком коррупционном скандале, приведшем к импичменту президента Южной Кореи Пак Кын Хе. Госпоже Пак обвинения были предъявлены осенью 2016 года, когда стало известно, что ее близкая подруга Цой Сун Силь влияла на решения главы государства, имела доступ к секретной информации и служила «медиатором» при передаче взяток от влиятельных бизнесменов. Одним из них как раз и оказался наследник Samsung — Ли Чжэ Ен. По версии прокурора, Ли Чжен Ен через неправительственные фонды передал Цой Сун Силь $38 млн за «покровительство» его компании, отсутствие лишнего внимания правительства к готовящейся передаче руководящего поста в корпорации по наследству, пишет Guardian.
В августе 2017 года Центральный окружной суд Сеула признал Ли Чжэ Ена виновным во взяточничестве и даче ложных показаний, приговорив его пяти годам заключения. По сообщению BBC, 5 февраля 2018 года Апелляционный суд подтвердил вину Ли Чжэ Ена, но сократил изначальный срок с пяти до двух с половиной лет лишения свободы, притом отсрочив исполнение наказания на четыре года — наследник Samsung Group вышел на свободу и вновь вернулся к делам холдинга.
Предыдущие выпуски спецпроекта:
Источник: realnoevremya.ru
Как правильно выбрать смартфон от Samsung – соотношение цена/качество
Выбор смартфона – это всегда необходимость хотя бы минимально разобраться в тех или иных технических деталях, определиться с тем, что вам нужно. Людям зачастую кажется, что сложнее всего выбрать флагман или модель высокого ценового сегмента, но это не так. Для флагмана выбор упирается в наличие достаточной суммы денег либо удобных инструментов для покупки (подписка, рассрочка). И тут нет никакой причины задумываться о том, что именно вы получите, во флагмане вы всегда уверены и знаете, что это самые-самые технологии, скорость работы, качество фотографий. Но с моделями среднего сегмента все не так однозначно и просто, нужно взвесить все за и против, понять, что именно вам нужно от смартфона.
Линейка смартфонов от Samsung построена по очень простому принципу: у компании есть серии, объединенные сходными решениями в области дизайна, материалов корпуса и возможностей. Наверняка вы слышали про смартфоны А-серии, они считаются наилучшими по соотношению цена/качество, во всяком случае, так их воспринимают покупатели. Но ведь есть еще и М-серия, в которой зачастую характеристики моделей еще лучше, а они стоят столько же или даже дешевле, чем аналогичные А-шки. Разобраться в хитросплетениях моделей легко, но не все хотят прикладывать усилия, поэтому в этом материале попробуем дать вам взгляд на средний сегмент от Samsung, чтобы вы понимали разницу между аппаратами и на что стоит обращать внимание, а что вторично и не так важно.
Очень часто приходится слышать, что А-серия это недорогие модели и только, этакое бюджетное предложение. Это не так! Как раз таки А-серия это линейка, в которой технологии и инновации делают массовыми. Может показаться, что это фигура речи, но это не так — именно благодаря А-серии мы увидели массовое применением AMOLED-экранов, распространение AlwaysOn Display и многих других возможностей. А старшие модели это поле для экспериментов, там есть не только 5G, но и любопытные конструкции с выезжающими камерами-перевертышами и многое другое.
Чем М-серия отличается от А-серии – дизайн моделей
Начать нужно с разницы между А-серией и моделями с индексом М, так как в интернете можно встретить разные объяснения, зачастую они противоречат друг другу. Наиболее массовая – это А-серия, она в центре внимания для всех – производителя, розничных сетей и покупателей. Маркетинг работает над тем, чтобы сделать модели А-серии звездными и запоминающимися.
А вот М-серия почти не на слуху, массовый потребитель зачастую плохо осведомлен об этих моделях, и причина в отсутствии заметной рекламы, других каналах продаж. Вся М-серия изначально создана для онлайн-продаж, когда для покупателя важна стоимость, он рачительно подходит к своей покупке и готов придирчиво выбирать между разными моделями, сравнивать их. Для целевой аудитории М-серии покупка смартфона – это ответственное дело, выбор занимает не один день. Ошибочно считать, что такие покупатели гонятся за самой низкой стоимостью, это не так! Рациональные покупатели хотят выбрать оптимальное соотношение цена/качество, при этом готовы отказаться от возможностей, которые для них не критичны.
