Позднесоветский миф о высочайшей степени заботы о потребителе в капиталистическом забугорье.
Один советский человек как-то раз был в командировке в Японии, и купил там японский телевизер фирмы «Сони». А жил он каком-то отдаленном городе то ли в Сибири, то ли на Урале. Поезда в этот город не ходили, и добраться туда, особенно зимой, было очень трудно.
Ну, человек этот вернулся с телевизором Сони к себе в город и стал, естественно, этот телевизор смотреть.
Он нарадоваться не мог на этот японский телевизор, до того высокого качества был сигнал, и прекрасна картинка. Не зря все-таки хвалят японское качество! К нему даже сбегались соседи посмотреть на это чудо технической мысли, все дивились и нахваливали качество!
И вдруг однажды, а дело как раз было зимой, он спокойно смотрел себе этот телевизор, и вдруг там чего-то заискрило, телевизор задымил, в квартире вышибло пробки, короче, сгорел телевизор.
«Ну вот тебе и хваленое японское качество!» — с горечью думал человек, вворачивая пробки, — ну вот, года не прошло, как телевизор сгорел! И как его чинить-то теперь, непонятно!
Фрагмент программы 1987 г. Вокруг Смеха, выпуск №33. Леонид Треер — Японский телевизор
И вдруг, едва он ввернул пробки, раздается звонок! Мужик открывает дверь, и видит какого-го монголоидного вида человека средник лет, который кланяется, глупо улыбаясь, извиняется с каким-то странным акцентом. Одет человек в костюм и тонкое осеннее пальто, хотя холодно, видно, что он замерз, и в руке чемоданчик.
Сначала мужик подумал, что это кто-то из малых народностей севера, человек говорит как-то странно, но постепенно до мужик доходит, что это самый настоящий японец, и его приезд как-то связан с покупкой телевизора Сони.
Он приглашает замерзшего человека в дом, предлагает ему чаю, чтоб согреться, но тот сразу переходит к делу.
Во-первых, от имени компании он приносит официальные извинения. Никогда за всю историю компании Сони такого не случалось, но в этот раз получилось так, что при сборке телевизора они использовали бракованную деталь, есть целая партия телевизоров, и специалисты высчитали, когда деталь откажет, потому компания разослала своих представителей по всему миру, необходимо успеть заменить эту деталь, а то она сгорит, и тогда покупатели могут пожаловаться, и репутация компании Сони пострадает. Поэтому он приехал, чтобы извиниться и срочно заменить эту деталь.
Мужик говорит, что телевизор только что сгорел, и он очень удивился, зная о высоком японской качестве, даже думал, что это вранье, но теперь-то понятно, в чем дело, ведь это была сломанная деталь.
Тут японец сгорает от стыда, и готовится сделать себе харакири, так обычно должен поступить сотрудник компании, если не выполнил задачу в срок. Но мужик его уговаривает это не делать, и все бумаги они оформят так, как буд-то деталь заменили в положенный срок. Японец открывает чемоданчик, у него там рабочие инструменты, он заменяет деталь и чинит телевизор. Телевизор работает опять, и мужик доволен.
Он на радостях, что все так хорошо получилось, сажает японца за стол, открывает водку, они выпивают понемногу, дальше японец извиняется и пить не может, так в России есть еще один человек, который купил телевизор из бракованной партии, и ему надо очень спешит. Японец все-таки очень переживает, что так опоздал с заменой деталей, если компания узнает, то его заставят сделать харакири. Но мужик обещает, что никому не скажет, можно не волноваться, в благодарность японец дарит ему бутылку виски, извиняется еще раз и уезжает.
В Японии создали «вкусный» телевизор: как он работает.
Мужик никогда виски не пил, хотя много раз слышал об этом напитке, он берег эту бутылку, всем показывал. Потом, наконец, был какой-то важный юбилей, собралось много важных гостей, он торжественно эту бутылку достал, все налил. А попробовали — ну есть самогон обычный.
