BBK Electronics LTD. — один из производителей бытовой электроники Китая. Группа компаний BBK Electronics была создана в 1995 году. На заводах корпорации производится электроника по трём направлениям: аудио-, видеотехника; связь и телекоммуникации; бытовая техника.
BBK Electronics поставляет технику более чем в 30 стран мира: в Беларусь, Латвию, Китай, Молдову, Россию, США, Таиланд, Украину, Казахстан, Швецию, Эстонию и другие. Продукция компании выпускается под брендами «步步高» в Китае; «BBK» — в России, странах СНГ и Балтии, в Гонконге. Также компания владеет торговыми марками «OPPO» [1] , «OnePlus» [2] , «Vivo» [3] [4] [5] , «Realme» и «iQOO».
Сервисной поддержкой продукции BBK на территории России и стран СНГ занимается ООО «Управляющая сервисная компания», в рамках которого действует форум технической поддержки и единый информационный центр.
Ассортимент компании ежегодно расширяется, и в настоящий момент [ когда? ] продуктовый портфель насчитывает более двадцати категорий техники. В линейке представлены практически все цифровые устройства, а также портативная, бытовая и светотехника [6] :
Производитель телевизоров BBK. Где их собирают и производят?
- LED ЖК-телевизоры
- DVD-техника (караоке DVD-плееры, портативные DVD-проигрыватели, домашние DVD-театры)
- Аудиотехника (микросистемы, DVD-минисистемы, активная акустика, CD-/MP3-магнитолы, беспроводная акустика, наушники и микрофоны)
- Планшетные компьютеры, DVB-T2-ресиверы, мобильные телефоны, смартфоны
- Микроволновые печи
- Светодиодные лампы
Источник: wiki2.org
BBK: кто на самом деле стоит за Oppo, Vivo, OnePlus и Realme
Компания, не производящая смартфоны под своим именем, уже второй год входит в тройку лидеров по их продажам. Разветвлённая структура, активная экспансия на Запад и конкуренция с Apple — всё это лишь малый повод узнать о BBK Electronics.
99 133 просмотров
Что нужно знать о BBK
Для жителей России и стран СНГ BBK чаще всего ассоциируется с недорогими проигрывателями и телевизорами, но мало кто знает о реальных масштабах её деятельности.
Структура корпорации
Имя BBK Electronics нельзя встретить среди устройств на рынке смартфонов — как минимум потому, что её сфера деятельности лежит в производстве аудио- и видеопроигрывателей, а также бытовой техники. Структурировав статистику по продажам смартфонов на глобальном рынке, можно увидеть следующую картину.
Не производя смартфоны самостоятельно, BBK занимает третье место по продажам в мире по итогам 2017 года, существенно превосходя всеми известных Xiaomi, Huawei и множество других популярных брендов.
Всё дело в том, что в состав компании входят такие бренды, как Oppo, Vivo, OnePlus и Realme — сразу несколько конкурирующих подразделений, обеспечивающих проникновение на разные сегменты рынка — как бюджетные, так и премиальные. Они имеют достаточно обширную аудиторию по отдельности и занимают серьёзную долю на рынке в объединении.
Кроме того, конкуренция между брендами существует не только на словах и заключается в независимой работе отдельных подразделений. По словам генерального директора OnePlus Пита Лау, дочерние компании не имеют общей стратегии — BBK скорее обязывает их действовать независимо, даже если это означает, что они конкурируют друг с другом за одни и те же ресурсы.
Доля на рынке — в Китае и за пределами
Главная сложность в оценке деятельности BBK Electronics — её подразделения, чаще всего действующие как независимые компании. Но суммировав их продажи, можно увидеть фактическую долю корпорации на мировом рынке.
Смартфоны под принадлежащими BBK брендами превзошли Apple в продажах на рынке Китая и вошли в тройку лучших на глобальном рынке за последние два года.