Например, давайте взглянем на Samsung Galaxy M21, это типичный представитель M-серии.
Формально эта модель очень похожа на А-серию, но есть несколько отличий, которые кто-то не посчитает принципиальными. Так, дисплей имеет фронтальную камеру не под стеклом, это О-образный вырез в верхней части.
Посмотрите, как встроена камера в Galaxy A31, это аккуратный глазок в самом дисплее.
Являются ли эти отличия в расположении фронтальной камеры критичными для конечного пользователя? Рискну предположить, что это не так важно для большинства. Понятно, что экран в Galaxy A31 сложнее, эта технология интеграции камеры новее. Но в реальной жизни и тот и другой варианты не имеют особых отличий, это разный дизайн, и только.
Другое отличие – в датчике отпечатка, в М-серии это аппаратный датчик, расположенный на задней панели. В А-серии датчик отпечатка скрыт в самом экране, это также новая технология, которая привлекает многих как местом расположения датчика, так и просто новизной.
Что лучше? На этот вопрос каждый ответит по-своему, ведь это вопрос привычки и того, каким был ваш предыдущий аппарат. Для кого-то критично, чтобы датчик отпечатка был на лицевой панели, кто-то видит, что «правильное» место на задней стороне телефона. А кто-то готов использовать датчик отпечатка и там и там.
Удобство использования любого аппарата напрямую вытекает из вашего предыдущего опыта и того, чего вы ждете от нового смартфона. Очень часто об этом люди забывают, промахиваются со своим выбором из-за спешки. Тут всегда стоит подходить к выбору со своей меркой, тем, что удобно вам, и без оглядки на других. Сухое сравнение характеристик – плохой советчик в выборе, нужно ориентироваться на свои привычки и то, что важно именно для вас.
Каждый производитель рисует образ потенциального клиента для конкретной модели и ценовой группы. Например, в М-серии это рациональные покупатели, которые требуют хорошего соотношения цена/качество, не критичны к месту покупки смартфона, мало реагируют на рекламу. И поэтому М-серия — это онлайн-продажи, покупатель способен найти это предложение и выбрать его. В широкой продаже в розничных сетях вы М-серию не встретите, это модели для понимающих и проделавших домашнюю работу по поиску таких аппаратов.
Дизайн М-серии чуть проще, чем в А-серии, нет узоров на пластике, про фронтальную камеру и различия мы уже поговорили, также как и про отпечаток пальца. Но при этом батарея в аналогичных по стоимости моделях больше именно в М-серии, упор сделан на время работы. Будет неправильно сказать, что М-серия всегда проще, чем аналоги в А-серии, это не так. И та же батарея это доказывает. Интересно, что комплект поставки в таких моделях совпадает, нет никакой экономии для М-серии.
Про радиочасть – Wi-Fi и LTE
Знающие люди на форумах часто рассуждают, что М-серия «хуже по радиочасти», это вытекает из «здравого смысла» и того, что модели дешевле, чем А-серия аналогичного уровня. Это огромное заблуждение, которое легко развеять. У Samsung нет изменений радиочасти в зависимости от серии модели, деление происходит по стоимости.
Водоразделом является цена в 20-22 тысячи рублей за модель, в эту цену уже входят модемы чуть выше классом (больший диапазон частот в LTE, как результат, больше возможностей агрегации). Но большее число частот – это никак не лучшая связь, это способ обеспечить большие скорости передачи данных в LTE-сетях. И тут встает вопрос разумности покупки того или иного смартфона. Понятно, что по умолчанию все хотят получить все и сразу, а желательно еще и бесплатно, но так случается только в сказках. В реальном мире нужно понимать, каковы ваши потребности.
Подавляющее большинство людей не увидят никакой разницы в скорости работы между моделью за 16 тысяч рублей (меньше частот) и за 20 тысяч рублей (больше частот и вариантов их агрегации). Единицы пользователей сегодня закачивают гигабайты информации на телефон, используют их для такой объемной передачи файлов на другие устройства, когда смартфон работает в режиме модема. Для просмотра мессенджеров, веб-страниц, YouTube и других сервисов разница между моделями будет минимальной, они не будут отличаться. А уж говорить о том, что голосовая связь может даже потенциально как-то различаться, не приходится. Поэтому вопрос этот надуманный, и выбирая ту же М-серию или А-серию, смотреть на количество LTE-частот я бы не стал.
