Уплачено налогов и сборов за 2021 г., всего 42,2 тыс. руб., в том числе:
Год:
Финансовое состояние ООО «Триколор ТВ»
| лучше | не изменилось |
| лучше |
Ключевые финансовые показатели
Год:
Сравнительный финансовый анализ показателей ООО «Триколор ТВ» за 2021 год
1. Сравнение со среднеотраслевыми показателями
Ниже приведено сравнение ключевых финансовых показателей ООО «Триколор ТВ» за 2021 год с аналогичными среднеотраслевыми показателями за 2021 год. В качестве среднеотраслевых показателей взяты показатели 220 организаций с выручкой до 10 млн. руб., занимающиеся видом деятельности «Торговля оптовая радио-, теле- и видеоаппаратурой и аппаратурой для цифровых видеодисков (DVD)» (код по ОКВЭД2 46.43.2). В качестве среднего показателя использовано медианное значение, смысл которого в следующем: половина (50%) всех организаций имеют показатель выше медианного, другая половина – ниже.
Промо ролик «Особенности приемников» по заказу компании «Триколор ТВ».
1.1. Финансовая устойчивость организации
| Коэффициент автономии | 0,94 | ≤0,12 | 0,44 | ≥0,83 |
| Значение коэффициента намного лучше среднеотраслевого, как минимум ¾ аналогичных организаций имеют меньшую долю собственных средств в капитале. Высокая доля собственного капитала положительно характеризует устойчивость организации, однако слишком высокая доля может снижать отдачу от вложенных собственником средств, делая эффективным привлечение заемных средств. | ||||
| Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | 0,94 | ≤0,07 | 0,37 | ≥0,82 |
| Значение показателя намного лучше среднеотраслевого. | ||||
| Коэффициент обеспеченности запасов | 1,77 | ≤0,19 | 0,75 | ≥2,03 |
| Коэффициент обеспеченности запасов показывает степень покрытия имеющихся у организации материально-производственных запасов собственными средствами. Значение показателя превосходит среднеотраслевое, большинство организаций имеют худший показатель. | ||||
| Коэффициент покрытия инвестиций | 0,94 | ≤0,18 | 0,54 | ≥0,89 |
| Высокая доля собственного и долгосрочного заемного капитала в общем капитале организации обеспечила значение коэффициента покрытия инвестиций, значительно превосходящее среднеотраслевое. | ||||
1.2. Платежеспособность ООО «Триколор ТВ»
| Коэффициент текущей ликвидности | 15,6 | ≤1,16 | 2,05 | ≥7,49 |
| Утрата платежеспособности в долгосрочной или среднесрочной перспективе угрожает ООО «Триколор ТВ» намного меньше, чем большинству аналогичных организаций. | ||||
| Коэффициент быстрой ликвидности | 7,37 | ≤0,48 | 1,08 | ≥3,97 |
| Ликвидные активы покрывают краткосрочные обязательства намного полней, чем у подавляющего большинства других предприятий отрасли; риск утраты платежеспособности в среднесрочной перспективе минимален. | ||||
| Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,07 | ≤0,01 | 0,18 | ≥0,91 |
| Краткосрочные обязательства покрыты высоколиквидными активами в меньшей степени, чем в среднем по отрасли, что может привести к трудностям в текущих расчетах. | ||||
1.3. Рентабельность деятельности
| Рентабельность продаж | -8,73% | ≤1,12% | 5,07% | ≥11,6% |
| Организация в 2021 году получила убыток от продаж, что обусловило отрицательный показатель рентабельности. | ||||
| Рентабельность продаж по EBIT | -8,73% | ≤0,76% | 3,27% | ≥9,8% |
| Значительно ниже среднего. | ||||
| Норма чистой прибыли | -11,21% | ≤0,14% | 2,06% | ≥7,41% |