Пиком развития для компании стал первый квартал 2017 года, обеспечив ей второе место по продажам в мире. Сейчас доля BBK на рынке остаётся в неизменном положении — около трети рынка, немногим уступая продажам Apple и Samsung.
Отдельно стоит выделить продажи компании на развивающихся рынках— так, например, Индия стала одним из главных покупателей китайской техники в этом году, внеся свой вклад в общие продажи принадлежащих BBK подразделений. Суммарная доля корпорации на рынке этой страны превзошла Xiaomi и Samsung — 30% против 28 и 25% соответственно.
В тени китайской индустрии — Дуань Юнпин
Китайские копии Nintendo, три высших образования и размеренная жизнь в Калифорнии — историю основателя BBK Electronics Дуаня Юнпина сложно назвать заурядной.
Как начиналась история основателя BBK
Дуаня Юнпина, фактического владельца компании, довольно сложно встретить в медиапространстве. Один из немногих источников информации о нём — интервью для Bloomberg и запись публичной дискуссии с китайскими студентами в Стэнфорде.
Цитируя его последнее выступление в Америке: «Я антисоциален. Общественные мероприятия очень утомительны и требуют много времени. Слишком мало друзей, которых стоит заводить, и очень сложно узнать кого-то действительно хорошо».
Человек, владеющий сегодня третью мирового рынка смартфонов, родился в простой семье в городе Наньчан — одном из крупных промышленных центров Китая. После окончания школы получил два высших образования, по специальностям инженера по радиоэлектронике и направлению экономики.
Последним полученным образованием для Юнпина стала магистратура, завершённая в Китайско-европейской международной бизнес-школе — за два года там он получил магистра делового администрирования.
Во время нахождения Юнпина в академической сфере прошла его краткая преподавательская карьера в Beijing Radio Tube Factory — он преподавал для работников завода. После получения степени магистра по экономике Дуань начал свою карьеру в Zhongshan Yihua Group — на плечи выпускника легло управление убыточным заводом, с персоналом из менее чем 20 человек и значительными долгами.
Будущий основатель BBK вывел завод из кризиса, создав на его основе подразделение Subor Electronics Industry. Оно занималось производством дешёвых игровых приставок, конкурирующих с Nintendo на рынке Китая. Это позволило вывести завод из кризиса, превратив его в прибыльное предприятие.
Приставки, производимые компанией, представляли собой удешевлённые, обезличенные копии популярных в то время SNES и других продуктов Nintendo. Всё оригинальное, как и всегда, начиналось с подражания.
Тем не менее из-за разногласий с начальством Юнпин был вынужден покинуть пост исполнительного директора. В 1995 году Дуань разрывает свои соглашения с работодателем и основывает BBK Electronics — с 70% процентами принадлежащих ему акций.
Принципы работы — и для чего они нужны
На первый взгляд, общая структура корпорации и её история слабо отличаются от множества других. Система дочерних компаний, инвестирования в молодые проекты и прочее — следы заимствований успешных политик заметны и невооружённым глазом.
Говоря о развитии своей компании в интервью для Bloomberg, основатель BBK утверждал, что основные принципы, которыми он руководствовался при принятии большинства решений, — «тщательный отбор партнёров, быстрое реагирование на возникающие проблемы и последовательность (цельность) в своих действиях».
Интересен также его подход к инвестициям — по его мнению, «стоит ставить только на то, в чём вы уверены сами». Это хорошо укладывается в историю появления BBK на рынке смартфонов — с крайне осторожным развитием подразделений, без попыток «слепых» инвестиций.
Также сам Юнпин предпочитает «не инвестировать в проекты на ранней стадии развития» — он сделал единственное исключение для стартапа своего давнего друга — PinDuoDuo.
Довольно необычен скептицизм Юнпина по отношению к маркетологам и пиар-акциям. Отвечая на вопрос студентов Стэнфорда об его отношении к рекламным компаниям, он сказал, что в первую очередь компаниям стоит обращать больше внимания на качество производимого продукта, а затем уже заниматься информированием мира о его существовании.