Другое дело – это Wi Fi и поддержка второго диапазона (802.11ac). Не секрет, что в городах очень много Wi-Fi-роутеров, в многоквартирных домах они часто создают помехи друг для друга, и это сказывается на скорости соединения, его качестве. Поэтому использование двухдиапазонных роутеров вполне оправданно, а значит, желательно, чтобы смартфон имел поддержку частоты 5 ГГц для Wi-Fi.
И это то, на что стоит обращать внимание, так как это скажется на скорости Wi-Fi, его качестве в повседневной жизни. В моделях с низким цифровым индексом, как правило, Wi-Fi однодиапазонный. С другой стороны, скорее всего, у вас старенький роутер, что не имеет поддержки двух диапазонов, тогда и думать об этом не стоит, просто надо принять этот параметр во внимание, но для вас он не будет основным при выборе смартфона.
Программное обеспечение – OneUI для всех смартфонов
Стандартизация – это великая вещь, и в Samsung это понимают. Неважно, по какой цене вы купили ваш смартфон, внутри вы найдете один и тот же интерфейс OneUI, одни и те же возможности. У близких по стоимости моделей не будет отличий в производительности, скорости работы, поэтому при выборе останавливаться на софте не имеет смысла. Вы получите гарантированно удобное устройство с последней версией интерфейса.
Из всех отличий могу вспомнить только сценарии Bixby, они отсутствуют во всех моделях М-серии, а в А-серии появляются только в Galaxy A51 и старших моделях. Пожалуй, это единственное зримое отличие младших и средних моделей. Что такое сценарии Bixby?
Это автоматические сценарии, позволяющие вам облегчить рутинные задачи, вы в конструкторе собираете то, что вам необходимо, и дальше смартфон автоматически делает это за вас. Например, вы приходите домой, и тут же создается копия ваших фотографий или меняются все настройки, в том числе расположение клавиш на экране. В зависимости от вашего местоположения может изменяться вариант защиты содержимого, например, разблокировка становится автоматической, когда вы дома и не нужно прикладывать палец или смотреть на смартфон.
Все устройства Galaxy имеют сертификацию Google. Это означает наличие на них лицензированных приложений Google, обновлений ОС Android, стабильную работу приложений из Play Маркет и функций системы, а также безопасное резервное копирование данных.
Какой экран выбрать? TFT или AMOLED?
Вопрос, наверное, не имеет под собой оснований, так как только начальные модели в каждой линейке оснащаются TFT-экранами, а модели постарше идут с AMOLED-экранами, также как и таковые во флагманах. Кто-то по старой памяти считает, что TFT – это очень хорошо, но тут есть несколько важных моментов, которые стоит принять в рассмотрение:
- AMOLED-экраны имеют более естественные цвета, лучше цветовой охват;
- AMOLED-экраны лучше по энергопотреблению и обеспечивают большее время работы, разница доходит до 30%;
- TFT-экраны не мерцают, это особенности технологии, а вот AMOLED-экраны имеют ШИМ (в редких случаях и при постоянном рассматривании экрана на низкой яркости это может вызвать головную боль).
Современными дисплеями с максимальными возможностями можно считать именно AMOLED, в Samsung самостоятельно производят такие экраны, и поэтому компания массово применяет их даже в доступных моделях, это конкурентное преимущество для производителя. Но помимо всех этих моментов, для меня становится критичным наличие AlwaysOn Display, это возможность выводить в режиме ожидания на экран картинки, часы и видеть уведомления от приложений.
В ценовом сегменте А-серии эта возможность в чем-то уникальна, обычно она ассоциируется только с флагманами. И это то, к чему люди привыкают практически моментально и потом не могут от такой опции отказаться. Поэтому стоит выбирать модели с AMOLED-экраном, они дороже, но это того стоит. Тем более что вы покупаете аппарат как минимум на несколько лет.
Цифры в названии моделей – как их правильно читать?
Очень часто возникает неразбериха в номенклатуре моделей, как они позиционируются относительно друг друга и что значат цифры. Ответ на этот вопрос очень прост. Рассмотрим на примере А-серии – A10, A31, A41, A51, A71 и так далее. Первая цифра обозначает ценовой сегмент, то есть А10 будет самой доступной моделью из перечисленных, А71 – самой дорогой.