| Норма чистой прибыли показывает, сколько копеек чистой прибыли получает организация в каждом рубле выручки.У ООО «Триколор ТВ» этот показатель хуже, чем у основного числа (как минимум 75%) аналогичных организаций. | ||||
| Коэффициент покрытия процентов к уплате | — | — | — | — |
| У организации в 2021 году отсутствовали расходы в виде процентных платежей. | ||||
| Рентабельность активов | -24,62% | ≤0,06% | 2,44% | ≥13,7% |
| Организация получила в 2021 году чистый убыток, поэтому рентабельность активов отрицательная. | ||||
| Рентабельность собственного капитала | -26,75% | ≤0,53% | 9,25% | ≥39,8% |
| Убыточная деятельность привела к отрицательному показателю рентабельности собственного капитала. | ||||
| Фондоотдача | — | — | — | — |
| Рассчитать показатель невозможно по причине отсутствия на балансе организации основных средств. | ||||
1.4. Показатели деловой активности (оборачиваемости)
| Оборачиваемость оборотных активов, в днях | 166 | ≥675 | 283 | ≤99,8 |
| Организации требуется меньше дней для получения выручки, равной величине оборотных активов, чем сопоставимым предприятиям. Это положительно характеризует деловую активность организации. | ||||
| Оборачиваемость дебиторской задолженности, в днях | 68,6 | ≥273 | 74,4 | ≤20,3 |
| Управление дебиторской задолженностью поставлено лучше, чем в аналогичных организациях. | ||||
| Оборачиваемость активов, в днях | 166 | ≥776 | 301 | ≤126 |
| Организация распоряжается всеми имеющимися активами эффективней, чем большинство других сравниваемых хозяйствующих субъектов. | ||||
2. Сравнение с общероссийскими показателями
В дополнение к сравнительному анализу в рамках отрасли ниже приведено сравнение финансовых показателей ООО «Триколор ТВ» со всеми российскими предприятиями аналогичного масштаба деятельности. В сравнении использованы 624 тыс. российских организаций с выручкой до 10 млн. руб.
Кто обмывает владельца Триколор ТВ?
| Коэффициент автономии | 0,94 | ≤0,03 | 0,37 | ≥0,82 |
| Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | 0,94 | ≤-0,07 | 0,28 | ≥0,78 |
| Коэффициент обеспеченности запасов | 1,77 | ≤-0,09 | 0,76 | ≥3,19 |
| Коэффициент покрытия инвестиций | 0,94 | ≤0,1 | 0,55 | ≥0,88 |
| Коэффициент текущей ликвидности | 15,6 | ≤1,02 | 1,8 | ≥6,33 |
| Коэффициент быстрой ликвидности | 7,37 | ≤0,62 | 1,3 | ≥4,61 |
| Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,07 | ≤0,02 | 0,2 | ≥1,14 |
| Рентабельность продаж | -8,73% | ≤0,12% | 6,01% | ≥19,4% |
| Рентабельность продаж по EBIT | -8,73% | ≤0,09% | 4,75% | ≥17,4% |
| Норма чистой прибыли | -11,21% | ≤-1,21% | 2,92% | ≥13,7% |
| Коэффициент покрытия процентов к уплате | — | — | — | — |
| Рентабельность активов | -24,62% | ≤-0,88% | 3,96% | ≥25% |
| Рентабельность собственного капитала | -26,75% | ≤1,09% | 19% | ≥85,3% |
| Фондоотдача | — | — | — | — |
| Оборачиваемость оборотных активов, в днях | 166 | ≥601 | 198 | ≤77,2 |
| Оборачиваемость дебиторской задолженности, в днях | 68,6 | ≥311 | 80,6 | ≤19 |
| Оборачиваемость активов, в днях | 166 | ≥848 | 253 | ≤94,9 |
3. Итоги сравнительного анализа
Формируя выводы по результатам сравнительного анализа, мы рассмотрели девять наиболее важных показателей:
- три показателя финансовой устойчивости (коэффициенты автономии, обеспеченности собственными оборотными средствами и покрытия инвестиций);
- три показатели платежеспособности (коэффициенты текущей, быстрой и абсолютной ликвидности);
- три показателя эффективности деятельности (рентабельность продаж, норма чистой прибыли, рентабельность активов).