Инвестиции в будущее — о работе с китайскими студентами
Говоря об инвестициях, нельзя не провести параллели между появлением дочерних компаний и интересом корпораций к молодым специалистам. Спустя несколько лет после появления компания добилась успеха в сфере CD и DVD проигрывателей и открыла партнёрскую программу для развития бизнес-проектов — именно она стала основой для появления Oppo в 2004 и Vivo в 2009 годах.
Программа начала действовать в 1999 году. Вместе с её появлением началось сокращение доли Юнпина в акциях компании — до 17% процентов. Вскоре после этого, в 2002 году, глава BBK покинул Китай и переехал в Калифорнию. Со стороны это смотрелось как своеобразный уход от дел и повседневной рутины — Юнпин уже обеспечил себя и свою семью более чем достаточными средствами.
Возможно, это действительно имело место — но лишь частично. С момента переезда Дуань успел организовать публичное выступление в Стэнфорде — стенограмму беседы можно найти в англоязычном переводе — и основал фонд по поддержке китайских студентов в нём же.
Это хорошо укладывается в общую политику BBK Electronics, ориентирующейся на активное развитие молодых, самостоятельных разработок. Именно дочерние компании в своё время обеспечили проход корпорации в сегмент мобильной техники — и до сих пор являются залогом её благополучия на рынке.
BBK на рынке — история становления
BBK Electronics стала первым, полностью самостоятельным проектом Дуаня Юнпина. Начав свою карьеру в качестве преподавателя, Юнпин довольно быстро перешёл к кризисному менеджменту, обеспечив себе доброе имя и заработав существенный опыт в сфере управления.
Зачем потребовалось уйти из Subor
Как уже говорилось выше, первые шаги Дуаня в предпринимательстве начинались в кресле директора небольшого и не самого успешного подразделения Zhongshan Yihua Group.
Получив под своё управление убыточный завод, погрязший в долгах, Юнпин довольно быстро превратил его в прибыльное предприятие, занимавшееся пусть и не самой честной деятельностью — копированием приставок от Nintendo, — но давшей подразделению новое дыхание.
Довольствоваться простым выходом из кризиса было мало. Юнпин хотел отделить компанию, получив существенную долю в её владении. Переговоры с руководством ни к чему не привели, и глава вернувшегося к жизни подразделения решил уйти в отставку. После ухода из компании Юнпин основал собственную фирму (BBK Electronics) и начал делать свои первые шаги в самостоятельной работе.
Разделение на три направления: первые успехи
Первым делом Дуань сделал ставку на вход сразу в несколько сфер рынка техники — даже в случае частичного провала у компании оставался шанс отыграться в одном из выбранных сегментов рынка. В качестве основных направлений были выбраны производство обучающей электроники, аудио- и видеотехники, а также компактных телефонов.
Спустя некоторое время компания занимает лидирующие позиции на рынках VCD- и DVD-плееров в Китае. Прибыль также приносит производство бытовой техники — на этих двух сферах до сих пор сосредоточены основные ресурсы головного подразделения BBK.
Кризис. Дочерние компании и политика «партнёрских отношений»
Несмотря на успех в своей нише, компанию всё же настиг кризис. Производство проигрывателей и бытовой техники не подразумевало серьёзных путей для дальнейшего развития, а период застоя, происходящий на фоне активного развития мобильного рынка, не мог не вызывать негативной реакции у Юнпина.
Спасением для BBK стало развитие партнёрских программ и последовавшее за ними появление дочерних компаний, позволивших компании войти на рынок смартфонов без потери уже разработанного сегмента бытовой техники. Первой пробой стало подразделение Oppo, основанное при прямом участии Дуаня — дальнейшие проекты представляли собой куда более самостоятельные предприятия.
Для чего сотрудникам акции их же компании
Одним из самых важных шагов в развитии компании стало сокращение доли её основателя до 17% — Юнпин решил обратиться к дальнейшему развитию партнёрских программ в ущерб общему контролю за корпорацией. Вслед за этим последовали инвестиции в развитие дочерних компаний — таких как Vivo и OnePlus.