Ход цены не фиксирован, но между А31 и А51 он составляет порядка 2 000 рублей (при условии одинакового объема памяти). Вторая цифра в названии модели – это поколение устройства, в течение одного года на рынке присутствует одно поколение. Так, модели Ax0 вышли в прошлом году, в 2020 году основные модели – Ax1. Ключевыми моделями являются нечетные, например, Galaxy A41 – это аналог А31 с экраном меньшей диагонали, то есть аппарат в каком-то смысле нишевый. Это не делает его лишним и ненужным, кто-то ищет модели с экраном поменьше, и это предложение для них.
Какой объем памяти вам нужен – как правильно его выбрать?
В А-серии одна и та же модель может быть представлена с разным объемом памяти, например, Galaxy A51 есть в варианте 4/64 ГБ, а есть в варианте 6/128 ГБ. Первая цифра обозначает объем оперативной памяти, и она важна в случае, если вы играете в тяжелые трехмерные игрушки, оставляете открытыми в браузере десятки вкладок или работаете с каким-то требовательным софтом. Поэтому тут принцип простой: больше оперативной памяти для лучшей работы тяжелых приложений, если у вас таковые есть. С другой стороны, если есть возможность и желание купить вариант с большим объемом памяти, то это всегда хорошо. Но скорее всего, на обычных задачах вы не увидите никакой разницы ни в скорости работы, ни в отклике приложений.
Очень часто пользователи жалуются на скорость работы смартфонов, в 90% случаев это связано с особенностью Android, про которую либо не знают, либо забывают. Нельзя забивать всю память смартфона до конца, в идеале вам нужно иметь 3-4 ГБ свободной памяти (не оперативной, а постоянной). И это должна быть память телефона, а не карты памяти.
В каждом смартфоне от Samsung вы можете установить карту памяти, где можно и нужно хранить фотографии, видео, музыку. Одним словом, тот контент, что не требует быстрого запуска. Объем такой карты памяти может достигать 512 ГБ, а стоимость карт памяти достаточно невелика.
При выборе оцените, сколько памяти занято в вашем текущем аппарате, сколько вы им пользовались. Умножьте на 1.5 объем занятого пространства, это ваш идеальный размер. И возможно, что вам даже не понадобится карта памяти.
Много модулей основной камеры – нужно или нет?
Современные смартфоны обзавелись большим числом модулей для фотосъемки, и тут важно понять, что именно вам нужно от вашего будущего аппарата. Чем выше стоимость смартфона в линейке, тем лучше он снимает. В М-серии камеры чуточку проще, чем в аналогичных аппаратах А-серии, у них нет ряда дополнительных режимов съемки. Выбирая свой будущий смартфон, обратите внимание на то, что обычно вы снимаете, насколько вам нужны дополнительные режимы (например, объектив для макросъемки, как в Galaxy A31/A51).
Соотношение цена/качество у А-серии с точки зрения фотосъемки прекрасное, поэтому если вы любите фотографировать, то обратите внимание на эти модели. За свои деньги это отличное предложение. Хотите максимального качества? Тогда вам стоит посмотреть на флагманы текущего сезона или предыдущего года.
Что важно учесть при выборе смартфона
Не нужно жалеть своего времени при выборе смартфона, покупать наобум тоже неверно. Никто, кроме вас, не знает, как вы используете смартфон, чего ждете от него и чем пользовались до того. В современных реалиях смартфон покупается на пару лет как минимум, а то и больше. Поэтому при выборе нужно руководствоваться вашими представлениями о прекрасном.
И выбирая аппарат, всегда старайтесь смотреть на модель того же уровня, что у вас был до того, или уровнем выше. Это гарантирует отсутствие неприятных моментов, когда что-то будет работать не так, как вы себе это представляли.
Например, я часто рекомендую обратиться внимание на Galaxy A51 в среднем сегменте, это хорошая модель по соотношению цена/качество.
Современные смартфоны при должном уходе способны работать несколько лет без каких-либо изъянов, упавшей скорости работы интерфейса и приложений. Это надежные машинки, а значит, самое главное – правильно выбрать себе помощника. На мировом рынке А-серия от Samsung является самой популярной линейкой смартфонов.