В зависимости от попадания каждого значения в квартиль, показателям присвоен балл от -2 до +2 (-2 – 1-й квартиль, -1 – 2-й квартиль, +1 – 3-й квартиль; +2 – 4-й квартиль; 0 – значение отклоняется от медианы не более чем на 5% разницы между медианой и квартилем, в который попало значение показателя). Для формирования вывода баллы обобщены с равным весом каждого показателя (найдено среднее арифметическое баллов). Полученное значение интерпретировано следующим образом
- от +1 до +2 включительно – финансовое состояние значительно лучше среднего;
- от 0.11 до +1 включительно – финансовое состояние лучше среднего;
- от -0.11 вкл до +0.11вкл – примерно соответствует среднему;
- от -1 вкл до -0.11) – хуже среднего;
- от -2 включительно до -1 – значительно хуже среднего.
Результат расчета итогового балла для ООО «Триколор ТВ» представлен в следующей таблице:
| 1.1. Коэффициент автономии (финансовой независимости) | +2 | +2 |
| 1.2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | +2 | +2 |
| 1.3. Коэффициент покрытия инвестиций | +2 | +2 |
| 2.1. Коэффициент текущей ликвидности | +2 | +2 |
| 2.2. Коэффициент быстрой ликвидности | +2 | +2 |
| 2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности | -1 | -1 |
| 3.1. Рентабельность продаж | -2 | -2 |
| 3.2. Норма чистой прибыли | -2 | -2 |
| 3.3. Рентабельность активов | -2 | -2 |
| Итоговый балл | +0.3 |
Финансовое состояние организации лучше среднего по отрасли.
+0.3
Финансовое состояние организации лучше среднего по РФ.
* Существенно хуже среднего – 1-я квартиль значений, то есть наихудшие значения 25% предприятий отрасли.
** Существенно лучше среднего – 4-я квартиль значений, то есть наилучшие значения 25% предприятий отрасли.
Показать весь отчет ↧
Выводы аудитора
У «Триколор-ТВ» поменяются акционеры
Структура акционеров крупнейшего в России оператора платного телевещания ЗАО «Национальная спутниковая компания» («Триколор-ТВ») изменилась. Один из двух акционеров ― физических лиц компании продал 37,4% из ранее принадлежавших ему 50% акций компании. Покупатель этого пакета не известен, однако он намерен увеличить свою долю в «Триколор-ТВ» до 87,4%. Возможно, это связано с давно ожидаемой сделкой по покупке контрольного пакета в компании холдингом «Газпром-медиа».
«Триколор-ТВ» никогда не раскрывал конечных бенефициаров своего бизнеса. До последнего времени акционерами компании числились два человека ― Зинаида Толпекина и Ольга Орлова, владевшие по 50% акций «Триколора».
Однако сегодня из материалов Федеральной антимонопольной службы (ФАС) стало известно, что одна из этих дам продала третьему физическому лицу в период после февраля 2012 года 37,4% из числа принадлежащих ей акций. Такми образом, на сегодня в структуре владения «Триколором» представлены три физических лица, с долями в компании 50%; 37,4% и 12,6%.
Если ФАС удовлетворит поданное новым акционером «Триколора» ходатайство, то он купит 50% акций компании и станет владельцем контрольного пакета в размере 87,4% голосующих акций. Тогда число акционеров «Триколора» вновь сократится до двух, однако уже не на паритетных началах, а при снижении доли одного из них ниже блокирующей (25%).
Возможно, эти изменения происходят в процессе подготовки к покупке «Триколор-ТВ» холдингом «Газпром-медиа». Об этой сделке было объявлено еще в 2009 году, однако ее завершения так и не произошло. Сообщалось, что акции «Триколора» могут быть куплены не самим «Газпром-медиа», а его дочерней компанией «НТВ-Плюс». Но и это вариант не был реализован.
Тем не менее, генеральный директор «Триколор-ТВ» Александр Макаров месяц назад заявил, что сделка не похоронена окончательно, стороны находятся в стадии переговоров. В этом случае произошедшие и готовящиеся изменения в структуре акционеров «Триколор-ТВ» могут означать следующее: один из его нынешних акционеров не согласился полностью продать свою долю в компании и сохранил за собой пакет в 12,6% акций. Предстоящее же появление контролирующего акционера с долей 87,4% может быть либо шагом к концентрации контроля над «Триколором» в одних руках для последующей продажи уже контрольного пакета холдингу «Газпром-медиа», либо то, что некое физическое лицо в интересах холдинга уже купило акции «Триколора» и докупит их до пакета в 87,4%.
