Презентация на тему: » Вертикально интегрированная нефтяная компания Апрель ДинамичностьИнтеграцияЭффективность.» — Транскрипт:
1 Вертикально интегрированная нефтяная компания Апрель Динамичность ИнтеграцияЭффективность
2 Добыча нефти Переработка нефти Транспортировка и реализации нефти и нефтепродуктов
3 Добыча нефти Владеем и эффективно управляем добычей нефти на 4 месторождениях Вертикально интегрированная нефтяная компания Апрель
4 Обеспечение потребителей качественными нефтепродуктами по доступным ценам. Наша миссия
5 Владеем и эффективно управляем 4 НПЗ Вертикально интегрированная нефтяная компания Апрель Переработка нефти
6 Транспортировка нефти и нефтепродуктов Имеем возможность транспортировать необходимые для устойчивой работы компании и снабжения потребителей объемы нефти и нефтепродуктов. Имеем возможность транспортировать необходимые для устойчивой работы компании и снабжения потребителей объемы нефти и нефтепродуктов. Вертикально интегрированная нефтяная компания Апрель
Чем обернулась тайная проверка АЗС
7 Реализация нефтепродуктов Владеем развитой сетью АЗС Реализуем только качественные нефтепродукты собственного производства Вертикально интегрированная нефтяная компания Апрель
8 Дальнейшее улучшение ассортимента и качества выпускаемых на собственных НПЗ нефтепродуктов Дальнейшее развитие и модернизация собственных сетей сбыта нефтепродуктов Планы на будущее
9 Вертикально интегрированная нефтяная компания Апрель Мы ценим каждого нашего клиента Мы стремимся к безукоризненному качеству сервиса и предлагаемой продукции Почему мы идем вперед
10 Вертикально интегрированная нефтяная компания Апрель Обеспечение сырьевой базы за счет увеличения и модернизации активов в области добычи нефти. Модернизация существующих НПЗ. Развитие и модернизация системы сбыта. Оптимизация системы управления в области добычи, переработки и сбыта. Увеличение прибыльности и капитализации компании. Наши планы
Источник: www.myshared.ru
Деловая оценочная игра «Вертикально интегрированная нефтяная компания»
«ВИНК» — компьютерная имитационная модель экономической среды, в которой действуют вертикально интегрированные нефтегазовые компании, работающие на едином рынке нефти и нефтепродуктов.Игра позволяет обучающимся на практике отработать навыки стратегического планирования, повысить финансовую грамотность и профессиональные компетенции, а представителям Общества — оценить потенциал каждого «игрока», выявляя уровень знаний в области бизнес-процессов, ресурсы внутренней и командной коммуникации, зоны развития в части принятия управленческих решений.
Место проведения
ул. Мельникайте, 70 (актовый зал, 1 этаж)
Источник: facultetus.ru
Применение цифровых технологий в процессе разработки и принятия управленческих решений в вертикально-интегрированных нефтяных компаниях
Аннотация. Цифровая трансформация деятельности нефтяных компаний обусловила необходимость принятия управленческих решений, основанных на анализе большого объема данных. Целью исследования становится анализ и оценка роли цифровых технологий в разработке и принятии управленческих решений в вертикально-интегрированных нефтяных компаниях (ВИНК).
Как раскулачивают нефтяные компании. К чему это приведет. ГлавРадиоОнлайн
Объект исследования — процесс разработки и принятия управленческих решений в ВИНК. Предметом исследования являются цифровые технологии, применяемые управленцами в процессе разработки и принятия решений. Методология исследования включает в себя как общенаучные, так и частнонаучные методы, приемы и подходы, к их числу можно отнести методы анализа и синтеза, классификации и обобщения при изучении технологий принятия управленческих решений в ВИНК, структурно-функциональный, системный и ситуационных подходы, определяющие выбор необходимой цифровой технологии для принятия управленческого решения. Результаты исследования. В данной статье раскрыта роль цифровых технологий в процессе разработки и принятия управленческих решений в ВИНК в условиях глобальных вызовов и угроз.
Ключевые слова: вертикально-интегрированные нефтяные компании, цифровые платформы, цифровая трансформация экономики, управленческие решения, большие данные, искусственный интеллект.
Application of digital technologies in the process of development and management decision-making in vertically integrated oil companies
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor at the Faculty of Economics, Humanitarian Institute
Abstract. The digital transformation of the activities of oil companies has necessitated the adoption of management decisions based on the analysis of a large amount of data. The purpose of the study is to analyze and evaluate the role of digital technologies in the development and adoption of management decisions in the vertically integrated oil companies. The object of the study is the process of developing and making managerial decisions in the vertically integrated oil companies. The subject of the research is digital technologies used by managers in the process of development and decision-making.
The methodology of the research includes both general scientific and private scientific methods, techniques and approaches, among them are methods of analysis and synthesis, classification and generalization in the study of management decision-making technologies in the vertically integrated oil companies, structural-functional, systemic and situational approaches that determine the choice of the necessary digital technology for making a management decision. The results of the study. This article reveals the role of digital technologies in the process of developing and making management decisions in the vertically integrated oil companies in the context of global challenges and threats.
Keywords: vertically integrated oil companies, digital platforms, digital transformation of the economy, management solutions, big data, artificial intelligence.
DOI: 10.33983/2075-1826-2022-1-24-32
Библиографический список
Источник: www.mba-journal.ru