Причина в отличном соотношении цена/качество, обновлениях софта и хорошей производительности. Надеюсь, что прочитав этот материал, вы поняли, на что обратить внимание, и сможете выбрать ту модель, что максимально совпадет с вашими потребностями, будет вас ежедневно радовать. Удачной покупки.
Опубликовано — 22 мая 2020 г.
Источник: mobile-review.com
История успеха. Компания Samsung
На сегодняшний день Samsung Group является одним из крупнейших промышленных концернов в мире. Главный слоган компании Samsung звучит так:
«Imagine the Possibilities» — «Вообрази возможности».
Из маленькой экспортной фирмы за почти 80 лет своего существования Samsung превратился в гиганта, специализирующегося на современной электронике, автомобилестроении, строительстве, химической промышленности, и многом другом.
Сегодня Samsung – это компания-инноватор, продукция которой признана во всем мире, от стран Европы до США.
Давайте посмотрим, как развивалась компания Samsung, как расширяла свою деятельность, и как ей удавалось справляться с возникающими на пути к Олимпу трудностями.
Основание компании
Сегодня мы знаем Samsung, как гигантскую корпорацию с мировым именем, но ее история началась в далеких 1930-х годах, когда предприниматель Ли Бен Чхоль занялся производством рисовой муки и открыл сельскую лавку.
Учитывая то, что в это время Корея являлась колонией Японии, открыть частное предприятие было очень сложно, но несмотря на это в 1938 году предпринимателем была основана торговая фирма, которая включала в себя сорок человек штата.
Помимо этого, Ли Бен Чхоль наладил первый независимый канал для экспорта сахара, сушеной рыбы и риса из Кореи в Китай и Маньчжурию.
Торговая лавка в Тэгу, 1938 год:
Благодаря активному развитию поставок пищевых продуктов у Ли Бен Чхоля появилась возможность официально зарегистрировать торговую марку Samsung Trading Company.
Название компании имело иностранное происхождение, что указывало на далеко идущие, амбициозные планы корейского предпринимателя.
В переводе с корейского языка Samsung означает «три звезды». Именно они и были изображены на первом логотипе компании.
Возможно, число 3 как-то связано с тремя сыновьями основателя Samsung. Стоит отметить, что сейчас название Samsung воспринимается, как синоним экономического могущества и международного влияния Южной Кореи.
Не смотря на Вторую Мировую войну позиции Samsung только укрепились. Высадившись на Корейском полуострове, Армия США освободила Южную Корею от японцев.
В это время Ли Бен Чхоль построил крупный завод по производству пива и рисовой водки, которые хорошо покупали представители союзных войск.
Казалось, у Ли Бен Чхоля все получалось, и его дела пошли в гору, но в 1950 году на Корейском полуострове вспыхнула гражданская война между проамериканским Югом и коммунистическим Севером.
В итоге американские войска были вынуждены отступить, а основные склады компании оказались за линией фронта.
В результате заводы Ли Бен Чхоля были разграблены, бизнес – разрушен, а дом — сожжен. Это были не лучшие времена для предпринимателя, но судьба дала ему второй шанс.
Легкая промышленность
В 1951 году Ли Бен Чхоль достал из тайника под своим сгоревшим домом уцелевшие после пожара деньги. Недолго думая, предприниматель тут же вложил их в новое дело: сахарный завод, текстильную фабрику и страховую компанию.
В 1954 году текстильная мануфактура Samsung Cheil Industries была преобразована в производителя синтетических смол (ABS, PS), химических материалов и соединений для изготовления полупроводниковых экранов.
Кроме этого, компания занималась выпуском таких модных корейских брендов одежды, как Galaxy, Bean Pole, LANSMERE и Rogatis.
Всего через несколько лет, к концу 1950-х годов, Ли Бен Чхоль стал одним из самых богатых и известных бизнесменов в стране.
Случилось это в том числе благодаря дружеским связям с Президентом Южной Кореи Ли Сын Маном.
Стоит отметить, что в 1960-х годах средний доход жителей Кореи не превышал 80 долларов на душу населения.
Даже в Сеуле, столице Кореи, не было постоянного электричества и централизованного водоснабжения, а электроэнергия подавалась всего на несколько часов в день.