Кто бы в итоге не оказался контролирующим акционером «Триколор-ТВ», это, несомненно, привлекательный актив. Недавно компания сообщила о том, что не абонентская база превысила 10 млн пользователей. Такого количества абонентов нет не только ни у кого другого в секторе непосредственного спутникового телевещания, в котором работает «Триколор», но и вообще ни у кого среди операторов всех видов платного телевещания (кабельного, IP-TV). Финансовые результаты компании растут: в 2010 году выручка выросла более чем на 40% до 2,87 млрд рублей, а чистая прибыль увеличилась на 37% до 82 млн рублей. Тем не менее, видно, что прибыльность бизнеса очень не велика из-за огромной себестоимости услуг и больших управленческих расходов (суммарно 2,6 млрд рублей), поэтому привлечение сильного стратегического акционера весьма целесообразно для «Триколора».
Источник: lenizdat.ru
Триколор
«Триколор» (до 15.08.2018 «Триколор ТВ») — крупнейший российский оператор цифрового телевидения, осуществляющий вещание пакета телевизионных каналов на европейскую часть России (с КА «Экспресс АМУ1» и Eutelsat 36B), а также территории Сибирского и Уральского округов (с КА «Экспресс-АТ1»). Начал вещание на европейскую часть России в ноябре 2005 года. 24 июля 2012 года компания объявила о запуске в коммерческую эксплуатацию первого HD-мультиплекса «Триколор ТВ Full HD».
Дополнительная информация
По данным международной аналитической компании IHS, «Триколор ТВ» — лидер российского рынка платного телевидения (30%), в спутниковом сегменте доля оператора порядка 75%. В конце 1 квартала 2016 года абонентская база «Триколор ТВ» составила 11,87 млн домохозяйств. Зрительская аудитория — около 40 млн человек, а значит, «Триколор ТВ» смотрит примерно каждый четвертый житель страны.
Одна из ключевых компетенций «Триколор ТВ» — внедрение технологий телевидения высокой четкости. Оператор — абсолютный лидер HD-телесмотрения в России. В конце марта 2016 года доля HD-абонентов оператора составила 58,9 % от общей абонентской базы. Число абонентов «Триколор ТВ», подключенных к HDTV достигло 7 млн. В структуре новых подключений доля HD-абонентов составляет 100%.
22 апреля 2014 года «Триколор ТВ» начал полномасштабное вещание в сибирском регионе. Абонентам «Триколор ТВ» в Сибири, на территории Урала и части Дальнего Востока стали доступны все пакеты телеканалов и дополнительные услуги оператора, включая первый HD-мультиплекс. Масштабное расширение вещания стало возможным благодаря выводу в марте 2014 года в орбитальную позицию 56 гр. в.д. спутника «Экспресс-АТ1».
22 октября 2014 года «Триколор ТВ» первым в России начал регулярное вещание пилотного телеканала в формате сверхвысокой четкости (ULTRA HD 4K). 18 ноября 2015 года в сеть «Триколор ТВ» вошел полноценный пакет телеканалов в формате ULTRA HD 4K.
В августе 2015 года начала работу собственная федеральная розничная сеть «Триколор ТВ» в почти ста городах страны. В конце 1 квартала 2016 г. сеть насчитывала уже 240 Центров продаж и обслуживания и фирменных салонов-магазинов.
«Триколор» — трижды лауреат национальной телепремии «Большая цифра» в категории «Компания-оператор», обладатель премий «За вклад в развитие регионального рынка цифрового платного ТВ», «За популяризацию спутникового вещания». В октябре 2011 г. «Триколор ТВ» получил премию «Марка № 1 в России» («Народная марка»), вручаемую по итогам открытого пользовательского голосования. В апреле 2012 г. «Триколор ТВ» был награжден премией БРЭНД ГОДА/EFFIE-2011 в номинации «Высокотехнологические товары и услуги», как самый успешный проект в области построения бренда на российском рынке.
Источник: pro-tv.biz