Не, лучше нашей водки ничего нет!
Слышал в разных вариантах, начало-середина 1980-х и начало Перестройки. Есть вариант, когда японец привозит целый телевизор на замену. Часто еще описывали, какой это был чемоданчик секретный, там были очень секретные инструменты, и мужик их первый увидел среди советских людей.
Есть вариант, когда мужику дают валюту в знак моральной компенсации, а не виски, и он не знает, что делать с валютой, как бы не посадили.
Есть вариант, что он купил телевизор, просто зайдя в свой районный магазин, и ему повезло, там оставался последний японский телевизор.
В легенде никак не объясняется, каким образом компания Сони узнала его адрес, видимо, для советского человека казалось, что японский телевизор можно отследить каким-то прибором или он сам по себе какой-то чудодейственный — достаточно его купить, и дальше можно не беспокоиться, — компания сделает гарантийный ремонт в любом случае, даже сообщать им ничего не надо о поломке.
Написано для сообщества Городской Легенды
Источник: zhivoi.livejournal.com
Японские гиганты: Toshiba и Sharp. Куда они пропали?
Toshiba в середине 1950-х годов стала первым производителем цифровых вычислительных машин, микроволновых печей и транзисторных телевизоров в Японии. В 1980-х годах было развернуто первое крупное производство ноутбуков, которое принесло большой успех компании. Последним успешным рывком в 1990-м году стала разработка формата DVD и выпуск первых плееров, работающих с данным форматом.
1997 год- финансовый кризис, настигший все японские корпорации. Дабы не потерять прибыль, Toshiba провела масштабную реорганизацию. Штаб сотрудников был сокращен на 6500 специалистов и компания потеряла несколько мелких подразделений. Чистая прибыль от производства персональных компьютеров снизилась на целых 89%! Кроме того, ситуация усугубилась массовой отбраковкой товара.
Так, Toshiba заплатила $1,1 млрд по искам в США в связи с массовым дефектом дисководов в более чем 5 млн ноутбуков.
В 2000-х Toshiba все еще оставалась «на плаву», являясь крупным производителем потребительской электроники. Кроме электроники, компания развивала и энергетическую промышленность. Так, в 2006 году она потратила более $ 4 млрд на покупку 77% акций Westinghouse Electric. Будущее компании должно было быть за атомной энергетикой.
В 2015-м году стало известно, что компания начала терпеть убытки. Руководство долгое время скрывало данный факт. Как оказалось, Toshiba нарисовала себе неполученную прибыль в $1,3 млрд. К сожалению, данная неудача заставила некогда бывшего японского гиганта продать в 2016 году направление медицинского оборудования и бытовой электроники.
На данный момент Toshiba закупает акции производителей электроники, и дела у них более менее стабилизируются. Похоже, руководство наконец осознало что энергетика это не их конёк.
Sharp
Начну с небольшого отступления
Компания была основана 15 сентября 1912 года. Молодой токиец Токудзи Хаякава зарегистрировал свою фирму, занимающуюся ремонтом металлоизделий. В 1915 году Хаякава наладил производство механических карандашей в никелевом корпусе. Устройство позиционировалось как «вечно острый» и не требовало заточки. Так вот, с этого момента компания и начала носить свое легендарное название «Острый» Sharp.
Электроникой Хаякава особо не интересовался, но его очень привлекла идея радиоприёмника. Идея оказалась настолько интересной, что он решил попробовать собрать свой приёмник. К слову, он его собрал и даже запустил на производство. В дальнейшем Sharp будет производить лучшие устройства в своем классе.
В 1960-х годах компания Sharp выпустила первый в мире транзисторный калькулятор. Компания была первой еще во многих отраслях электроники: первые ЖК-калькуляторы, плоские телевизоры и даже мобильные телефоны, способные выходить в интернет.