К сожалению, быстрый взлет компании Samsung снова закончился падением: в Корее случился военный переворот, и Президент Ли Сын Ман был свергнут.
Самого же Ли Бен Чхоля посадили в тюрьму, обвинив его во взяточничестве и связях со свергнутым Президентом.
Возрождение Samsung после Корейской войны
Несомненно, Ли Бен Чхоль был очень настойчивым, не привыкшим сдаваться, человеком, и его настойчивость дала свои плоды.
Новым Президентом Южной Кореи генералом Пак Чон Хи были начаты экономические и промышленные реформы.
Благодаря тесным отношениям с США Южная Корея брала иностранные займы, приобретала современные технологии и сырье, а полученную прибыль вновь пускала в оборот.
Корейские реформаторы осознали, что основой стабильной экономики должны были стать крупные концерны, но на их создание нельзя было тратить много времени.
Тогда Президент решил предоставить самым выдающимся бизнесменам Кореи правительственные кредиты и займы, и обеспечил их компании государственными заказами.
Благодаря некоторым правовым и налоговым послаблениям маленькие предприятия получили возможность вырасти до обширных конгломератов.
Таким образом были созданы или вновь поставлены на ноги 30 новых компаний-флагманов, которые называли «чеболями».
Среди них можно выделить таких гигантов, как Hyundai, Goldstar (LG), Daewoo и Samsung, главой которой снова стал вернувшийся из заключения Ли Бен Чхоль.
По задумке реформаторов, каждый из крупных чеболей должен был отвечать за какой-то конкретный сектор экономики.
Компании Samsung досталась электроника, Daewoo — производство автомобилей, Hyundai — строительство, а Goldstar занялась бытовой техникой.
Samsung успешно начала осваивать новую отрасль, а в 1960-х годах семья Ли Бен Чхоль занялся еще одним бизнесом, построив крупнейшую в Азии фабрику по производству удобрений.
Кроме этого, семья предпринимателя основала газету Joong-Ang, начала строить гостиницы, больницы, университеты и даже корабли, а также создала систему страхования граждан.
Реформирование компании
После начала сотрудничества с США экономика Южной Кореи развивалась стремительными темпами (от 6 до 14% в год).
Не смотря на долгий кризис в отношениях с Японией, в 1965 году Южная Корея восстановила с ней дипломатические отношения.
Ли Бен Чхоль сумел достичь с японским руководством договоренности о технологической поддержке радиоэлектронной индустрии, которая только зарождалась в Южной Корее.
Результатом этого сотрудничества стало создание в 1969 году совместно с японской фирмой Sanyo компании Sanyo-Electronics (SEC), которая специализировалась на изготовлении полупроводников.
Через несколько лет Samsung поглотил эту компанию.
В 1970 году была создана корпорация Samsung Electronics, ставшая в рекордные сроки лидером индустрии.
В 1972 году корпорация выпустила первые черно-белые телевизоры, которые были только у 2 % жителей Кореи.
В августе 1973 года был открыт главный офис корпорации в городе Сувон, Южная Корея, а уже к декабрю этого же года завершилось строительство завода по производству бытовой техники.
В это же время компания начала сотрудничать с Korea Telecommunications Co., благодаря чему удалось наладить массовый выпуск холодильников и стиральных машин.
В сентябре 1974 года был представлен первый кондиционер воздуха Samsung, а спустя два года компания начала выпускать компрессоры собственного производства.
В 1977 году экспорт Samsung Electronics составил более 100 млн. американских долларов.
В этом же году компания представила свой первый цветной телевизор. 1978 год ознаменовался открытием первого представительства Samsung в США.
В 1979 году увидели свет первые бытовые видеомагнитофоны, однако около половины их себестоимости приходилось отдавать японцам за использование их разработок и дизайна.
В конце 1970-х годов Южную Корею захлестнул экономический кризис, в результате которого компания Samsung Electronics стала приносить убытки.
Маркетинг и реклама
В 1973 году была создана маркетинговая компания Cheil, которая предоставляет полный спектр услуг в области PR, связи с общественностью, взаимодействии со СМИ, изучения конъюнктуры рынка и маркетинговых исследований.
Эта компания является безусловным лидером в области рекламы в Южной Корее, и полностью обеспечивает маркетинг концерна Samsung Group.