Крайне неочевидный с первого взгляда ход стал одной из причин успеха компании. Основатель BBK не просто продал основную часть своих акций — по его мнению, распределение долевых бумаг среди работников компании позволило усилить их вовлечённость в общую деятельность. Сложно не желать успеха компании, от чьих акций зависит рост твоего благополучия.
Дальнейшие перспективы
Довольно сложно прогнозировать развитие именно BBK, учитывая переход её владельца к политике инвестиций. Компания успешно конкурирует с множеством брендов, останавливаясь только перед одним крупным соперником — Apple.
Юнпин и принадлежащие BBK подразделения смогли обойти Apple на локальном рынке и рынках развивающихся стран, но не достигли больших успехов на родных для неё рынках Америки и Европы. По утверждению самого Юнпина, BBK не находится на одном уровне с Apple — американская корпорация, по его мнению, обладает слишком сильной внутренней культурой и концентрацией на производимых продуктах.
Тем не менее, закрыв глаза на сравнение культуры производств у Apple и BBK, можно сделать вывод о фактической монополизации рынка китайских смартфонов одной малоизвестной корпорацией. Сложно сказать, удастся ли BBK провернуть тот же фокус на мировом рынке — но нельзя отрицать её нарастающее влияние на весь мобильный сегмент.
Источник: vc.ru
Какие компании входят в BBK?
BBK — китайская торговая марка электроники и мелкой бытовой техники. BBK Electronics — один из крупнейших производителей бытовой электроники в Китае. Компания основана в 1995 году.
Что означает Oppo?
Название компании представляет собой первые буквы слова «возможность» (от англ. «opportunity»), а также переводится с древнегреческого как «хорошие друзья». Продукция OPPO поставляется в Россию под марками OPPO и BBK.
Где выпускают телевизоры BBK?
Завод по изготовлению телевизоров BBK для России размещен на базе компании «Телебалт», расположенный в городе Калининград. Предприятие было создано для оказания конкретных услуг для производства техники марки BBK Electronics (а также некоторых других производителей) для России. Завод основан в 1999 году.
Сколько стоит телевизор Бибикей?
BBK — цены от 10 040 руб. до 83 668 руб.
Кто производит телевизоры Реалми?
Realme — китайский бренд, под которым производится потребительская электроника (смартфоны, телевизоры и прочее). Торговая марка RealMe является суббрендом китайского производителя электроники Oppo, который в свою очередь принадлежит компании BBK Electronics.
Что за телефон орро?
OPPO — китайский производитель смартфонов, который был основан в 2004 году. Он входит в группу BBK, которая также управляет брендами OnePlus и Vivo. OPPO — второй производитель смартфонов в Китае по количеству проданных устройств за прошлый год.
Какой телефон купить в 2021?
- Vsmart Joy 4.
- Xiaomi Redmi 9.
- ZTE Blade A71.
- realme C21.
- Samsung Galaxy A12.
- TECNO Camon 15 Air.
- Infinix HOT 10 Play.
- Nokia G10.
Какой OnePlus купить в 2021?
OnePlus Nord 2 128GB
Смартфон поступил в продажу в России в августе 2021 года и получил 100% пятерок по отзывам в Яндекс-Маркете. Технические характеристики: Super AMOLED экран 6,43 дюйма (с отверстием под фронтальную камеру) разрешением 2400×1080, Android 11, 128 гб постоянной и 8 гб оперативной памяти, 2 симки.
Как переводится слоган OnePlus?
Девиз компании — Never settle (кит. 不将就), что в русскоязычных источниках обычно переводят как «не мирись», «никогда не останавливайся, пока не найдешь свой идеал» или «на меньшее я не согласен».
Когда вышел OnePlus 8?
Исходя из того, что OnePlus 8 поступит в продажу на сайте OnePlus 29 апреля, можно предположить, что в нашей стране он станет доступен к концу мая.
Источник: estakada-auto.ru