В 2000-х Sharp функционировала в двух отраслях: мобильные телефоны и ЖК-панели. Однако, полный переход Японии на цифровое вещание стало губительной для подразделения мобильных телефонов. Компания оказалась неконкурентоспособной против таких гигантов как Apple или Samsung.
Начались убытки. За 2015 год Sharp потерял $2,67 млрд. В феврале 2016 года руководство компании объявило о продаже бизнеса тайванской компании Foxconn за $4,4 млрд (на тот момент Foxconn уже имела 10% акции).
В конце концов Foxconn выкупила Sharp за $3,5 млрд. На данный момент уже ведется строительство новой фабрики по производству LCD-панелей в Гуанчжоу.
Грустно конечно, но таковы реалии. Некогда мировые гиганты поглощаются новыми, более успешными компаниями.
Спасибо что дочитал данную статью! Я буду очень благодарен если ты поставишь палец вверх и подпишешься на мой канал!
Источник: dzen.ru
Телевидение. Зарождение, развитие, становление в мире. Япония (часть I)
Вне Европы и Северной Америки есть только одна страна, история телевидения которой уходит в довоенный период, – Япония. Телевизионные исследования начались здесь с 1925 года. Японцы дублировали у себя каждый значительный шаг американцев. Большой интерес вызвало у них освещение Олимпийских игр 1936 года берлинским ТВ.
В Японии намеревались последовать немецкому примеру на Олимпиаде-40 в Токио, которая, как известно, не состоялась из-за войны. 13 мая 1939 года в стране прошла пробная передача, включавшая 12-минутную экспериментальную драму, и было объявлено о скорой продаже относительно дешевых телевизоров.
Но война помешала реализации этих планов: регулярные передачи так и не начались, все силы были брошены на укрепление иновещания с прицелом на Тихоокеанский бассейн и США. После войны первым делом пришлось восстанавливать радиовещательную корпорацию (Эн-эйч-кей) и увольнять тех ее сотрудников, кто имел ярко выраженные милитаристские взгляды.
Радиопередачи были возобновлены в ноябре 1945-го под контролем американских оккупационных властей. Началась разработка закона о вещании, который гарантировал бы свободу слова, не допускал милитаристской и шовинистической пропаганды и способствовал демократизации общественной жизни. Этот закон, принятый в 1950 году, предусматривал создание смешанной системы вещания – наличие и государственных, и частных радиостанций и телецентров. Был создан государственный орган для выдачи лицензий на частное вещание.
Телепередачи обновленной государственной Эн-эйч-кей начались (по американским стандартам) 1 февраля 1953 года, а уже 28 августа в эфир вышла первая коммерческая сеть «Ниппон телевижн», принадлежащая газете «Иомиури». В 1955-м начались передачи «Токио бродкастинг систем» (Ти-би-эс), в 1959-м – сетей «Асахи» и «Фудзи». Все они принадлежат газетным издательствам, страховым и промышленным группировкам.
Эн-эйч-кей – самоуправляемая общественная компания, получившая право самостоятельно собирать абонентную плату на свои нужды. Она имеет автономный статус по образцу Би-би-си, что ограждает ее от мелочной опеки государства. Корпорацией управляет совет из 12 директоров, назначаемых премьер-министром из числа авторитетных граждан и утверждаемых обеими палатами парламента. В свою очередь совет директоров выбирает президента корпорации. Ее ежегодный бюджет принимается парламентом.
Когда в Японии начиналось регулярное телевещание, в стране насчитывалось всего 800 телевизоров, нередко они устанавливались в витринах магазинов и в ресторанах. Цена их равнялась средней зарплате за несколько месяцев. Тем не менее через пять лет число телесемей превысило один миллион.
В 1960 году в связи со свадьбой наследного принца впервые была разрешена прямая передача из императорского дворца. Это заранее объявленное событие породило телебум в стране, где обожают императора и пышные зрелища, – в конце года число телевизоров превысило 4 миллиона. Через четверть века в стране было уже более чем по два телевизора на семью. Японцы – самые «запойные» телезрители в мире: среднестатистический житель страны проводит у экрана свыше четырех часов в сутки. Одни объясняют это сильной усталостью японцев от работы, а другие – высоким качеством передач.