Помимо корпорации Samsung, услугами Cheil Communications также пользуются такие известные предприятия, как S-Oil, KTF, GM-Daewoo, Samyang Food и GlaxoSmithKline.
Индустрия развлечений и отдыха
Помимо всех вышеперечисленных отраслей, концерн Samsung начал вкладывать средства в индустрию развлечений и отдыха:
— Парк развлечений Samsung Everland;
— Сеть отелей и курортов The Shilla Hotels Resorts — то сеть пятизвездочных отелей, которые работают в стратегическом альянсе с Taj Hotels Resorts and Palaces (Индия).
Первый отель был открыт в 1979 году. Многие туристические агенства вносят Shilla в десятку лучших отелей мира.
Развитие компании в период с 1980 по 2000 год
До 1980-х годов акции большинства, входивших в концерн Samsung, компаний имели обращение только на территории Южной Кореи, и не пользовались высоким спросом со стороны инвесторов.
Причиной этого являлось традиционно азиатское управление по принципам конфуцианства: во главе правления можно было увидеть исключительно представителей семьи Ли.
В последующие несколько лет был введен ряд маркетинговых изменений, а также полностью переработана миссия компании и изменен ее символ.
На первых логотипах компании были изображены три красные звезды, но руководство Samsung посчитало, что они не соответствуют имиджу международной корпорации, и приняло решение заменить его.
Эти изменения продолжались вплоть до 1990-х годов.
Логотип Samsung Electronics (конец 1980-х — 1992 г.):
В 1983 году компания Samsung Electronics представила свой первый персональный компьютер SPC-1000.
В этом же году компания представила микросхему 64М DRAM с объемом памяти 64 Мбайт, а также проигрыватель компакт-дисков.
В 1984 году компания построила завод по производству аудио- и видеооборудования в США, открыла торговое представительство в Англии, а также запустила завод по изготовлению микроволновых печей.
1986 год стал для компании счастливым. Samsung Electronics получила от Корейской ассоциации менеджмента звание «Лучшая компания года».
В 1987 году компанию возглавил младший сын Ли Бен Чхоля, Ли Кун Хи, что нарушило все восточные традиции наследования, согласно которым большую часть семейной собственности должен наследовать старший сын.
Ли Кун Хи предложил целый спектр реформ, предполагающий полную реструктуризацию компании, а также изменение основ управления: компания должна была полностью соответствовать условиям закона о свободной торговле.
Все эти преобразования благоприятно отразились на финансовом состоянии компании, значительно повысив доходы Samsung Electronics.
С 1988 по 1989 Samsung Electronics открыла представительства во Франции, Малайзии и Таиланде, а к 1989 году заняла 13 место в мире по выпуску полупроводниковых изделий.
С 1993 года в компании поменялась эмблема, при разработке которой не обошлось без восточной философии.
Как утверждают представители компании, «эллиптическая форма логотипа символизирует движение в мировом пространстве, выражая идею обновления и совершенствования».
Благодаря продуманному дизайну и масштабной рекламной кампании логотип Samsung стал одним из самых узнаваемых в мире.
В 1994 году объем продаж достиг рекордные для того времени 5 млрд. долларов США, а уже в 1995 году превысил 10 млрд.
В 1998 году самая большая доля рынка жидкокристаллических мониторов принадлежала именно компании Samsung Electronics.
В январе 1999 года журнал Forbes Global награждает компанию ежегодно присуждаемым титулом «Лучшая компания по производству бытовой электроники».
Спонсорская деятельность в спорте
Компания Samsung уделяет очень много внимания развитию спорта. Компания основала бейсбольную команду Samsung Lions, футбольную команду Suwon Samsung Bluewings, баскетбольную команду Seoul Samsung Thunders, волейбольную команду Samsung Bluefangs, а также прогеймерскую команду по StarCraft Samsung Khan.
В 1988 году началось участие Samsung в олимпийском движении, в рамках поддержки которого компания выступает постоянным официальным спонсором Олимпийских игр.
Автомобилестроение
В 1994 году было основано предприятие Renault Samsung Motors, занимающееся автомобилестроением.
На протяжении 1995-1997 годов велось строительство завода в Пусане, и разрабатывалась первая модель компании — седан SM5.