В первое десятилетие вещания происходило размежевание функций между общественным и частным ТВ. В то время как Эн-эйч-кей занималась информацией и просвещением, а также экспериментировала с новой техникой, коммерческие телекомпании дополняли ее программы легкими развлекательными и спортивными передачами, сделанными на американский манер шоу, «домашними драмами» и самурайскими историческими сагами, постепенно уменьшая число образовательных передач, которые поначалу были вменены им в обязанность. Эн-эйч-кей, напротив, совершенствовала культурно-просветительное вещание, часто подкрепляя учебные телепередачи радиоуроками и специальными учебниками.
В 1959 году корпорация создает самостоятельный второй канал – Образовательный, в то время как первая программа, именуемая теперь Общей, ориентируется, на оперативное освещение текущих событий и общественно-политические передачи. Многовековая самобытная культура страны интенсивно вбирала в себя современную американскую технологию, но местные телекомпании покупали в США лишь лучшие кинофильмы и сериалы. Никаких квот и ограничений здесь не существует – просто японцы отдают предпочтение национальным передачам.
Эн-эйч-кей раньше других общественных телекомпаний мира нашла свою нишу. Несмотря на соперничество с сильным частным вещанием, она остается одной из самых мощных и авторитетных телеслужб. Подобно Би-би-си, она обходится без коммерческой рекламы.
Ее доходы от абонентной платы и подписки на дополнительные каналы составляют сегодня 4,5 млрд. долл., в то время как совокупный доход коммерческого ТВ превышает 16 млрд. долларов в год. Гибкая политика государства в области информации, направленная на сглаживание противоречий, ограждает общественное вещание от кризисов, характерных для государственных компаний большинства других стран. Эн-эйч-кей не страдает и от конкуренции спутникового и кабельного вещания, а также видео, поскольку сама ими занимается. Еще одна причина стабильного успеха Эн-эйч-кей – ее лидерство в разработках и внедрении новых телевизионных технологий.
Но так было не всегда. В 1964 году позором для японского телевидения стала токийская Олимпиада. Американцы и европейцы привезли на нее массу съемочного оборудования, у японцев же практически ничего не было. Рядом со стадионом, где проводились игры, зиял огромный котлован: здесь сооружали 23-этажную штаб-квартиру корпорации с двумя 8-этажными крыльями.
Но Олимпиада заставила японских инженеров по-новому оценить значение электронной техники, дала толчок к созданию лучшей в мире аппаратуры. Сегодня японские предприятия занимают ведущее положение на мировом видеорынке. Все заводы в США, выпускающие телевизоры, принадлежат японским радиотехническим компаниям.
Еще в 1968 году японцы начали разработку телевидения высокой четкости (ТВЧ), а в 1990-м, не дожидаясь принятия всемирного стандарта, запустили экспериментальную программу ТВЧ (стандарт развертки – 1125 строк при экране 3:5). Эн-эйч-кей была единственной телеорганизацией мира, которая в 1988 году освещала Олимпиаду в Сеуле по системе ТВЧ. С июля 1987 года корпорация имеет две спутниковые программы НТВ, и к 1995-му в Японии насчитывалось около 12 миллионов спутниковых тарелок.
Для японцев, живущих вне страны, усилиями «Марубени», «Мицукоси» и других частных фирм начиная с 1990 года передачи ведет спутниковый канал «Джапан саттелайт телевижн». В его программе информационные и развлекательные передачи, фильмы, спортивные репортажи и сериалы на родном языке, уроки английского и немецкого, а также реклама. Сегодня лишь немногие страны могут позволить себе специальный спутниковый канал для соотечественников за рубежом.
Источник: sell-off.livejournal.com