Однако, кризис привел к банкротству компании в 1998 году. В 2000 году у компании появился новый владелец — французская Renault.
В альянсе с французской компанией Samsung создала целый ряд совместных моделей:
- Samsung QM5;
- Samsung SM3;
- Samsung SM5;
- Samsung SM7.
Электронная промышленность
Более 70 % продаж концерна Samsung приходится на электронную промышленность.
Это подразделение включает в себя такие компании:
- Samsung Electronics;
- Samsung SDI;
- Samsung SDS;
- Samsung Electro-Mechanics;
- Samsung Networks.
Подразделения электронной промышленности занимаются производством оперативной памяти, жестких дисков (HDD), телевизоров, мониторов, оборудования для IP-телефонии, мобильных телефонов, ноутбуков, МФУ, принтеров, бытовой техники, и многим другим.
Химическая промышленность
Структура подразделения химической промышленности включает в себя пять предприятий:
- Samsung Petrochemicals;
- Samsung Total Petrochemicals;
- Samsung BP Chemicals.
- Samsung Fine Chemicals;
Данная отрасль приносит концерну около $5 млрд в год. Samsung Total Petrochemicals состоит из 15 заводов, расположенных в Дэсан (Южная Корея), и производит такую продукцию, как:
- Полиэтилен;
- Мономер стирола;
- Полипропилен;
- Параксилол;
- LPG, горючее.
Тяжелая промышленность
Концерн Samsung зарекомендовал себя и в области тяжелой промышленности, основав следующие подразделения:
- Samsung Heavy Industries;
- Samsung Techwin.
Данное подразделение приносит концерну около 10 % прибыли, поскольку работает в основном на внутренний рынок Южной Кореи, США и Китая.
Основными сферами деятельности данного подразделения являются строительство нефте-, и газопроводов, танкеров а также разработка новых видов вооружения.
Строительство
Компания концерна Samsung Engineering занимается строительством.
Эта отрасль приносит концерну Samsung около $2 млрд в год. Подразделение строит офисы и заводы для Samsung Group по всему миру, а также занимается проектировкой различных строений
Среди спроектированных Samsung Engineering сооружений наиболее яркими являются:
- Здание головного офиса Samsung Group в Сеуле,
- Самое высокое здание в мире — Бурдж-Халифа в Объединенных Арабских Эмиратах,
- Башни Петронас в столице Малайзии Куала-Лумпуре,
- Тайбэй 101 в Тайване.
Финансы и кредит, страхование
Финансовый сектор концерна включает в себя шесть компаний:
— Samsung Life Insurance. (компания занимается страхованием, финансовым консалтингом и кредитованием);
— Кредитная организация Samsung Card;
— Инвестиционный банк Samsung Securities;
— Samsung Investment Trust Management (компания занимается управлением капиталовложений в Корее);
— Инвестиционная компания Samsung Venture Investment.
Финансовое подразделение приносит компании около $42 млрд в год.
Samsung сегодня
Сегодня Samsung Electronics – это транснациональная корпорация-инноватор.
В 2015-2016 годах она идет в ногу со временем и активно развивает виртуальную реальность и старается внедрять в свою технику самые последние технологии.
В настоящее время офисы компании находятся на территории более 60 стран мира.
Samsung имеет производственные предприятия в Португалии, Мексике, Венгрии, Китае и Таиланде, а южнокорейский город Сувон, где расположена штаб-квартира компании, уже давно носит неофициальное название «Самсунг-Сити».
После выпуска смартфонов-бестселлеров Samsung Galaxy S7 и Galaxy S7 Edge прибыль компании за период с января по март 2016 года составила 4,56 млрд долларов США, что на 13% больше, чем годом ранее, а оборот составил около $254 млрд долларов.
Как видим, на пути своего развития компания Samsung Electronics прошла через очень большое количество трудностей, но ее история является прямым подтверждением того, что предприимчивость, инициативность, и вера в свою звезду способны творить чудеса.
Помимо своей прямой деятельности, в наше время корейский гигант прикладывает немалые усилия для изменения и улучшения мира, защищая окружающую среду, поддерживая культуру и спорт, а также развивая социальные программы.
Сегодня достаточно трудно найти сферу, в которой бы не встречался бренд Samsung, и нам кажется, что это только начало.
Источник: novator.io